✒️El equipo de implementación del proyecto SAP
El equipo de implementación del proyecto SAP
RECURSOS HUMANOS DE SAP
1. Director del proyecto: Máxima autoridad y realiza lo siguiente:
- Asume responsabilidad, controla objetivos, gestiona implementación de políticas, controla planificación y progreso, permite decisiones rápidas, sobre temas organizacionales, gestiona recursos, apoya al gerente de proyecto, aprueba propuestas
2. Gerente del proyecto: Líder del proyecto. Existen dos, uno por la empresa y otro por la consultora. Realiza lo siguiente:
- Liderar, gestionar el proyecto (planificación,organización, coordinación y control), dirige miembros del proyecto, detecta y resuelve problemas, relaciones públicas y marketing, entrena jefes de equipo y director de proyecto, Reporta al director, y dirige el control de calidad.
3. Equipo QA: Responsable de asegurar que la implementación se realice, cumpliendo las debidas normas y procedimientos. Se encarga de
- Realizar Mantenimiento, acciones correctivas, mejoras continuas, aplicaciones de nuevas soluciones, y realiza el testeo de aplicaciones.
4. Equipo BASIS: Conformado por los administradores del sistema SAP. Se encargan de:
- Realizar instalación del sistema en los servidores de la empresa, Realizar Instalación de notas y parches, Realizar copia y generación de mandantes, Configuración de roles y perfiles ,Administrar los sistemas operativos y base de datos ,Tunning y soporte
5. Equipo ABAP: Formado por desarolladores ABAP, que se encargan de:
- Realizar diseños técnicos de las especificaciones, Realizar programación de requerimientos, Realizar pruebas unitarias, Confeccionar documentación de los requerimientos.
6. Consultores: Analistas funcionales de los distintos módulos de SAP que se implementarán. Sus funciones son:
- Configurar y parametrizar el sistema, Realizar diseños funcionales de los gaps detectados, Realizar pruebas integrales del sistema, Confeccionar manuales del usuario, y entrenar a los usuarios.
7. Usuarios: Estos usuarios deben conocer el software y los procesos de negocio a implementar, así como la capacidad de tomar decisiones respecto a los cambios en procesos. Se refiere a los Key users que poseen el Know How de la empresa. Sus tareas son:
- Configurar y parametrizar el sistema, Apoyar otros miembros del equipo, Entrenar y apoyar a usuarios, Probar sistema, Discutir problemas funcionales con los encargados del gerenciamiento del proyecto, Evaluar propuestas del equipo del proyecto.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Gustavo Adolfo Escobar, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Gustavo Adolfo Escobar
Profesión: Ingeniero Industrial - Colombia - Legajo: KC14V
✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Gustavo Escobar