✒️SAP MM / Estructura de la Organización de Compras

Adjunto link de resumen de la Lección: http://www.xmind.net/m/7BkE/

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Unidad 4: Proceso de compras, Estructura y Funcionalidades: Lección 1: Estructura de la organización de Compras: Desde el Punto de Vista Físico: Quien se hara cargo de cada compra en cada centro, métodos ofrecidos para organizar. Según el esquema: Una organización de compras se encarga del aprovisionamiento de un grupo de empresas o Sociedades(Centralizada). Ventajas: Gestión y Control , Al comprar mayor volumen se pueden conseguir mejores precios, apertura a mayores y mejores mercados, se debera contar con equipo especializado, automatización en operaciones con proveedores. (OJO: no se reduce la cantidad de personas en el grupo). Tambien Existe la posibilidad que una organización...

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Compras centralizadas es cuando se define una sola organización de compra la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas posee una serie de ventajas Gestión y control Consolidación Apertura Especialización Automatización Las compras descentralizadas es cuando una sociedad establece su organización de compra y aprovisiona todos sus centros asociados, está más asociada a que cada sociedad gestione sus adquisiciones se forma autónoma, las ventajas son las siguientes. Rapidez Conocimiento Negociación Transporte Aplicado a los centros que gestionen sus compras individualmente o para un grupo cercano de ellos. Compras distribuidas...

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Unidad 4: "Proceso de Compras, Estructura y Funcionalidades" Lección 1: Estructura de la Organización de Compras. 1.- Estructura de la Organización - Punto de vista físico. El departamento de Compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. 1.1.- Compras centralizadas. Dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. las ventajas son: - Gestión y Control: Esta estructura permite una mayor control sobre las operaciones. - Consolidación: Se gestiona en forma colectiva la adquisición de bienes...

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Unidad 4 Lección 1/8. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DE COMPRAS. El siguiente esquema representa ejemplos de organización desde el punto de visa físico de la compañía, esto es: SOCIEDADES, ORGANIZACIONES DE COMPRAS Y CENTROS definidos, a saber: ORGANIZACIÓN DE COMPRA 1.1 COMPRAS CENTRALIZADAS: En este caso, dentro del sistema será definida una sola ORGANIZACION DE COMPRA, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. El criterio que define la adopción de este caso, tiene que ver más con lo organizativo que con el aspecto legal, cada operación será referida e imputada legal, económica y financieramente...

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Una organización con compras centralizadas presenta ciertas ventajas dentro de ellas se encuentra la estructura de gestión y control que permite un mayor control sobre las operaciones, la consolidación se gestiona en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentas las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones. apertura se tendrá acceso a un número mayor de proveedores y mercados con la ventaja de una mejor elección basada en el conocimiento y los contactos especialización podría ser necesario un menor número de personas involucradas en la actividad Automatización la relación con los proveedores con grandes volúmenes...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN PUNTO DE VISTA FISICO: El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento dentro de la empresa de acuerdo a sus objetivos y estrategias Un misma organización de compras gestiona las operaciones para diversas sociedades - COMPRAS CENTRALIZADAS: Se define una sola organización de compras encargad de gestionar las operaciones de compras de las diferentes empresas. · El criterio q se define tiene que ver mas con lo organizativo que con lo legal · Presenta varias ventajas como . Gestion y control : Permite mayor control sobre las operaciones . Consolidación : Se gestiona en froma colectiva la adquisiscion de bienes o servicios aumentando...

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1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización...

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Estructura de la Organización de Compras Estructura de la Organización- Punto de vista físico Analizaremos la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes, el departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Una misma organización de compras gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella al conjunto de centros que las conforman. Compras Centralizadas: En este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. El criterio que define la adopción de este...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION . PUNTO FISICO Compra centralizada: dentro del sistema 1 sola org. de compras , será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Esto tiene un serie de ventajas: Gestión y control: Permite mayor control sobre las operaciones Consolidación: Se gestiona de forma colectiva la adquisición de bienes y servicios por lo que aumenta la mejora de precios y condiciones. Apertura. un nº mayor de proveedores y mercados con la ventaja de mayor elección, basada en conocimiento y contactos. Especialización: Menor nº de personas involucradas y equipos especializados que gestionen las compras. Automatización: Con...

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