
ASIGNACION DE LA ESTRUCTURA EN GESTION DE MATERIALES:
Formas en que se vincula el centro con las demas estructuras organizativas.
1. Asignacion del centro a la sociedad:
Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad.
2. Asignacion del centro a la organizacion de ventas y canal de distribucion
Para que un centro suministre mercancias a los clientes debe estar configurado como centro suministrador en el customizing de ventas.
Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organizacion de ventas y un canal de distribucion.
Al hacer que el centro dependa del canal de distribucion puede limitar el uso de ciertos canales de distribucion en determinados centros de una organizacion de ventas, mientras que en otros no. Por ejemplo puede definir que el canal de distribucion "venta directa" se utilice exclusivamente en un determinado centro dentro de una organizacion y en otros no.
Tambien es posible que el centro suministrador de una cadena de distribucion pertenezca a una empresa independiente diferente del grupo corporativo, es decir que el centro pertenezca a una sociedad diferente de la organizacion de ventas. Esto se conoce como multisociedades.
La asignacion del puesto de expedicion se lleva a cabo a nivel del centro. Mas de un centro tambien se puede asignar a un puesto de expedicion.
El puesto de planificacion del transporte se define para una sociedad en particular. La asignacion es importante para el calculo de costos de transporte