📘Planta

Buenas noches, saludo cordiales. Mi nombre es Roiman Correa, soy de Venezuela, tengo 28 años, Soy ingeniero en mantenimiento mecànico con 7 años de experiencia en el area de mantenimiento de planta, actualmente trabajo en una empresa dedicada al ensamblaje de motocicletas especificamente en el area de ingenieria y proyectos, donde nos dedicamos a gestionar el mantenimiento de todos los objetos tecnicos en planta. Soy key User desde hace 4 años en el modulo PM. Esto nos a ayudado e tener mejor control sobre las actividades de mantenimiento correctivos, mantenimientos planificados y los proyectos de refrigeracion, ventilacion mecanica, infraestructura etc, que hemos llevado acabo. La implementacion de SAP S/4HANA...

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Gestión de Procesos en SAP PP-PI La gestión de procesos actúa como una interfaz entre SAP ERP y los sistemas de control de procesos de planta (PCS). Gracias a su estructura flexible, permite automatización completa, parcial o manual. Funciones clave: Interfaz PI-PCS: Recibe recetas de control e instrucciones de órdenes de proceso liberadas. Estas instrucciones incluyen detalles de ejecución y los datos a notificar. Mantenimiento manual: Se pueden cargar manualmente las recetas usando hojas de entrada PI, visibles para los operadores. Procesamiento automático:...

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Lección 5.- SISTEMA SAP ECC. 1.- Opciones de SAP para empresas grandes: SAP ERP (logistica, financiero, RRHH, multiaplicaciones). Módulos: Ventas y distribución SD. (Ventas y facturación; Gestión de créditos). Gestión de Materiales MM ( cadena de suministro). ( Comercio exterior; Compras; Inventarios; Almacenes; Planificación de materiales; Gestión de servicios externos). Planificación de Productos PP. Planificación del día a día de la empresa. (Plan maestro; Plan de materiales; Ordenes de fabricación; Control de planta, Gestión de calidad; Gestión de la demanda...). Gestión de la Calidad QM. Mantenimiento...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Definiciones importantes: Clientes: son agentes externos de la organización a quienes se le vende un material o se le presta un servicio. Proveedores: son agentes externos de la organización o del negocio a quienes se les solicitará el suministro de bienes o servicios estableciendo una relación comercial a través de una orden de compra. Planta: se refiere al lugar físico de la organización, es un objeto que se encuentra dentro de la estructura del sistema SAP y se le denomina centro.

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2.1 NIVELES ORGANIZATIVOS EN EL MANTENIMIENTO DE PLANTA 1. Niveles de organizacion del mantenimiento de planta:Al implementar SAP PM Se tiene en cuenta la estructura y planificacion del mantenimiento descentralizada o centralizada. El proceso se orienta a lo que defina los niveles organizativos. 2. Secuencia para definir los niveles organizativos Primer paso (Analizar): El modulo de mantenimiento se implementa despues de otros componentes como contabilidad, financiera, controlling, material management., estructura de compañia pre definida. Ahora debe analizar a perspectiva de mantenimiento de planta y extenderla. Segundo Paso (Definir):Se definen unidades organizativas relevantes: Centro para el mantenimiento(centros logisticos)...

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Hola, Soy Ingeniera Industrial, recibida de la UBA en el año 2014. Por esa epoca, justo cuando hice mi tesis, trabaje un tiempo para una empresa minera aca en Argentina pero la mineria no estaba en su esplendor en ese momento. Al año empece a trabajar para una empresa rusa que tenia diferentes negocios. Con esta empresa me fui a vivir a Peru y alli trabaje inicialmente en produccion de equipos para mineria y luego dirigi el desarrollo de un equipo de molienda innovador. Fui gerente de compras y de produccion, mas tarde fui gerente de operaciones en esta misma empresa en un proyecto que incluia una planta de procesamiento de mineral de oro con tecnologia totalmente innovadora. Combinacion de tecnologia que teniamos y equipos de...

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Estos datos son específicos de un Centro (planta) y son esenciales para el flujo de la cadena de suministro. La vista de Compras requiere el Grupo de Compras para asignar responsabilidades de adquisición. Las vistas de Planificación de Necesidades (MRP) definen cómo se gestiona el inventario, requiriendo datos como el Tipo MRP (la estrategia de planificación), el Stock de Seguridad y el Punto de Pedido para asegurar que siempre haya suficiente material disponible. La vista de Almacenamiento se centra en dónde y cómo se guarda el material, incluyendo datos de ubicación que son vitales para la gestión física del almacén.

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Visión General de los Procesos de SAP PM Mantenimiento de Planta y Activos Técnicos: El mantenimiento debe integrarse con otras áreas de la empresa → visión integral del ERP. Ciclo de vida de un activo técnico: 1. Planificación de la inversión Definir proyectos, presupuestos, riesgos 2. Definición del proyecto Alcance, estructura, tiempos 3. Selección de proveedores Licitación, contratos, órdenes de compra 4. Ejecución del proyecto Planificar, verificar, monitorear, intercambiar documentos 5. Mantenimiento de planta Organizar activos técnicamente Planificar y registrar...

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1. Introducción a SAP PM es el modulo encargado de planificar, ejecutar y registrar todas las actividades de mantenimiento en las instalaciones, maquinarias y equipos de la empresa. su meta es reducir los tiempos y asegurar la continuidad operativa de los activos físicos. 2. Objetivos técnicos de PM. Disponibilidad: maximizar el tiempo operativo de las máquinas Fiabilidad: asegurar que los equipos funcionen correctamente bajo condiciones estándar. Seguridad: mantener las instalaciones bajo normas de seguridad industrial y salud ocupacional. control de costros: monitorear y optimizar gastos en reparaciones y repuestos. 3. Avisos de ordenes de mantenimiento _ son documentos operativos esenciales...

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10ma Lección. Introducción a SAP PP. SAP PP (Production Planning) es un módulo clave dentro del sistema SAP ERP, diseñado para gestionar y optimizar los procesos de producción en una empresa. Es especialmente útil en entornos industriales y manufactureros donde se requiere una planificación precisa de materiales, capacidades y tiempos. SAP PP se divide en dos partes: Planificación: ayuda a determinar la planificación de los materiales y la capacidad de la planta. Ejecución: contiene las tareas de la creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de mercancias, estatus tecnicos, etc....

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