EVALUACIONES PARA DESARROLLO DEL PERSONAL.
1| COMPARACIÓN DE PERFILES
Función que permite la comparación de cualificaciones y requisitos de los objetos entre si.
- Personas, Candidatos vs Trabajos, Posiciones, Tareas, Funciones entre otros.
Se considera también para está evaluación, la capacitación existente y obligatoria de cada cualificación.
El objetivo es que con estas comparaciones se identifique las brechas entre el perfil de la persona u el perfil del puesto.
La transacción que se utiliza para realizar la comparación de perfiles es la PEPM.
Por ejemplo podemos hacer una comparación de perfiles entre la persona y la posición.
donde obtendremos el resultado de la diferencia de los perfiles, (pantalla 2).
Si deseamos observar de manera gráfica la comparación de los perfiles, oprimimos el botón correspondiente.
La transacción PPPM, nos permite hacer de otra manera de acceder a la comparación de perfiles.
2| BÚSQUEDAS PARA CUALIFICACIONES
El sistema nos permite poder hacer distintos tipos de búsqueda de cualificaciones para posiciones o para funciones.
Es decir que el proceso nos informe de todas las personas o candidatos que cumplan con determinadas cualificaciones, previamente configuradas en el catálogo de cualificaciones.
La transacción para realizar las búsqueda de cualificaciones es PPPE:SEARCH_FOR_Q
3| INTRODUCCIÓN A PLANIFICACIÓN DE CARRERA
Para planificar la carrera del empleado debe considerarse los aspectos siguientes:
- Ambiciones
- Preferencias
- Cualificaciones
- Potenciales
- Actuación
Todas estás cuestiones deberán estar en el perfil del empleado.
Para dicha planificación podemos utilizar carreras predefinidas, las cuales describen una secuencia típica de funciones o posiciones que el empleado podría ocupar en la empresa.
También se puede analizar las funciones o posiciones individuales para determinar son son objetivos profesionales adecuados para el empleado.
Para el plan de carrera es posible actualizar las medidas de planificación de sucesión para las posiciones incluidas en el mismo.
Muchas empresas consideran que el plan de carrera se haga desde la función, ya que esta contiene varias posiciones y esto permite que el empleado pueda cubrir cualquiera plaza de las incluidas en la función.
La transacción para realizar la Planificación de Carrera es PPCP.
Los campos a completar son los siguientes:
- Objeto:
- Criterios de Planificación
- Período de Evaluación.