Solicitudes de cambio de objetos genéricos es la categoría de tareas pendientes donde aparecen los flujos de aprobación de los objetos MDF, entre ellos la posición. En la definición del objeto posición figura como categoría de tareas pendientes, con un valor de solo lectura. Cuando una regla dispara un flujo sobre una posición, la tarea del aprobador se agrupa en esta categoría, separada de las tareas de cambios de empleados.
Para que estas solicitudes existan, el objeto tiene que tener los datos pendientes en Sí. Esa opción hace que un cambio que pasa por aprobación no se guarde como dato vigente: queda pendiente hasta que se aprueba, y si se rechaza, nunca se aplica. La academia lo marca como requisito para usar flujos con posiciones: los registros quedan ocultos hasta la aprobación.
El circuito completo tiene tres piezas, como vemos en la L6. Los datos pendientes en Sí en el objeto posición. Una regla al guardar del escenario de objetos MDF, con la posición como objeto base y propósito flujo de trabajo, que establece el campo wfConfig de la posición. Y el flujo, configurado como en la U5 L3, con pasos que suelen usar la relación de posición para elegir a los aprobadores.
En Best Run Argentina, el VIDEO 6.1 recorre ese circuito con una posición nueva. Lucía Fernández crea una posición de nivel inferior de AR_POS_GTE_RRHH, la regla AR_Disparar flujo de posición establece el flujo AR_Aprobación de posición, y la solicitud llega a Martín Gómez, que ocupa la posición superior. Martín la rechaza porque no está en el presupuesto, y como los datos estaban pendientes, la posición nunca existió.
La academia menciona dos detalles de la experiencia del aprobador. Los datos clave de la tarea admiten hasta cuatro campos, solo para el objeto posición, con una sola configuración por empresa en Gestionar datos. Y para ver la página de mis solicitudes de flujo hace falta el permiso correspondiente de la categoría Gestionar flujos de trabajo.
Hay una consecuencia que conviene explicar al cliente. Mientras una solicitud está pendiente, la posición nueva no existe para nadie más: no aparece en el organigrama, no se puede asignar a una persona y no figura en Mis posiciones del equipo, que solo muestra posiciones vigentes. Si el aprobador tarda, el proceso de cubrir el puesto se detiene. Por eso conviene que los flujos de posiciones tengan aprobadores disponibles y, si hace falta, escalamiento, como vimos en la U5.
Para un consultor, cuando un cliente dice que una posición creada no aparece, una de las primeras preguntas es si quedó pendiente de aprobación.
