Estructura de la organización desde el punto físico de MM:
De acuerdo a las necesidades de la empresa, se configura su estructura con los objetos: Mandante -> Sociedad -> org de compra -> centros -> almacenes.
Una vez creados y utilizados, no podrá ser eliminado del sistema. El consultor funcional es el encargado de la parametrización.
Mandante: contenedor de toda la estructura, medio físico sobre el que se registrarán los componentes e información.
Sociedades: unidades legales independientes. Corresponde al módulo FI su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes.
Centros: definidos de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos. Sólo pueden ser asociados a una única Sociedad.
Almacenes: clasificaciones o subdivisiones de los centros. Su definición no es obligatoria pero son de suma utilidad para procesos de planificación de necesidad de compras y control de inventarios.
Ventajas:
Flexibilidad: Permite estructuras de empresa desde muy básicas a muy complejas. Desde una que funcione como un ente legal y locación única, hasta una que trabaje bajo diversas instituciones legalmente responsables, una amplia gama de sucursales, incluso con bases de negocios en varios países.
Adaptabilidad: La estructura puede ser adaptada a los cambios de la organización, éstos pueden ser de fácil implementación a laboriosos.
Segmentabilidad: Forma de organización que junto con las vistas que propone SAP, permite adaptar el acceso y visualizacion de la información de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, producción, administración, ventas, etc).
Escalabilidad: Permite la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización, con una posibilidad de crecimiento permanente.