el equipo de implementacion del proyecto sap
la empresa que implementa sap no esta sola en el camino. cuenta con el apoyo de una consultora que aportara toda su experencia y recursos.
el equipo con los colaboradores es crucial, deben tener un alto desempeño y productividad.
seleccionar a las personas idoneas de acuerdo a sus competencias y conocimientos.
brindar autonomia y poder de decision a los lideres.
cuidar el nivel de comunicacion en todos los niveles.
Roles. El patrocinador: es quien toma la decision de llevar adelante el proyecto y lo financia.
el director del proyecto. maxima autoridad
debe asumir la responsabilidad, controlar obejtivos, gestionar implementacion, controlar. etc
el gerente de proyecto: de las figuras mas importantes, se encarga de planificar el proyecto. debe ser capaz de visualizar el proyecto completo.
el equipo de qa: el equipo de asegurameinto de calidad sera el responsable de asegurar quela implementacion del sistema sap se lleve a cabo cumpliento las normas. dentro del mismo existen diferntes roles, director de grupo QA. lider de calidad. auditor de proceso. verificador de artefactos. capacitador de QA.
los usuarios lideres: miembros de la organizacion que proveeran los recursos humanos.
los usuarios claves: son los miembros de la organizacion cuyos puestos se ven afectaos y modificados en mayor dmedida y de manera directa por el cambio que supone la implementacion de sap.
los consultores funcionales. analistas funcionales de distintos modulos o areas de sao qye se implementaran en elproyecyo tales como mm sd fi. etc.
los consultores tecnicos. compuestos por los abao resposnsables de realizar las funcionalidades personalizadas y los basis responsables de crear y mantener el acceso de los usuarios al sitema.
el equipo abap. formado por desarrolladores abap.
el equipo basis. nos referimos a la base tecnica de las aplicaciones sap.es la forma clasica de nombrar a la administracion de la plataforma operativaa dels sistema.