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✒️El equipo de implementación del proyecto SAP
El equipo de implementación del proyecto SAP
RECURSOS HUMANOS EN SAP
Equipo para implementación de un proyecto SAP:
Director del proyecto: máxima autoridad. Debe asumir la resp. del proyecto, controlar objetivos, gestionar la implementación,controlar el progreso, realizar decisiones rápidas.decidir sobre temas organizacionales, apoyar al gerente del proyecto y aprobar propuestas.
Proyect Management: Lider del proyecto. Liderar y gestionar el proyecto, dirigir a los miembros, detectar y resolver problemas o conflictos, entrenar a los jefes y directores del proyecto, relaciones de marketing y públicas, reportar al director del proyecto, dirigir la calidad.
QA - SAP: Será quienes aseguren que se implemente cumpliendo normas y procedimiento establecidos por la empresa. Deberán realizar mantenimientos, acciones correctivas, mejoras continuas y nuevas soluciones, testeo de aplicaciones.
Equpopo Basis: Admin. del sistema SAP. Ellos realizaran la instalación del sistema en los servidores. Deberán realizar la instalación, aplicación de notas y parches, realizar copias y generar mandantes, configuración de roles y perfiles, adm. sis. operativo y base de datos, tunning y soporte.
Equipo ABAP: Desarrolladores ABAP. Son quienes realizarán la programación de los requerimientos que no son standar y que requiere el usuario. Debe realizar diseños técnicos de las especificaciones, programación de los requerimientos, pruebas unitarias, realizar doc. de los requerimientos.
Consultores: Analistas funcionales de los diferentes módulos (MM, SD, FI, HR). Ellos deben configurar y parametrizar el sistema, realizar los diseños funcionales de los gaps que deben cubrir con programación ABAP, realizar pruebas integrales, realizar los manuales del usuario, entrenar y apoyar a los usuarios.
Usuarios - CLAVE o KEY USER : Estos deben poseer conocimiento del software y de los procesos de negocio a implementar, son quienes tienen el know how de la compañía, deben tener capacidad de decisión de los cambios en los procesos, además deben participar activamente en el proyecto. Ellos deben configurar y parametrizar el sistema, apoyar al equipo del proyecto, entrenar a los usuarios, probar el sistema, discutir los problemas funcionales con el gerenciamiento del proyecto y evaluar la propuesta del equipo del proyecto.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Karrye Sierra, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Continúe aprendiendo sobre el tema "El equipo de implementación del proyecto SAP" de la mano de nuestros alumnos.
SAP Senior
RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa, es fundamental contar con el equipo de proyecto adecuado. - Director de Proyecto - Project Manager / Gerente de Proyecto - Equipo QA - Equipo Basis - Equipo ABAP - Consultores - Usuarios
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Para una correcta implementacion sap, es esencial contar con un equipo adecuado. Organigrama del proyecto: Director del proyecto. Proyect manager o gerente del proyecto. Equipo QA. Equipo Basis. Equipo Abap. Consultores. Usuarios.
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SAP SemiSenior
*Director del Proyecto *Gerente del Proyecto: liderar el proyecto, gestionar, planificar, organizar, coordinacion y control, reportar al director, control de calidad al proyectp. *Equipo QA: responsabilidad de asegurar la informacion. *Equipo ABAP: diseños tecnicos, programacion de requerimientos. *Consultores: consultores funcionales, configurar y parametrizar el sistema. * Usuarios: Key User, poseen los conocimientos como funcionan los procesos de la empresa, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.
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Los recursos Humanos de SAP Organigrama del proyecto-----Proyect management------AQ SAP l l BAsis-----------------Equipo ABAP-----------------Modulos l Consultores--------- Usuarios DIRECTOR DEL PROYECTO: es la maxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO: Es el lider del proyecto. En General, existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. EQUIPO QA:...
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SAP Senior
LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...
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SAP Senior
Los Recursos Humanos de SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...
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DIRECTOR DEL PROYECTO Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: -Asumir la responsabilidad del proyecto -Controlar los objetivos del proyecto -Gestionar la implementación de las políticas del proyecto -Controlar la planificación y progreso del proyecto -Permitir decisiones rápidas -Decidir sobre termas organizacionales -Gestionar la disponibilidad de recursos -Apoyar al gerente de proyecto -Aprobar propuestas para el equipo de proyecto. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO Es el lider del proyecto. En general existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. Tareas: -Liderar el proyecto -Gestionar el proyecto (planificación,...
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SAP Master
LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP EQUIPO DE TRABAJO Director de Proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Gerente de Proyecto Líder del proyecto, pro lo general existen dos, uno por la empresa y otro por consultoría. Tareas: Liderar el proyecto...
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SAP SemiSenior
Es clave contar con un equipo de proyecto adecuado para implementar SAP. El organigrama del mismo debería estar compuesto por: - Director de Proyecto - Proyect Management - QA SAP - BASIS - Equipo ABAP - Módulos - Consultores - Usuarios // Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. // Project Manager o Gerente del Proyecto Es el líder del proyecto. En general, existen dos gerentes de proyecto,...
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SAP Expert
LECCION; VIDEO-LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP -Los recursos Humanos de SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Veamos como esta compuesto el equipo de trabajo de un proyecto SAP. Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las politicas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas...
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