🎓Certificación de Egresados

Coacalco / Estado De Mexico / Mexico

• Capacitado vía empresa: Sapo Consultores S.a.
• Profesión: Ing. en Sistemas Computacionales
• Estudios: Universitarios completos
• Nivel de Inglés: Inicial

Certificación alcanzada en:

• Consultor BASIS Nivel Avanzado

San Juan / Tultepec / Mexico

• Capacitado vía empresa: Sapo Consultores S.a.
• Profesión: Ing. Sistemas Comutacionales
• Estudios: Universitarios
• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Consultor BASIS Nivel Avanzado

Disponibilidad Laboral: PartTime

Xochimilco / Cuidad De Mexico / Mexico

• Capacitado vía empresa: Sapo Consultores S.a.
• Profesión: Ing. en Sistemas Computacionales
• Estudios: Licenciatura completa
• Nivel de Inglés: Inicial

Certificación alcanzada en:

• Consultor BASIS Nivel Avanzado

Boca Del Río / Veracruz / Mexico

• Capacitado vía empresa: Gk Corporativo Sc
• Profesión: Ingenierío en Sistemas
• Estudios: Maestria
• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificaciones alcanzadas en:

• Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado
• Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado
• Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial

Mexico / Estado De Mexico / Mexico

• Capacitado vía empresa: Sapo Consultores S.a.
• Profesión: Ingenieria en Sistemas Computaciona

  6 MESES DE MAESTRO DE COMPUTACION

• Estudios: Universitarios completos

  INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

  CERTIFICACIÓN EN CISCO CCNA 3

  CERTIFICACIÓN EN CISCO CCNA 4

  CURSO DE INGLES UN MES EN INGLES VANCOUVER CANADA, CAPILANO UNIVERITY

  CURSO 1 MES INTRODUCCION AL SISTEMA SAP MODULO BASE

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Consultor BASIS Nivel Avanzado

Bogotá / Colombia

• Profesión: Ingeniero Industrial
  Pinturas PJ Ltda (Pinturas PROLAC Bogotá) Ingeniero de producción Enero 2009 – Actualmente Mosquera Responsable de liderar y coordinar los procesos productivos de la compañía, controlando los costos y asegurando la calidad en cada una de las etapas, por medio de las BPM´s desde la recepción de materia prima hasta el despacho del producto final a los clientes. Responsable de planear las compras de acuerdo a los requerimientos de producción, basados en pronósticos de demanda, asegurando las existencias de materias primas con el fin de garantizar el adecuado flujo de materiales y la existencia de producto terminado; responsable de la recepción de materiales e insumos, Gestión de los inventarios en todas las etapas. Responsable de administrar y controlar el almacén de la compañía. Responsable de administrar y ejecutar los procesos productivos y la formulación de los componentes de todos los productos que vende la compañía. Controlar los costos optimizando los recursos. Líder en investigación y desarrollo para la introducción de nuevos productos y mejora de las características de los existentes. Coordinación del cierre de inventarios de materias primas y producto terminado, coordinación y ejecución del control de calidad del producto terminado, atención directa a clientes en cuanto a revisiones de calidad y cumplimiento.
• Estudios: Universitarios completos
  Fundación Universidad Central Ingeniería Industrial Bogotá 2016 Curso de profundización temática: Gestión de los Centros de Distribución para incrementar la competitividad empresarial (120 Horas) Fundación Universidad Central Bogotá 2016 Inglés Fundación Universidad Central Nivel intermedio 2013
• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Introducción a SAP

Disponibilidad Laboral: FullTime

Las Condes / Santiago / Chile

• Profesión: Consultor Sap

  Empresa: Softtek Chile SA

  Posición: Consultor Senior SAP MM

  Periodo: 05/2015 a a la fecha

  · Encargado de Soporte de procesos de compras de Claro Chile.

  · Encargado de desarrollo de evolutivos requeridos por Claro Chile

  · Encargado de soporte de Procesos logisticos por Claro Chile

  Empresa: JDV Remates.

  Posicion: Gerente General.

  Periodo: 10/2014 a 4/2015.

  Empresa: Concha y Toro

  Posición: Ingeniero Senior Logística.

  Periodo: 01/2014 a 09/2014.

  · Encargado de mejoras WMS centro Vespucio 2, enfocadas a mejorar la situación de control de inventarios y procesos de reposición y Picking.

  · Proyecto de traslados entre fundos.

  · Control de mejoras realizadas por soporte.

  · Resolución de incidentes.

  · Desarrollo de requerimientos funcionales de la organización.

  Empresa: OPENSAP

  Posición: Consultor Senior SAP MM

  Periodo: 02/2012 a 12/2013

  · (Abril 2013) Consultor a cargo de la implementación del Módulo MM para Proyecto de Implentacion de SAP ECRGROUPProceso de compras con sus respectivos procesos de liberación para Peticiones de Oferta, SolPed y Órdenes de Compras. Se implementaron los siguientes tipos de compras: Servicios, Materiales internos, Activos fijos, Materiales para la venta, Proceso de tomas de inventario, Gestión de existencias.

  · (Marzo 2013) Consultor SAP MM para Proyecto de Estrategias de Liberación Mutual, Creación de procedimientos de liberación en las áreas de riesgo y PYME.

  · (Octubre 2012 - Enero 2013) Consultor SAP MM para Proyecto de Mejoras DUOC. Creación de procedimientos de liberación, creación de programa de creación de proveedores, con pantalla de grilla con validaciones para los campos. Se desarrolló un programa que permitía crear proveedores de forma automática mediante una grilla de entrada

  · (Agosto 2012 – Octubre 2012) Consultor SAP MM paraProyecto de Compras de Activo Fijo Walmart. Especificación de mejoras del programa de creación de solicitud de pedido, modificación de órdenes de compra mediante BAPI, control de liberación de órdenes de compra y simulación de entrada de mercancías mediante BAPI.

  Se desarrolló un programa que permitía crear números de activo fijo desde una transacción Z, además creaba las ordenes de compras con los respectivos números de activo fijo creados, además optimizar el proceso de recepción de los activos mediante grilla que unificaba los activos fijos similares.

  Además se realizó cursos de capacitación en las ciudades de Concepción, Temuco y La Serena, explicando y enseñando el proceso desarrollado.

  · (Febrero 2012) Consultor MM SAP para Proyectode RFC Casa & IdeasEspecificación Creación de RFC de consulta de stock y documentos de inventario.

  · (Febrero 2012 – Marzo 2012) Consultor SAP MM para Proyecto de Mejoras Walmart.Creación de proceso de compras de activo fijo mediante programas Z y utilización de BAPI

  · (Febrero 2012 – Marzo 2012) Consultor MM SAP para Proyecto de Mejoras DUOC. Creación de procedimientos de liberación del área de marketing.

  Empresa: ACTUALISAP

  Posición: Consultor SAP MM

  Periodo: 05/2011 - 12/2011

  · (Noviembre 2011 Diciembre 2011) Consultor MM SAPparaProyecto de Mejoras CM GASCOLibro de existencias por medio de especial Ledger FI y existencias MM.

  · (Agosto 2011 Octubre 2011) Consultor MM SAPpara Proyecto de Implementacion SAP MolymetSoporte luego de la salida en vivo por garantía

  · (Abril 2011 Julio 2011) Consultor MM SAP Proyecto de Mantencion y mejoras en Transelec.

  - Desarrollo de Programa que bloquea órdenes de compra y solicitudes de pedido. Creación de nuevo reporte de compras

  - Configuración de gestión de Stock nueva Sociedad.

  - Configuración de proceso y determinación de mensajes deRecordatorio y reclamación por pedidos a proveedores. (PUR)

  - Configuración de proceso y determinación de mensajes deRecordatorio y reclamación por pedidos a proveedores. (PUR)

  - Creación de reporte de seguimiento de tiempos en proceso de compras

  · (Mayo 2011 Junio 2011) Consultor MM SAP Proyecto de Mejoras VHDesarrollo de Programa que lista el libro legal de existencias a presentar al SII.

  Empresa: OPENSAP

  Posición: Consultor SAP MM

  Periodo: 11/2008 – 04/2011

  · (Diciembre 2010 - Abril 2011) Consultor MM SAP Proyecto Implementación MM Retail A&V(AlKosto) Encargado de la implementación del módulo MM. Configuración base Procesos de compra, maestro de materiales, gestión de stock, Precios, procesos de inventarios.

  · (Septiembre 2010 - Noviembre 2010) Proyecto Mejoras proceso MM DYS Mejoras de procesos del módulo MM solicitadas por la empresa DyS, Modificaciones a Formularios, utilización de User Exit para agregar validaciones a las transacciones ME21N, ME29N, MIGO, MIRO, además de realizar modificaciones a los status campo de la transacción MIRO y ME21N

  · (Junio 2010 - Agosto 2010) Consultor MM SAP paraProyecto Mejoras proceso de importaciones MM-FI DYS Manejo de BAPI para crear documentos financieros mediante programa Z que realiza la imputación en el momento que corresponde por Clausula.

  · (Mayo 2010 - Junio 2010) Consultor SD SAP para Proyecto Mejoras proceso de ventas Factura Calendario SD KUPFER Parametrizacion de un nuevo proceso de ventas para la empresa KUPFER para poder realizar una separación del proceso que se realizaba actualmente, esto permitió realizar una facturación especial donde realizaba una impresión de factura juntando posiciones por material o por entregas.

  · (Enero 2010 Mayo 2010) Consultor MM y SD Proyecto Mejoras traslado de activo fijo por MM D&Sencargado de crear proceso de Traslado de activo fijo mediante el proceso de traslado logístico mediante entrega de SD y MM

  Parametrización de SD, MM Tipos de pedido, clase de entrega, material, stock, utilización de BAPI

  · (Julio 2009 Agosto 2009) Proyecto implementación SAP Modulo SD (Venta tarjeta de regalo) D&SConsultor SD encargado de crear proceso de venta de tarjetas de regalo mediante una Interfase de creación de pedidos de venta utilizando una BAPI acorde, parametrización de descuentos y determinación de cuentas.

  Parametrización de SD, Clase de condición descuento, determinación de Cuentas.

  · (Noviembre 2008 Junio 2009) Proyecto implementación SAP Modulo MM (Servicios) D&SConsultor MM en equipo de proyecto dedicado a la realización de Rollout de MM.

  Parametrización de MM, Proceso de compras de las áreas administrativas y de apoyo, tipos de pedido, grupos de compra, estrategias de Liberación (SOLPE, PEDIDO y HES).

  Empresa: INDRA

  Posición: Consultor Trainee SAP

  Periodo: 06/2007 – 11/2008

  · (Agosto 2008 - Noviembre 2008) Consultor MM SAP paraProyecto de Upgrade AtentoLevantamiento de procesos de maestro de Materiales y maestro de Servicio Configuraciones de maestros, documentos del ciclo de Compras, Sol Ped, Peticion de Oferta, Orden de Compra, Recepción mediante MIGO, Contabilización de Factura mediante MIRO

  · (Junio 20007 - agosto 2008)Consultor en el módulo de MM para Proyecto implementación SAP Modulo MM en empresa Agrosuper, Responsable de la generación de pruebas, Identificación de los casos de pruebas, generación de Datos, carga inicial de stock.

  Empresa: Ejército de Chile

  Posición: Oficial, comandante de la sección de Material de Guerra

  Periodo: 01/2001 – 05/2003

• Estudios: Universitarios completos

  Alumno de escuela militar del general Bernardo O´higgins, egresando como oficial de ejercito.

  Egresado de Ingeniería Comercial de la Universidad Pedro de Valdivia.

  Diplomado de Desarrollo Organizacional Universidad Diego Portales.

  Pos titulo en Administración Gerencial Universidad Diego Portales.

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Master S/4HANA Material Management

Disponibilidad Laboral: FullTime

Medellín / Antioquia / Colombia

• Profesión: Consultor Abap

  Consultoria Organizacional

• Estudios: Universitarios completos

  Ingeniero en informatica

  Consultor ABAP

Certificación alcanzada en:

• Master ABAP for HANA

Santiago Centro / Chile

• Profesión: Ing. Computación
• Estudios: Universitarios completos
• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial

Monterrey / Nuevo León / Mexico

• Profesión: Lic. en Ciencias Computacionales
• Estudios: Licenciatura completa

Certificación alcanzada en:

• Master ABAP for HANA