📘Planta

Buenas noches, saludo cordiales. Mi nombre es Roiman Correa, soy de Venezuela, tengo 28 años, Soy ingeniero en mantenimiento mecànico con 7 años de experiencia en el area de mantenimiento de planta, actualmente trabajo en una empresa dedicada al ensamblaje de motocicletas especificamente en el area de ingenieria y proyectos, donde nos dedicamos a gestionar el mantenimiento de todos los objetos tecnicos en planta. Soy key User desde hace 4 años en el modulo PM. Esto nos a ayudado e tener mejor control sobre las actividades de mantenimiento correctivos, mantenimientos planificados y los proyectos de refrigeracion, ventilacion mecanica, infraestructura etc, que hemos llevado acabo. La implementacion de SAP S/4HANA...

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Gestión de Procesos en SAP PP-PI La gestión de procesos actúa como una interfaz entre SAP ERP y los sistemas de control de procesos de planta (PCS). Gracias a su estructura flexible, permite automatización completa, parcial o manual. Funciones clave: Interfaz PI-PCS: Recibe recetas de control e instrucciones de órdenes de proceso liberadas. Estas instrucciones incluyen detalles de ejecución y los datos a notificar. Mantenimiento manual: Se pueden cargar manualmente las recetas usando hojas de entrada PI, visibles para los operadores. Procesamiento automático:...

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Lección 5.- SISTEMA SAP ECC. 1.- Opciones de SAP para empresas grandes: SAP ERP (logistica, financiero, RRHH, multiaplicaciones). Módulos: Ventas y distribución SD. (Ventas y facturación; Gestión de créditos). Gestión de Materiales MM ( cadena de suministro). ( Comercio exterior; Compras; Inventarios; Almacenes; Planificación de materiales; Gestión de servicios externos). Planificación de Productos PP. Planificación del día a día de la empresa. (Plan maestro; Plan de materiales; Ordenes de fabricación; Control de planta, Gestión de calidad; Gestión de la demanda...). Gestión de la Calidad QM. Mantenimiento...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Definiciones importantes: Clientes: son agentes externos de la organización a quienes se le vende un material o se le presta un servicio. Proveedores: son agentes externos de la organización o del negocio a quienes se les solicitará el suministro de bienes o servicios estableciendo una relación comercial a través de una orden de compra. Planta: se refiere al lugar físico de la organización, es un objeto que se encuentra dentro de la estructura del sistema SAP y se le denomina centro.

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2.1 NIVELES ORGANIZATIVOS EN EL MANTENIMIENTO DE PLANTA 1. Niveles de organizacion del mantenimiento de planta:Al implementar SAP PM Se tiene en cuenta la estructura y planificacion del mantenimiento descentralizada o centralizada. El proceso se orienta a lo que defina los niveles organizativos. 2. Secuencia para definir los niveles organizativos Primer paso (Analizar): El modulo de mantenimiento se implementa despues de otros componentes como contabilidad, financiera, controlling, material management., estructura de compañia pre definida. Ahora debe analizar a perspectiva de mantenimiento de planta y extenderla. Segundo Paso (Definir):Se definen unidades organizativas relevantes: Centro para el mantenimiento(centros logisticos)...

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Estos datos son específicos de un Centro (planta) y son esenciales para el flujo de la cadena de suministro. La vista de Compras requiere el Grupo de Compras para asignar responsabilidades de adquisición. Las vistas de Planificación de Necesidades (MRP) definen cómo se gestiona el inventario, requiriendo datos como el Tipo MRP (la estrategia de planificación), el Stock de Seguridad y el Punto de Pedido para asegurar que siempre haya suficiente material disponible. La vista de Almacenamiento se centra en dónde y cómo se guarda el material, incluyendo datos de ubicación que son vitales para la gestión física del almacén.

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Visión General de los Procesos de SAP PM Mantenimiento de Planta y Activos Técnicos: El mantenimiento debe integrarse con otras áreas de la empresa → visión integral del ERP. Ciclo de vida de un activo técnico: 1. Planificación de la inversión Definir proyectos, presupuestos, riesgos 2. Definición del proyecto Alcance, estructura, tiempos 3. Selección de proveedores Licitación, contratos, órdenes de compra 4. Ejecución del proyecto Planificar, verificar, monitorear, intercambiar documentos 5. Mantenimiento de planta Organizar activos técnicamente Planificar y registrar...

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10ma Lección. Introducción a SAP PP. SAP PP (Production Planning) es un módulo clave dentro del sistema SAP ERP, diseñado para gestionar y optimizar los procesos de producción en una empresa. Es especialmente útil en entornos industriales y manufactureros donde se requiere una planificación precisa de materiales, capacidades y tiempos. SAP PP se divide en dos partes: Planificación: ayuda a determinar la planificación de los materiales y la capacidad de la planta. Ejecución: contiene las tareas de la creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de mercancias, estatus tecnicos, etc....

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El nombre de SAP proviene de los vocablos System - Applications - Program. Se trata de un sistema del tipo ERP que incluye todos los procesos de negocios de una compañía. Las grandes empresas enfrentan desafíos como: Procesos de ventas que varían según el país y el tipo de clientes. Líneas de producción con criterios propios para reponer insumos y calcular costos. Diferencias en impuestos y requisitos legales por ubicación. Producción distribuida en distintas localizaciones que debe integrarse. Proveedores y clientes ubicados tanto a nivel nacional como internacional. Uso de insumos fabricados en una planta y utilizados en otra. Filiales en varios...

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Hola, soy Daniel González, Ingeniero Mecánico de Mantenimiento Industrial, mi experiencia laboral ha sido en el departamento de mantenimiento de una empresa en el rubro de producción de alimentos, por mas de 17 años. inicié como técnico, luego como ingeniero de mantenimiento y los últimos 7 años como planificador de mantenimiento en los que pude ser usuario de SAP PM, gestión de mantenimiento preventivo y correctivo de la planta (creación de planes preventivos para líneas de producción, gestión de materiales, ordenes de trabajo, gestión de personal externo y externo para mantenimiento, liquidación de costos de mantenimiento, otros) . Actualmente...

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