📘Costos NO Planeados

Ciclo integrado de Planificacion Se crea una idea de cuanta producion o servicio se va a necesitar en base a la cantidad de lo que se desea vender o producir Se planifican las actividades dentro del centro de costo en base a estos requerimientos Planificas los costos y actividades en CO (centro de costos y ordenes) tambien se toman en cuenta costos adicionales como Recursos Humanos (sueldos) y activos fijo (depreciación de maquinaria) Actividades y planificacion de costos del producto: se calcula el costo de las actividades planificadas (horas maquina, mano de obra) y se usan estos datos para calcular el costo del producto. Se usa el metodo BOM (lista de materiales que lleva un producto) y Rutas (como se fabricara, que...

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Concepto y procesamiento de gastos planeados y no planeados Son los costos inherentes a la adquisición de un bien o servicio. Ejemplo: Flete, gastos de aduana, Almacenaje, Acarreos, etc. Con la ME23N se accede a un pedido y mediante la solapa Condiciones de cada posición, se podrá visualizar las condiciones ingresadas. Una de ellas es Gastos Planeados Condiciones de Precios PBXX - Es el precio Bruto NAVS - IVA sop.no deducible SKTO - Descuento pronto pago Análisis de la imputación de costos adicionales Escenarios posibles: El costo efectivamente va a ocurrir y conocemos su importe Para este caso lo incluimos al Gasto Planeado, ya que lo incluiremos dentro de los conceptos de...

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Facturación de Gastos Planeados y No Planeados 1. Concepto y procesamiento de Gastos Planeados y No Planeados Hasta aquí hemos analizado los costos inherentes a la adquisición de un bien, el cual era expresado mediante su Precio Bruto, al cual, adicionamos los impuestos en caso de corresponder. No obstante, una operación de este tipo involucra otros conceptos que deberán ser tenidos en cuenta al momento de procesar la información dentro de SAP. A modo de ejemplo, me estoy refiriendo a conceptos tales como Flete, Gastos de Aduana, Almacenaje, Acarreos, entre muchos otros. 1.1. Condiciones de Precios - Generalidades Cuando se confecciona un Pedido en SAP, y aunque no lo habíamos mencionado...

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SAP CO: Es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa. Con sus transacciones podremos: Comprar los costos actuales con los costos planeados, calcular el costo de un producto, evaluar cómo se esta desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa y analizar los beneficios de la empresa. Sub módulos de SAP CO: Contabilidad de centros de costos Órdenes internas Contabilidad de elementos de costos Análisis de beneficio Control de costos del producto Contabilidad de centro de beneficio Transacciones de CO: Centro de costo: KS01, KS02 y KS03. Pedidos...

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Facturación de Gastos Planeados y No Planeados a Facturación de Gastos Planeados y No Planeados dentro del Procedimiento de Verificación de Facturas (MM-IV). Esta es un área importante para el manejo correcto de los costos adicionales asociados a la adquisición de bienes y servicios. En SAP MM, los gastos adicionales a menudo incurridos durante el proceso de compra (como flete, aduanas, seguros, etc.) pueden ser gestionados de dos maneras en la verificación de facturas: como gastos planeados o como gastos no planeados. La forma en que se tratan impacta en cómo se registran contablemente y cómo se distribuyen los costos. 1. Facturación de Gastos Planeados (Planned Delivery Costs):...

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En SAP MM, la facturación de gastos se divide según su previsibilidad. Los gastos planeados se acuerdan con el proveedor al crear el pedido (fletes o aduanas). Estos se ingresan en la pestaña de "Condiciones", permitiendo que el sistema prevea el costo y lo cargue automáticamente al valor del material o a una cuenta específica durante la Verificación de Facturas Logística (MIRO). Los gastos no planeados surgen tras recibir la factura y no estaban en el pedido inicial. En la MIRO, se capturan en la pestaña "Detalle". El sistema permite distribuirlos proporcionalmente entre las posiciones de la factura o cargarlos a una cuenta de mayor separada, afectando el costo del...

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LA INTEGRACION CON CONTROLLING LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA -- SOCIEDAD CO controlling l módulo CO de SAP permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. CO es el módulo del Sistema SAP encargado de la Planificación Contable de las empresas. El módulo CO toma su nombre de término en inglés "Controlling", en español nos referimos a este módulo como el Módulo Control o Contabilidad de Costos para ser más específicos. El módulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control...

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La Estratificacion de Costos En la estructura del calculo de costo de varios niveles, la estratificacion de costos proporciona informacion sobre los costos del material original a emplear. Cada linea de informacion detallada se asigna a un elemento de costo. Los componentes de costes se establecen agrupando los elementos de coste para que exista una transparencia a la clase de coste ej: material, clase de actividad, gastos generales que contiene un producto. Al momento de calcular los costos de una lista de materiales de varios niveles se produce una explosion que genera una transferencias de los elementos de costos de la estratificacion de costos a niveles superiores de la jerarquia hasta llegar al Calculo de Costo del material del nivel...

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El Costeo de Materiales La estimacion de los costos de materiales se registran referenciando un centro, los productos que se manufacturan o existen en mas de un centro tienen estimaciones o claculos de costos separados para cada centro El area de valoracion: Es el nivel de organizacion donde se valoran el stock de materiales puede ser centro o sociedad pero de preferencia centro. El registro maestro de materiales tiene informacion importante para el calculo de los costos contenido en las vistas de contabilidad (contabilidad 1 y 2) las vistas de costos (calculo de costos 1 y 2) y las vistas de MRP ( planificacion de necesidades 1, 2, 3, 4). Estas vistan determinan la valoracion del material, control de precio del material, determinacion de cuentas,...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición La preparación para el costeo de productos La visión general de la variante de cálculo de costes Al crear una estimación o cálculo de costes, se vincula a una variante de cálculo de costes, conteniendo la información requerida para ejecutar un cálculo de costos para el material. Las variantes se definen y controlan en el Customizing de Planificación de Costos de Productos. El propósito de la variante de cálculo de costes Se pueden crear varios resultados para el mismo material creando múltiples variantes con diferentes en cuanto al tipo de costeo, etc., Propósitos de varios cálculos de costos Cálculo...

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