✒️SAP MM / Estructura de la Organización desde el punto de vista funcional Por Carlos Gonzalez Rodriguez
SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista funcional

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA FUNCIONAL
En esta lección se revisa los componentes operativos del sistema y la influencia de cada uno en los procesos, siendo la clave para la creación de los documentos de compra y las herramientas utilizadas posteriormente para el control y estadística del departamento de compra.
Se Organiza: Mandante -> Compañía -> Organización de Compras -> Centros
- Elementos importantes a la hora de armar y proponer nuestra propia estructura
- Mandante.- contenedor de estructura; medio físico dnd se registran la información
- Sociedad.- unidad legal independiente
- Organización de Compra.- Adicionadas de acuerdo a los requisitos del proceso de compra puede ser posible mantener diferenciados las operaciones de distintas Unidades de Negocios, tipos de operación o actividades de una sociedad, o relación u origen de proveedores
- Grupos de Compra.- No están asociados a ningún objeto de la estructura. De este depende que sus integrantes puedan realizar actividades de compra para cualquiera de los centros definidos en la estructura.
EJERCICIO DE PRÁCTICA
MANDANTE: 100
ORGANIZACIÓN DE COMPRA AMÉRICA: ESTÁ RELACIONADO CON TODAS LAS SOCIEDADES UBICADAS EN EL CONTINENTE AMERICANO.
ORGANIZACIÓN DE COMPRA EUROPA: ESTÁ RELACIONADA CON LA SOCIEDAD DE ESPAÑA.
LOS GRUPOS DE COMPRA QUE SE DEN DE ALTA PODRÁN REALIZAR LAS COMPRAS DE TODAS LAS SUCURSALES DEPENDIENDO DE LA NATURALEZA DE LOS MATERIALES QUE REQUIERAN.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Carlos Alfredo Gonzalez Rodriguez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP MM Nivel Inicial.
Carlos Alfredo Gonzalez Rodriguez
Profesión: Ingeniero Industrial - Venezuela - Legajo: US59M
✒️Autor de: 63 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional de ingeniería industrial con 5 años de experiencia en la administración de la logística integral y el desarrollo de liderazgo, diseño del manual de procedimientos con descripción y análisis del cargo por competencias e implementación de alternativas de distribución de las areas físicas del taller,para un aprovechamiento máximo de espacio, y el desarrollo de un plan de acción de higiene y seguridad industrial. para el sector sin fines de lucro y empresa filial petrobocan, c.a y pdvsa,gas.
Certificación Académica de Carlos Gonzalez
























