✒️SAP / El equipo de implementación del proyecto SAP Por Wilson Gonzalez Pineda

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El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

Como se forma un equipo de trabajo para un proyecto de implementación de SAP

1.Director de Proyecto: Máxima autoridad para el proyecto.

Responsabilidades: Asumir responsabilidad del proyecto, controlar objetivos del proyecto, gestionar políticas del proyecto, controlar y planificar el progreso, permitir decisiones rápidas, decidir sobre temas organizacionales, gestionar el recurso disponible, apoyar al gerente del proyecto, aprobar propuestas para el equipo del proyecto

1.1 Proyect Management: Gerente, habitualmente debe existir uno por la empresa compradora otro por el consultor o vendedor del software y si hay un consultor o interventor támbien.

Responsabilidades: Liderar el proyecto, PHVA para todo el proyecto, Dirigir miembros del proyecto, resolver problemas o conflitos, relaciones publicas o marketing, entrenar a los jefes de equipo y al Director del proyecto, reportar al director del proyecto, dirigir y controlar la calidad.

1.2 QA SAP (consultor): equipo responsable de asegurar que la implementación se lleve a cabo cumpliendo con las normas y procedimientos definidos en la empresa.

Responsabilidades: tareas de mantenimiento y acciones correctivas, mejorar aplicaciones de nuevas soluciones, realizar testeo de aplicaciones.

1.1.1 Basic: Equipo está conformado por los adminstradores del sistema SAP que en un principio realizaran la instalación del sistema en los servidores de la empresa

Responsabilidades: Instalación del Sistema, aplicación de notas y parches, Copia y generación de mandantes, configurar roles y perfiles, administrar los SO y las BD, Tunning y Soporte.

1.1.2. Equipo ABAP: Equipo formado por desarrolladores que serán los encargados de realizar la programación de todos los requerimientos que el sistema no contemple y el usaurio requiera.

Responsabilidades: realizar diseños técnicos de las especificaciones, programación de los requerimientos, pruebas unitarias, confeccionar la documentación de los requerimientos.

1.1.3. Modulos

1.1.3.1. Consultores: analistas funcionales de los distintos Modulos de SAP

responsabilidades: Configurar y parametrizar el sistema, realizar diseños funcionales de los gaps detectados que deben ser cubiertos con programación ABADm realizar pruebas integrales al sistema, Confeccionar los manuales de usuario, Entrenar y apoyar a los usuarios

1.1.3.2. Usuarios: Now Haw de la empresa, ser los llamados usuarios administradores (Key users), deben poseer conocimientos del software y de los procesos del negocio y capacidad de decisión respecto de los cambios en los procesos.

Responsabilidades:Configurar y parametrizar el sistema, apoyar a otros miembros del equipo de proyecto, entrena y apoyar a los usuarios, probar el sistema, discutir problemas funcionales con los responsables del gerenciamiento del proyecto, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Wilson Alberto Gonzalez Pineda, en su ámbito de estudios para el Curso Introducción SAP.

SAP SemiSenior

Wilson Alberto Gonzalez Pineda

Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: PE56J

✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Wilson Gonzalez

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1 EL EQUIPO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO SAP Las empresas consultoras serán las encargadas de trabajar en conjunto con la empresa cliente cumpliendo entre otras cosas con lo siguiente: a) Asesorar a las empresas clientes sobre los beneficios de SAP b) Establecer el alcance de la implementación c) Elaborar el plan de mantenimiento el sistema SAP d) Establecer los roles de cada uno de los integrantes del equipo. Consejos al momento de seleccionar al personal que va a conformar el equipo: a) Seleccionar a las personas idóneas de acuerdo a sus competencias y conocimientos b) Brindar autonomía y poder de decisión a los líderes c) Cuidar el nivel de comunicación en todos los niveles Análisis...

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El equipo de implementación del proyecto SAP 1.-El equipo de implementación del proyecto SAP Es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Como las empresas no tienen el conocimiento suficiente, por lo que es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Las empresas consultoras van a ser las encargadas de trabajar en forma conjunta con la empresa cliente, de modo cubrir entre otras cuestiones los siguientes aspectos: Asesorar a las empresas clientes sobre los beneficios que la utilización del sistema SAP va a producir en la empresa. Establecer el alcance de la implementación del sistema SAP en la empresa. Con esto nos referimos a que procesos o áreas funcionales de la empresa van a ser...

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DESGRABACIÓN AUDIOS UNIDAD 4 LLECIÓN 4 1.1 EL PATROCINADOR ES ELTAMENTE RECOMENDABLE QUE EL GERENTE INTERNO DE LA EMPRESA TENGA EXPERIENCIA EN PROYECTOS SAP, ADEMAS DEBE TENER AUTORIDAD PARA INFLUIR EN TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO, CAPACIDAD DE DECISION DE MANERA AUTÓNOMA DE MODO DE DARLE CELERIDAD A LA EJECUCION DEL PROYECTO Y TAMBIEN POSEER CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO. POR OTRO LADO, EL GERENTE EXTERNO POR PARTE DE LA CONSULTORA ES RESPONSABLE DE LA ENTREGA EXITOSA DEL PROYECTO EN TERMINOS DE ALCANCE, ENTREGABLES, LINEA DE TIEMPO, PRESUPUESTO, SATISFACCION DEL CLIENTE Y DEL EQUIPO DEL PROYECTO.

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