✒️SAP CO / La planificación del costo de producto Por Jose Herrera
SAP CO La planificación del costo de producto

Planificación del Costo de Productos en SAP FI-CO
1. Objetivo de la planificación de costos de productos
La meta principal de la planificación de los costos de productos es identificar el monto de las mercaderías manufacturadas y el costo de las mercaderías vendidas. Esto permite justificar la producción, definir precios de mercado, calcular el punto de equilibrio y analizar la rentabilidad. Los materiales se valorizan generalmente con un costo estándar estimado, que sirve de base para simulaciones y análisis de rentabilidad.
2. Ciclo de vida del producto y su impacto en la planificación
- Fase inicial: Se dispone de estimaciones mínimas y especificaciones básicas. La planificación debe permitir proyecciones flexibles y rápidas, utilizando productos existentes o estructuras similares como referencia.
- Diseño y especificación: Los costos aumentan a medida que se refinan las especificaciones. Se incrementa la necesidad de integración con logística y acceso a datos maestros.
- Prototipo y madurez: Se utilizan listas de materiales (BOMs) y hojas de ruta para integrar datos maestros. Cuando el producto madura, el rango completo se costea regularmente y se monitorean las modificaciones.
3. Métodos de planificación y costeo
a) Costeo sin estructura cuantitativa
- Se utiliza para productos/componentes sin datos maestros completos.
- Permite planificar costos de forma manual, usando objetos de planificación base y simulaciones.
b) Costeo con estructura cuantitativa
- Utiliza datos maestros completos, BOMs y hojas de ruta.
- Permite calcular automáticamente los costos de mercaderías manufacturadas y vendidas.
c) Costeo multinivel y unitario
- El costeo multinivel permite planificar costos de ensamblaje sin necesidad de BOMs.
- El costeo unitario es ideal en etapas iniciales, por su flexibilidad y eficiencia en el mantenimiento de la información.
4. Tipos de productos
- Tangibles: Materiales producidos, subcontratados o comprados externamente. La información se gestiona en los módulos de PP y MM.
- Intangibles: Servicios como transporte, almacenamiento, telecomunicaciones, consultoría, formación, etc. Estos también deben ser planificados y costeados.
5. Transacciones SAP FI-CO para la planificación de costos de productos
A continuación, te detallo las transacciones más relevantes para este proceso:
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Transacción |
Descripción |
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CK11N |
Costeo estimado de material (costeo individual) |
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CK40N |
Ejecución masiva de costeo de materiales (costeo colectivo) |
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CK13N |
Visualización de costeo de material |
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CK24 |
Marcado y liberación de costos estándar |
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CS01/CS02/CS03 |
Creación/modificación/visualización de listas de materiales (BOM) |
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CA01/CA02/CA03 |
Creación/modificación/visualización de hojas de ruta |
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CK51N |
Costeo de objetos de planificación base |
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CK60 |
Costeo de productos intangibles |
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CK86_99 |
Simulación de costeo de productos |
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CO01/CO02/CO03 |
Creación/modificación/visualización de órdenes de producción |
6. Buenas prácticas y recomendaciones
- Utiliza simulaciones de costeo para analizar diferentes escenarios de rentabilidad.
- Integra datos maestros de materiales y logística para obtener resultados precisos.
- Revisa periódicamente los costos estándar y actualízalos según las mejoras en procesos productivos.
- Planifica tanto productos tangibles como intangibles para obtener una visión completa de los costos.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Jose Herrera, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.
Jose Herrera
Profesión: Administrador - Argentina - Legajo: PX82K
✒️Autor de: 89 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: PartTime
























