El calculo de provisiones
Es un objetivo de la contabilidad de costo cuyo fin es registrar gastos que esperan incurrir en el futuro. La provisión de costo no tiene su correspondiente gasto en FI. Esto se hace para evitar fluctuaciones periodicas irregulares de los costos en la contabilidad de centros de costo. El calculo de provisiones es tambien conocido como periodificacón y existen dos tipos de provisiones: diferencias de valor (ej: depreciación, intereses) o costos adicionales (ej: rentas, administración de salarios).
El ingreso de la provisión de costos se puede efectuar de 3 maneras
- Método del porcentaje: Se realiza en base a un porcentaje del gasto, y se encuentra relacionado a un grupo o clase de costo, tiene la ventaja de que los costos provisionados se basan en costos reales. Para este procedimiento se crea clase de costos primarios de la categoría de clase de costo = 3.
Se necesita almacenar los datos referentes a sobre cuales centros de costos se desea que la estructura de gastos genere los cargos correspondientes para ser periodificados. También definir que tan alto puede ser el porcentaje con referencia al gasto. Y definir que objeto de imputación actuara como objeto de periodificación y recibiriá la partida acreedora (ya sea un centro de costo u orden interna).
2. Metodo objetivo (teorico) Se utiliza tanto para actividades dependientes de la actividad como independientes de la actividad, se usa en esos casos en que no es posible utilizar una clase de costo para definir porcentajes. Para la definicion de esta operación se usan clases de costo categoria 4 para planificar de acuerdo a una clase de costo primaria. Estas clases de costo se deben planificar en los centros de costos para el tiempo que se desea realizar la operación. El sistema se encarga de definir los valores de planificación como valores reales para el calculo de provisión. Y tambien se necesita definir el objeto de imputación (centro de costo u orden interna) que recibiria la partida acreedora
Si los costos se planifican en base a costos dependiente de la actividad, el sistema se encargara de incluir el valor operativo correspondiente del centro de costo cuando los valores plan son transferidos a la informacion real.
3. Metodo Plan= Real: Cuando se planifica sin costos dependientes de la actividad el valor operativo del centro de costo no se incluye o se fija al 100% entonces se transfiere el valore plan completo como real.