Unidad integrating planning
Planificación de la empresa
La planificación soporta la toma de decisiones, la coordinación de diferentes divisiones enfocada hacia un objetivo común y define las condiciones generales de las operaciones.
Existen niveles de planificación dentro de los cuales tenemos los siguientes:
Planificación estratégica: en este punto se evalúen los siguientes aspectos
- Visión y misión de la empresa
- Inversiones a largo plazo
- Alineaciones estratégicas
- Objetivos y metas de desarrollo estratégico del mercado.
Planificación operativa:
- Planificación de ventas
- Planificación de ingresos
- Planificación de la demanda
- Planificación del suministro
- Planificación de beneficios
- Planificación de centro de coste
- Aprovechamiento estratégico
Planificación de la ejecución:
- Planificación detallada
- Control de flujo de tiendas
- Planificación de productos
- Planificación de capacidad
- Gestión de contratos
En el pasado, la planificación era con frecuencia un proceso estático que se llevaba a cabo una vez al año y cuya finalidad era constituir la base de la ejecución y los presupuestos de los próximos años.