🎓Certificación de Egresados

Montcada I Reixac / Barcelona / España

• Profesión: Ing.electrónico + Técnico Sistemas

Certificaciones alcanzadas en:

• Consultor BI / BW BO Nivel Avanzado
• Consultor BI / BW BO Nivel Inicial

Disponibilidad Laboral: FullTime

Santiago / Region Metropolitana / Chile

• Profesión: Sap - Sme (sap Material Expert)

  SAP - SME , Equipo de Sustainment Global Finning

  Octubre de 2018 – Actualidad Provincia de Santiago, Chile

  Reporta a Directora Global de Sustainment SAP, Responsable de elabora herramientas de análisis del comportamiento del sistema (ERP), en base productos complementarios de SAP (KNOA – SAP LUMIRA), para mejoramiento continuo del aplicativo Core. (ADMS), versión SAP para Dealer de Caterpillar.

  Gestión de ciclo de desarrollo con herramientas SAP (SOLMAN)

  Actividades de Sustainment en los frentes de back office / Front office suport para las áreas de negocio Inbout to Outbout , order to Cash , Procure to pay (MM-SD)

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  Gerente de Migración Data & Aplicaciones de Negocio en proyecto de implementación SAP Finning

  julio de 2016 – Octubre 2018Provincia de Santiago, Chile

  Reporta a Director de Programa de proyecto de implementar ERP. Responsable de elabora el plan de migración de datos y purga de aplicaciones que serán reemplazadas con la implementación del ERP (ADMS), versión SAP para Dealer de Caterpillar
  
   Diseño y planificación del proyecto de migración de datos.
   Participacion en el Equipo de proyecto decommission de aplicaciones.

  • Jefe de aplicación Finning South America
    enero de 2015 – junio de 2016 (1 año 6 meses)

    En forma prioritaria le corresponderá liderar, dirigir y coordinar la ejecución de las actividades relacionadas el mantenimiento de la continuidad operacional y el mejoramiento de los sistemas.
    En forma secundaria dentro de su misión es definir el gobierno de actividades relacionadas con el soporte y continuidad operacional de los sistemas, adicionalmente de definir los niveles de servicio que deben otorgar los proveedores de servicios que dicen relación con la continuidad de la operación.
    Finalmente otra arista de su misión es asegurar la coherencia de los sistemas de información y la correcta aplicación de mejoras y/o proyectos que impacte al sistema Core de la compañía
    
    Liderar, Coordinar y asignar las tareas al equipo, delimitando las funciones y responsabilidades, generando sentido y facilitando el proceso de transformación.
    Definir modelo de atención a las unidades de negocio, para asegurar la continuidad operacional.
    Definir modelo de atención de los proveedores de servicios asociados a la continuidad operacional.
    Definir la políticas y normas de mantenimiento y soporte de la continuidad operacional
    Realizar seguimiento del proyecto y/o a las actividades relacionadas a la continuidad de operaciones e integridad del sistema.
    Generar informes con los avances de los servicios asociados a la continuidad operacional.
    Analizar gestión con una visión “end to end” globalizada de los macro procesos.
    Owner de proyectos relacionados con la continuidad operacional.

  • Jefe Proyectos Senior Finning South America
    enero de 2014 – enero de 2015 (1 año 1 mes)

    Liderar, Coordinar y asignar las tareas al equipo, delimitando las funciones y responsabilidades, generando sentido y facilitando el proceso de transformación.
    Definir modelo de atención a las unidades de negocio, para asegurar la continuidad operacional.
    Definir modelo de atención de los proveedores de servicios asociados a la continuidad operacional.
    Definir la políticas y normas de mantenimiento y soporte de la continuidad operacional
    Realizar seguimiento del proyecto y/o a las actividades relacionadas a la continuidad de operaciones e integridad del sistema.
    Generar informes con los avances de los servicios asociados a la continuidad operacional.
    Analizar gestión con una visión “end to end” globalizada de los macro procesos.
    Owner de proyectos relacionados con la continuidad operacional.

  • Black Belt DMAIC/CPS, Gcia Mejoramiento Continuo SCH. (Analista de Negocio). Finning
    febrero de 2012 – diciembre de 2013 (1 año 11 meses)

    Reporta al Gerente de Innovación y Mejoramiento Continuo. Responsable del mejoramiento continúo de Procesos y Asesor del CE de Finning Sudamérica.
     Elaboración de mapas de valor de procesos.
     Detección e implementación de oportunidades de mejora.
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de proyectos.
     Formación metodológica del personal local implicado.

  • Jefe de procesos Finning
    febrero de 2009 – enero de 2012 (3 años)Provincia de Santiago, Chile

    Reporta al Gerente de Proyectos Mejora Continua de Supply Chain. Responsable de implementar mejora en los procesos de Supply Chain.
     Implementación de procesos
     Rediseño de procesos de Abastecimiento.
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de procesos.
     Formación metodológica del personal Supply Chain en procesos.

  • Jefe de Proyectos Logísticos, Gerencia de proyectos logísticos Supply Chain. Finning
    marzo de 2007 – enero de 2009 (1 año 11 meses)

    Reporta al Gerente de Proyectos Logísticos de Supply Chain. Responsable de implementar proyectos de tecnología y procesos de Supply Chain.
     Implementación de WMS.
     Puesta en Marcha de CLA (Centro logístico Antofagasta).
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de proyectos.
     Formación metodológica del personal local implicado.

  • Jefe de Proyectos Regionales, Unidad de Procesos de Negocios y Sistemas (BP&S) Finning
    enero de 2003 – febrero de 2007 (4 años 2 meses)

    Reporta a Subgerente Regional de BP&S. Responsable de implementar nuevas operaciones en Sudamérica, lograr las sinergias necesarias para la generación de nuevos negocios, mediante el escalamiento regional de sistemas de negocio (DBS).
     Responsable Elaboración de planes de implementación y puesta en marcha de los Dealer adquiridos en Sudamérica (Bolivia, Uruguay, Argentina).
     Responsable de mantener la operatividad del sistema Core de la compañía (DBS).

  • Analista de Sistemas Especialista en Negocios, Unidad de Procesos de Negocios y Sistemas(BP&S) Finning
    febrero de 2000 – enero de 2003 (3 años)

    Reporta a Subgerente Regional de BP&S. Responsable de implementar nuevas operaciones en Sudamérica, lograr las sinergias necesarias para la generación de nuevos negocios, mediante el escalamiento regional de sistemas de negocio (DBS).
     Administra el portfolio de mejoras de sistemas para los diferentes módulos del sistema Core (DBS)
     Controla el desarrollo de la cartera de proyectos de mejora y actualizaciones del sistema Core (DBS).
    

  • Analista/Programador Especialista(BP&S) Finning
    diciembre de 1997 – enero de 2000 (2 años 2 meses)

    Reporta a Jefe de Desarrollo del área de TI. Es responsable de coordinar los desarrollos y mejoras del sistema Core de la empresa.
     Diseña mejoras solicitadas por las unidades de negocio a los sistemas.
     Desarrolla mejoras solicitadas por las unidades de negocio a los sistemas.
     Soporte a la operación y explotación del sistema Core (DBS)

• Estudios: Universitarios
  • Auditoria, Universidad Tecnológica Metropolitana (Ex. IPS – Instituto profesional de Santiago de Chile)
  • Analista de Sistemas, CFT de la Empresa nacional de Computación (ECOM).
  • Programador de Aplicaciones, CFT de la Empresa nacional de Computación (ECOM).
  • Otros Cursos :

  ü Black Belt – DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), mejora de procesos - Certificación Caterpillar

  ü Black Belt – CPS (Caterpillar Production Systems) - Certificación Caterpillar

  ü Dirección de Proyectos (PMI) (Proyect Management Institute, Chapter Chile)

  ü Administración y Gestión de procesos de negocio.

  ü Conocimientos Básicos en LEAN Manufacturing.

  ü Usuario Avanzado Microsoft Office.

  ü Ingles nivel medio escrito
• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificaciones alcanzadas en:

• Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado
• Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial
• Master S/4HANA Material Management
• Consultor Funcional Módulo MM Nivel Avanzado
• Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial

San Isidro / Lima / Peru

• Estudios: Universitarios

  Universidad Nacional de Ingeniería

  Ingeniero Economista

  CENTRO (Partners oficial en educación de SAP)

  Academia para Consultor SAP CO

  Academia para Consultor SAP FI

  Academia para Consultor SAP MM

  Academia para Consultor SAP SD

  AJINOMOTO

  Academia PMBOK (PMI)

  CVOSOFT (Academia en tecnología SAP HANA)

  Academia para Consultor S/4 HANA CO

  Academia para Consultor S/4 HANA FI

  Academia para Consultor S/4 HANA ABAP

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificaciones alcanzadas en:

• Master en Programación ABAP Orientado a Objetos
• Master S/4HANA FINANCE Accounting
• Master S/4HANA FINANCE Controlling
• Master ABAP for HANA

Disponibilidad Laboral: FullTime

Bogota / Cundinamarca / Colombia

• Capacitado vía empresa: Manufacturas Eliot S.a
• Profesión: Ingeniero de Sistemas

  MANUFACTURAS ELIOT S.A.S. Ene 05 2016 – A la fecha

  Cargo: Analista de Soporte y Desarrollo Tecnológico Consultor ABAP

  Desarrollo de nuevas funcionalidades y soporte a las implementadas, tanto en los Módulos del ERP SAP AFS de las empresas, como en los Módulos de FMS-HANA: Finanzas (FI), Gestión de Materiales (MM), Módulo de Ventas, Distribución (SD), WM, PM, CO, etc,; desde el compromiso de comprensión de los procesos funcionales hasta la implementación. Trabajo en equipo con el grupo de Funcionales de Procesos. Responsabilidad sobre datos entre los sistemas SAP y otras aplicaciones comerciales con que cuenta la empresa.

  Logros:

  Proyecto Avatar ERP AFS

  Implementación de nuevas funcionalidades asignadas en los diferentes Módulos ERP: FI, MM, SD, CO, PM, etc. dentro de los tiempos requeridos.

  Implementé el modelo de control logístico para RF, en la bodega de devoluciones, para el módulo de WM.  Mantenimiento de desarrollos de Smartforms, AdobeForm, ALVs, LSMW, BAPIs, ampliaciones, etc. Proyecto Estratégico SAP FMS Retail Hana

  Migré las funcionalidades asignadas desde AFS en un periodo record de 6 meses hasta su implementación en FMS HANA.

  Desarrollo de requerimientos para los módulos FI, MM, SD, CO, etc., migrados a FMS y para nuevos módulos adquiridos tales como SAP Merchandise and Assortment Planning( MAP), EWM, CAR, etc.

  Diseñé, desarrollé e implementé el modelo de control logístico para RF, para las tiendas, que mejoró el control de mercancía en un 70%.

  SOLUCIONES AVANZADAS TIC S.A.S. Feb 2015 – Oct 2015

  Cargo: Ejecutiva Comercial

  Mercadeo y venta del portafolio de servicios y productos de la Empresa. Consultor. Asesoría de Proyectos.

  TMS COLOMBIA Enero 2013 – Dic 2014

  Cargo: Consultor ABAP

  Cliente WIN SPORTS. Industria Canal deportivo TV

  Proyecto PROYECTO HR PY Periodo Julio – Dic 2014

  Desarrollo de las funcionalidades: Generar archivo plano para transferencia bancaria, generación del Volante de pago de nómina y emisión del Certificado Laboral. Logros

  Implementación de archivo para transferencia bancaria.

  Implementación funcionalidad del Volante de pago de nómina según requerimientos.

  Implementación funcionalidad de Certificados Laborales según requerimientos.

  Cliente TEXMODA S.A. Industria Sector Comercio de ropa

  Proyecto EVA - HSE Periodo Junio 2014– Septiembre 2014

  Logros

  Desarrollo e implementación del sistema de salud ocupacional con la integración de varios subprocesos (exámenes médicos, medicina preventiva, accidentes de trabajo) y sus respectivos reportes.

  Desarrollo de Infotipos en PA para procesos de salud ocupacional.

  Desarrollo de la funcionalidad de Horas Extras.

  Desarrollo de reportes ALV, programas de búsqueda y actualización de datos.

  Cliente PROFAMILIA Industria Sector salud

  Proyecto SAP Período Marzo – Mayo 2014

  Desarrollo, entre otros, de la funcionalidad de los diferentes Certificados Laborales con compensaciones flexibles y datos adicionales. Logros

  Implementación de la funcionalidad de la emisión de los Certificados Laborales y su posterior consulta.

  Cliente CONALVIAS S.A. Industria Sector Construcción Proyecto GÉNESIS Periodo Octubre 2013– Marzo 2014

  Desarrollo del programa para emisión del Volante de pago de nómina, para impresión o envío.

  Desarrollo de Infotipos para Módulo PA, de Salud Ocupacional de acuerdo a los requerimientos del cliente.

  Desarrollo e implementación de Certificados Laborales de empleados activos y retirados para la intranet.

  Desarrollo de programas de búsqueda y actualización de datos.

  Integrar procesos con módulos de HCM, FI, MM, PM

  Uso y desarrollo de Módulos de Funciones Remoto (RFC), desarrollo de reportes ALV, Infosets, LSMW, ampliación de Infotipos, Bach Input. Elaboración de Manuales técnicos.

  Logros

  Implementación de la funcionalidad de la emisión de los Certificados Laborales para su consulta en la web.

  Implementación de la funcionalidad del Volante de pago de nómina para envío por correo e impresión.

  Implementación de la funcionalidad de los Infotipos desarrollados, para el sistema de salud ocupacional.

  Cliente RECORDAR. Industria Servicios parques funerarios

  Proyecto ERA SAP ERP Periodo Sept 2013, Sept 2014 Desarrollo del Volante de pago de nómina según requerimientos.

  Desarrollo de Infotipos para Módulos OM y PA, de Salud Ocupacional.

  Logros

  Implementar la funcionalidad del Recibo de pago, según requerimientos del cliente.

  Implementar el sistema de salud ocupacional permitiendo la integración de varios subprocesos (exámenes médicos, medicina preventiva).

  Cliente JOHN RESTREPO Industria Comercializadora

  Proyecto PROYECTO HCM Periodo Junio - Agosto 2013

  Logros

  Implementar la funcionalidad del Recibo de pago, según requerimientos del cliente.

  SOFTWARE AVANZADO 2012 Bogotá

  Cargo: Ing. de Sistemas Independiente

  Soporte instalación, capacitación y mantenimiento de las Aplicaciones de Comercio Exterior. Consultor.

  Asesoría de Proyectos.

  Desarrollo de programas en JAVA para ajustes al Aplicativo.

  Logros

  Cumplimiento de los requerimientos dentro de los tiempos solicitados por el cliente.

  FUNGESPRO. 2009 – 2011 Bogotá

  Cargo: Ing. de Sistemas

  Prestación de servicios en asesoría, soporte técnico, contratos de desarrollo. Estudios de pre factibilidad como Ing. de Sistemas en los diferentes proyectos que desarrolla la empresa, en su objetivo social de asesorar ante entidades públicas y privadas de orden nacional.

  Participación en el análisis, desarrollo e implementación del proyecto MESI Sistema integrado de Gestión de Calidad para la Intranet.

  Logros más sobresalientes: Cumplimiento de los estudios, asesoría, desarrollo, implementación y soporte para los diferentes proyectos que desarrolla la empresa.

  MERCADATOS LTD. 2008 Bogotá

  Cargo: Ing de Sistemas Independiente

  Desarrollo en SQL7.00, Visual Basic 6.0 de requerimientos para Aplicativos, de estudios publicitarios y de mercados. Implementación del software.

  Logros

  Cumplimiento de la Implementación de requerimientos para Aplicativos.

  RAMAL S.A. (Grupo Grajales) 2006 – 2007

  Bogotá

  Cargo: Ing. de Sistemas Analista Programador

  Levantamiento de Información Sistema de Gestión de Calidad existente.

  Análisis y diseño de Módulo para Sistema de Gestión de Calidad en la web.

  Desarrollo del Módulo para Sistema de Gestión de Calidad en PHP, HTML del Aplicativo. Implementación del Proyecto. Logros

  Cumplimiento de la Implementación del Módulo para Sistema de Gestión de Calidad para la Web.

  SISTRAN ANDINA CIA LTDA 2005 Bogotá

  Cargo: Ing. de Desarrollo

  Análisis, diseño, desarrollo de requerimientos en Soluciones de software para Compañía de seguros: Cliente Seguros Generaly . Desarrollos en Visual Basic 6.0. Soluciones de software para otras compañías de seguros.

  Logros

  Entrega a satisfacción de los requerimientos asignados con altos niveles de calidad y dentro de los tiempos requeridos.

  Responsable de la implementación de los requerimientos, entrenamiento, relación y soporte al cliente.

  SONDA DE COLOMBIA Agosto 2001 – Agosto 2004 Bogotá

  Cargo: Ing. de Soporte y Desarrollo

  Desarrollo en SQL 7.00, Visual Basic 6.0, Crystal Reports 8.0, Sybase y Oracle.

  Mantenimiento y Soporte de Aplicativos en Área de Bancos.

  Participación en proceso de Certificación del software de Gerencia de Proyectos.

  Logros

  Cumplimiento Desarrollo e Implementación de Aplicativo para cliente Findeter : Cartera de segundo piso. Cumplimiento Desarrollo e Implementación de Aplicativo para cliente Comercio Exterior para Bancos:

  Davivienda.

  Cumplimiento Desarrollo e Implementación de aplicativo para ARP y EPS.

• Estudios: Universitarios completos

  FORMACIÓN ACADÉMICA

  Ingeniero de Sistemas Escuela Colombiana de Ingeniería Tarjeta Prof 2525537388CND

  Database Administration Oracle of SAP System. TADM51 Academia SAP Colombia 2008

  CURSOS ACADÉMICOS

  . JAVA

  Sena Virtual

  . PHP

  Educomputo de Colombia

  . HTML

  Educomputo de Colombia

  . Crystal Report Sonda de Colombia

  . Visual Basic 6 Alcuadrado Ing Sistemas

  . SQL Server Implementación y Admin. Alcuadrado Ing Sistemas

  . Windows NT Server 4 Administración Alcuadrado Ing Sistemas Medellin

  . Power Builder Base Ware

  . Fox Pro para Windows Compu Servit

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificaciones alcanzadas en:

• Master ABAP for HANA
• Master Funcional para Consultores ABAP

Disponibilidad Laboral: PartTime

Bogota / Cundinamarca / Colombia

• Estudios: Universitarios completos

  Perfil Profesional

  Ingeniera de Sistemas con más de 8 años de experiencia en la administración, implementación y Arquitectura de Backups en HPE Dataprotector (versión 9.0); Especialista en el Área de Backup & Storage, Administración e implementación de Políticas de Backup, aseguramiento de sistemas Exchange, Oracle, Sap y MSSQL. Afinamiento y análisis de la capacidad de VTL, Storeonce y dimensionamiento de la plataforma de backup.

  Experiencia en el Area de Proyectos como Deployment Support Analyst

  Curso HPE Dataprotector 9.X Essentials – HPE – Noviembre 8 al 11 de 2016

  ITIL Foundation – People Cert – Marzo 5 de 2016

  Ingles avanzado - Tata Consultancy Services – 2016

  WorkshopPlus - Securing Windows Server 2003 – Abril 22-24,2008 / Microsoft

  Certificación Analista Help Desk – marzo 25 y 26/ 2006, Foro Help Desk

  Curso de Gerencia de Proyectos y Taller de Project, ET Learning - Agosto/2004

• Nivel de Inglés: Avanzado

Certificación alcanzada en:

• Introducción a SAP

Disponibilidad Laboral: FullTime

Lecheria / Anzoategui / Venezuela

• Profesión: Lic. Administración

  Empresa: Centro de Especialidades Anzoátegui, C.A., Rehabilitación Integral Equilibrada, C.A.

  - ASESOR GERENCIAL. OCTUBRE 16-ACTUAL

  Principales logros:

  · Definir e implementar la estructura organizativa y plantilla ideal por el tipo de ramo de negocios y operatividad del mismo.

  · Definir escala Hay y sistema de valoración y administración de salarios.

  · Definir la jerarquía de centro de costos necesaria para el óptimo control en la contabilidad de costos y con ello la identificación de acciones y decisiones necesarias de manera oportuna.

  · Diseño e implementación de plan para la elaboración del presupuesto en base a las necesidades de la organización.

  · Liderar el proceso de optimización del manejo de materiales mediante la aplicación de la revisión y limpieza del maestro de materiales, determinación de los puntos mínimo, máximo y re orden y políticas para el control de entradas y salidas que minimicen las mermas.

  · Identificación y diseño de indicadores por área para hacer medir mensualmente las estadísticas que detecten el buen desempeño y operatividad del negocio y permitir a alta gerencia la detección oportuna de desviaciones.

  · Diseño e implementación de una hoja de cálculo para el control estadístico de las variables operativas con gráficos que muestren la tendencia intermensual e interanual de los aspectos más relevantes para la permanencia y crecimiento del negocio.

  · Revisar el esquema de horarios y plantillas actuales para proponer nuevos horarios y plantillas que optimicen el uso del recurso humano.

  · Diseño de informes mensuales de avance operativo, cumplimiento del presupuesto y resultado de rentabilidad por centro de costos para los accionistas y alta gerencia.

  · Diseño e implementación de flujo de caja para el estricto seguimiento diario entre la disponibilidad bancaria y la real y proyección y planificación de compromisos semanales y mensuales.

  · Diseño e implementación de estrategias para el aumento en la facturación y disponibilidad para la supervivencia operativa en tiempos de economía estable o inestable/ hiperinflación.

  · Reingeniería de macroprocesos, detectando e implementando cambios para hacer posible las mejoras de los procesos y los resultados operativos y financieros.

  · Diseño e implementación de un sistema de control de procesos documentados con la identificación de quien, que, cuando y como realizar los procesos medulares.

  · Diseño e implementación de estructura en cámaras, control de acceso y control de procesos que permitan la prevención y control de las pérdidas de la organización.

  Empresa: Organización Total: grupo de empresas que incluye Meditotal, C.A., Centro Médico Total, C.A., Farmacia Meditotal, C.A., Constructora 977, C.A.

  Cargos Desempeñados:

  - Gerente General Procesos Corporativos. OCTUBRE 10-SEPTIEMBRE 16.

  Responsabilidad Principal:

  .- Asegurar la correcta planificación, diseño, ejecución y control de los procesos relacionados con las gerencias corporativas de Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas, Seguridad, Compras y Publicidad y Comunicaciones.

  .- Analizar cada proceso para detectar fallas organizacionales, reingeniería de los mismos, propuesta de mejoras de tal manera de garantizar la satisfacción del cliente interno y la unificación de procesos, políticas y criterios.

  - Gerente Corporativo de Administración y Finanzas. SEPTIEMBRE 08- OCTUBRE 10.

  Responsabilidad Principal:

  .- Supervisar el manejo de las finanzas de todas las empresas de la organización a través del flujo de caja logrando optimizar las cuentas por pagar a droguerías y otros proveedores.

  .- Diseñar, Coordinar y supervisar el presupuesto y manejo de costos de todas las empresas de la organización meditotal.

  .- Gestionar a nombre de todas las empresas de la organización meditotal acuerdos, solicitudes y transacciones financieras con todos los bancos relacionados.

  .- Lograr la unificación de todos los procesos administrativos de todas las empresas. Unificación de catálogo de cuentas. Reestructuración de las contabilidades de clínicas.

  .- Asegurar la planificación, ejecución y control de los procesos de las áreas de tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contabilidad, impuesto, compras, normalización, auditoría y control de devoluciones de todas las empresas.

  - Gerente de Finanzas Farmacia Meditotal, - AGOSTO 06-AGOSTO 08

  .- Liderizar el proyecto de reestructuración de la Gerencia de Administración y centralización de las administraciones de 17 sucursales, diseñando e implementando nuevas normas y procedimientos en las áreas de tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contabilidad, impuesto, compras, normalización, auditoría y control de devoluciones de farmacia.

  - Restructuración de la contabilidad de las empresas.

  - Asistente a Vice Presidencia. MARZO 05-JULIO 06

  Responsabilidad Principal:

  .- Asistir técnica y especializadamente a requerimientos de la Vice-Presidencia enfocados a análisis, reportes y asesorías de todos los procesos relacionados con el funcionamiento de las farmacias.

  Empresa: Agroforestal Anzoátegui, C.A. (Filial Petrozuata)

  Cargos Desempeñados:

  - Jefe de Operaciones Administrativas. ENE 01 – AGOSTO 04

  Responsabilidad Principal:

  .- Asegurar la correcta planificación y ejecución de los procesos contables, compras de productos y servicios, activos fijos, cuentas por pagar, nómina, control del efectivo, almacén de materiales y herramientas e impuesto.

  .- Velar por el control de los costos y correcto uso de los recursos de la empresa, proponiendo mejoras a los procesos operacionales y administrativos cada vez que se detecte una oportunidad de mejora o fuga de recursos.

  .- Mantener actualizado el sistema de normalización y estructura organizativa de la empresa.

  .- Coordinar la elaboración y cumplimiento del Presupuesto financiero anual.

  .- Elaborar y controlar el modelo económico de la empresa.

  .- Implantación SAP Procura y Finanzas.

  - Asesor Independiente. JUL 00 - DIC 00

  Trabajos Realizados:

  .- Análisis de Costos.

  .- Levantamiento y Análisis de Procesos. Detección de Oportunidades de Mejora. Propuesta de Soluciones.

  .- Levantamiento de Descripciones de Cargo.

  .- Diagnóstico para la Implantación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en las normas ISO 14000.

  Empresa: Cervecería Polar de Oriente, C.A.

  Cargos Desempeñados:

  - Coordinador de Normalización JUL 96-JUL 99

  Responsabilidad Principal:

  .- Diseño, Implantación, Certificación y Mantenimiento del Sistema de la Calidad basado en las normas ISO 9000.

  .- Coordinación y Ejecución de Auditorias Internas de la Calidad.

  .- Asesoría y Adiestramiento a las áreas.

  - Analista de Organización y Métodos JUL 94/ JUL 96

  Responsabilidad Principal:

  .- Elaboración y Mantenimiento de Normas, Procedimientos, Manuales y Formularios.

  .- Supervisión del área de Reproducción.

  .- Elaboración de Presentaciones Gerenciales como: Informe de Accionistas, Informes para la Junta Directiva, presentaciones para el Comité de Gerentes.

  - Analista Contable- Area Cuentas por Pagar- Fondo de Ahorros DIC 93/ JUL 94

  Responsabilidad Principal:

  .- Registro de pasivos a razón de préstamos de compañía, préstamos del fondo de ahorros,

  becas, honorarios personales, cancelación de servicios, pago de dividendos.

  .- Contador del Fondo de Ahorros de los Trabajadores de la Cervecería Polar de Oriente, C.A. (FACEDORCA).

  - Analista de Costos II- Area de Planificación y Costos JUL 93/DIC 93

  Responsabilidad Principal:

  .- Elaboración y control de reportes de costo y consumo de materiales.

  .- Liquidación de Pedidos de Importación.

  .- Participación en la elaboración del Inventario de Materiales Directos e Indirectos

  - Auxiliar de Contabilidad II. Area Compañías Relacionadas ENE 93/JUL 93

  Responsabilidad Principal:

  .- Registro de Transacciones contables con Distribuidoras y Compañías Relacionadas.

  .- Conciliación de cuentas con Distribuidoras y Compañías Relacionadas.

  .- Control y Registro del impuesto de licores.

  - Pasantía- Area de Presupuesto /Flujo de FondosOCT 92/DIC 92

  Responsabilidad principal:

  .- Estudio de variables influyentes en la desviación del presupuesto quincenal y semestral.

  .- Diagrama de Causas y Efectos y Diagrama de Soluciones.

  .- Desarrollo de Soluciones.

• Estudios: Maestria

  - Maestría en Ciencias Gerenciales. Mención: Recursos Humanos. Septiembre 2001- Julio 2004.

  Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.

  Promedio de Calificaciones: 19.63 / 20.

  - Especialización en Gerencia. Mención: Producción. Septiembre 1997 - Noviembre 2000.

  Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.

  Promedio de Calificaciones: 18.30 / 20.

  - Licenciatura en Administración de Empresas. Septiembre 1993 - Diciembre, 1996.

  Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.

  Promedio de Calificaciones: 18.17 / 20.

  - Técnico en Administración. Mención: Ciencias Comerciales. Septiembre 1989 - Abril, 1993.

  Instituto Universitario “Antonio José de Sucre”. Barcelona. Venezuela.

  Promedio de Calificaciones: 8.23 / 9. Graduada con Honores Cumlaude

  CURSOS RELEVANTES REALIZADOS

  .- Carrera Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial-Avanzado. CVOSOFT IT Academy. Octubre 2018-actual.

  .- Claves para generar valor económico en el sector Salud. 16 horas. Abril, 2017. IESA.

  .- Modelos de Posicionamiento Estratégico. 29 de Abril de 2014. 8 horas. Jean-Marc François. Profesor IESA.

  .- Gerencia Moderna. 28 de Septiembre 2012. 16 horas. FUNDAGER.

  .- HCM SAP. Febrero 2012. 32 horas. Beke Santos

  .- Herramientas de Pensamiento para Gerentes. 13 y 14 de Julio 2011. 16 horas. IESA

  - Liderazgo y Supervisión Bajo Presión. 22 de Abril 2010. 11 horas. Mejorar.

  .- El Poder de las Actitudes. 8 y 9 de Abril 2011. 16 horas. CARLOS SAUL.

  .- Liderazgo y Supervisión Bajo Presión. 22 de abril 2010. 11 horas. MEJORAR.

  - Control de Gestión y Formulación de Indicadores. 24 y 25 Septiembre 2009. 16 horas. IESA.

  .- Ley de Costos y Precios Justos, Análisis e Impacto del Decreto con Rango, Valor y Facturación, 23 de Agosto 2011. 8 horas. FORMAR

  - Foro Mundial de Creatividad e Innovación. 15 Octubre 2008. 8 horas. El Nacional.

  - Inteligencia Emocional aplicada al trabajo. 8 de Agosto 2008. 8 horas. Alto Perfil Consultores

  - Normas Internacionales de Contabilidad. 4, 5 y 6 Junio 2008. 24 Horas. Espiñeira, Sheldon y Asociados.

  - VI Jornada de Actualización Tributaria. 3y 4 Noviembre 2006. 20 Horas. IMEPRO.

  - Profit Plus. Módulos: Contabilidad, Administrativo, Nómina. Junio 2005. Softech.

  - Liderazgo e Inteligencia Emocional. Junio 2004. 24 Horas. IESA

  - Actualización de las herramientas de Microsoft Windows XP. Mayo 2004. 4 Horas. Stack Pointer, C.A.

  - Actualización de los módulos en SAP Enterprise. Octubre 2003. 24 Horas. Petrozuata.

  - Fundamentos de Protección Ambiental. Marzo 2004. 8 Horas. Petrozuata.

  - SAP 210 MM Requisición de Compras y Aprobación. Junio 2001. 4 horas. Petrozuata.

  - SAP 200 MM Overview Procura. Junio 2001. 1 hora. Petrozuata.

  - SAP 100 Overview, SAP 110 Navigation. Junio 2001. 3 horas. Petrozuata.

  - Legislación Laboral. Mayo 2001. 16 horas. Instituto de Mejoramiento Profesional (IMEPRO)

  - Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Febrero 2001. 32 horas. Petrozuata.

  - Cursos de Ingles:

  Canadian as a Second Language Institute (CSLI), Julio 1999- Diciembre 1999. Vancouver. Canadá

  Nivel 8 (High Advanced).

  Village English Institute, Octubre 1999. Toronto. Canadá.

  Nivel “High Standing”.

  - Auditor Ambiental de acuerdo con la norma ISO 14000, Mayo 1999. 120 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.

  - Microsoft Office´97, Abril 1999. 20 horas. CICA. Consultores en Computación e Informática.

  - Liderazgo hacia la excelencia, Noviembre 1998. 16 horas. Gerencia de la Vida.

  - Planificación y Elaboración de Objetivos. Julio 1998. 8 horas. Cervecería Polar de Oriente, C.A.

  - Ingles Nivel I. 25 Mar al 19- Ago 1998. English Teaching.

  - Muestreo y Calidad. Agosto 1998. 16 horas. CODADO. Consultores para el Diagnóstico Administrativo y Desarrollo Organizacional.

  - Auditor Líder Internacional de Sistemas de Calidad, Junio 1998. 40 horas. Bureau Veritas Quality International.

  - Organización de Laboratorios de Metrología, Mayo 1998. 16 horas. Instrumac, C.A.

  - Prevención y Extinción de Incendios. Agosto 1997. 8 horas. Cervecería Polar de Oriente, C.A.

  - Primeros Auxilios. Junio 1997. 8 horas. INCE.

  - Estadísticas y Costos de la Calidad, Junio 1997. 40 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.

  - Incertidumbre de la Medición, Abril 1997. 24 horas. Instrumac, C.A.

  - Metrología General, Marzo 1997. 24 horas. Instrumac, C.A.

  - ISO 14000: Aplicación y Desarrollo, Marzo 1997. 16 horas. Instrumac, C.A.

  - Elaboración de Manuales de la Calidad, Febrero 1996. 16 horas. Fondonorma. Fondo para la Normalización y Certificación de Calidad.

  - Auditor Interno de Sistemas de la Calidad de acuerdo con la norma ISO 9000:94, Marzo 1996. 120 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.

  - Elaboración de Planes de la Calidad, Noviembre 1995. 4 horas. Cac, C.A. Consultoría y Adiestramiento en Calidad.

  - Seminario sobre Calidad Total, Noviembre 1995. 16 horas. Grupo CQ.

  - Interpretación de la norma ISO 9002:1995, Junio 1995. Cac, C.A. Consultoría y Adiestramiento en Calidad.

  - Windows y Lotus 123 for windows. Dic 1994. 16 horas. IATI, C.A.

  - Introducción a AP:M. Jun 1994. 32 horas. Rodin Software Aplicaciones C.A.

  - Freelance Plus. Junio 1994. 32 horas. IATI, C.A.

• Nivel de Inglés: Avanzado

Certificación alcanzada en:

• Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado

Disponibilidad Laboral: FullTime

Madrid / España

• Profesión: Analyst Developer
• Estudios: Universitarios
• Nivel de Inglés: Inicial

Certificación alcanzada en:

• Master en Programación ABAP Orientado a Objetos

Santiago-pudahuel / Chile

• Capacitado vía empresa: Kauffman
• Profesión: Ing Informatico

  7 años en SAP

  Consultoria SAP SD DBM

• Estudios: Universitarios completos

  Master.

  Certificaciones SAP

  Ingenieria informatica

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Master S/4HANA Material Management

Disponibilidad Laboral: FullTime

Morón / Buenos Aires / Argentina

• Profesión: Funcional Sap Fi Certificación 6.0
• Estudios: Universitarios

  .

• Nivel de Inglés: Intermedio

Certificación alcanzada en:

• Master S/4HANA FINANCE Accounting

Mosquera - Cundinamarca / Bogota / Colombia

• Profesión: Consultor Sap Abap Senior
• Estudios: Maestria

  Maestria en Ing. Software UCLA Venezuela

  Academia ABAP SAP en Core Consultores Venezuela

  Tecnico en Analisis de Sistemas UCLA Venezuela

Certificación alcanzada en:

• Master ABAP for HANA