📘Costos Variables

La Estratificacion de Costos En la estructura del calculo de costo de varios niveles, la estratificacion de costos proporciona informacion sobre los costos del material original a emplear. Cada linea de informacion detallada se asigna a un elemento de costo. Los componentes de costes se establecen agrupando los elementos de coste para que exista una transparencia a la clase de coste ej: material, clase de actividad, gastos generales que contiene un producto. Al momento de calcular los costos de una lista de materiales de varios niveles se produce una explosion que genera una transferencias de los elementos de costos de la estratificacion de costos a niveles superiores de la jerarquia hasta llegar al Calculo de Costo del material del nivel...

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SAP CO: Es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos y de la planificación a nivel contable de la empresa que lo implementa. Con sus transacciones podremos: Comprar los costos actuales con los costos planeados, calcular el costo de un producto, evaluar cómo se esta desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa y analizar los beneficios de la empresa. Sub módulos de SAP CO: Contabilidad de centros de costos Órdenes internas Contabilidad de elementos de costos Análisis de beneficio Control de costos del producto Contabilidad de centro de beneficio Transacciones de CO: Centro de costo: KS01, KS02 y KS03. Pedidos...

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El Costeo de Materiales La estimacion de los costos de materiales se registran referenciando un centro, los productos que se manufacturan o existen en mas de un centro tienen estimaciones o claculos de costos separados para cada centro El area de valoracion: Es el nivel de organizacion donde se valoran el stock de materiales puede ser centro o sociedad pero de preferencia centro. El registro maestro de materiales tiene informacion importante para el calculo de los costos contenido en las vistas de contabilidad (contabilidad 1 y 2) las vistas de costos (calculo de costos 1 y 2) y las vistas de MRP ( planificacion de necesidades 1, 2, 3, 4). Estas vistan determinan la valoracion del material, control de precio del material, determinacion de cuentas,...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición La preparación para el costeo de productos La visión general de la variante de cálculo de costes Al crear una estimación o cálculo de costes, se vincula a una variante de cálculo de costes, conteniendo la información requerida para ejecutar un cálculo de costos para el material. Las variantes se definen y controlan en el Customizing de Planificación de Costos de Productos. El propósito de la variante de cálculo de costes Se pueden crear varios resultados para el mismo material creando múltiples variantes con diferentes en cuanto al tipo de costeo, etc., Propósitos de varios cálculos de costos Cálculo...

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Las operaciones de CO: Audio Tips: Cuando armamos un ciclo, ya sea un traspaso periódico, distribución o sub-reparto tenemos diversas formas de distribuir, por ejemplo, podemos hacerlo por valor fijo, por porcentaje, por valores variables, por valores de referencia o por valores estadísticos. Los valores estadísticos los ingresamos en otra transacción, como por ejemplo los metros cuadrados (M2), entonces podemos distribuir un gasto a diferentes Centros de Costos, en función de los metros cuadrados (M2) que tenga cada área.

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La Planificacion Sirve como indicador de control para medir las operaciones empresariales. Sus obejtivos son los de planificary supervisar las operaciones de la empresa en periodos determinados y hacer comparaciones plan/real y teorico/real. las versiones: son una unica vista de costos e ingresos planificados a partir de un determinado grupo de supuesto. Cada version es independiente. Al momento de crear la Sociedad CO automaticamente se crea la version 0. La copia de datos plan y reales: Se pueden copiar los valores planificados o reales de un ejercicio a otro para usarlos como datos plan de futuro. La opcion de revaluacion permite incrementar o decrementar los resultados de la copia en un porcentaje lo cual es util para ejecutar mejores y...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Las clases de costos El plan de cuentas El plan de cuentas contiene las cuentas de contabilidad de mayor, pertenecientes a FI, en controlling, los costos primarios usan el sistema que circula ente los gastos y ganancias de FI, o los elementos de ingresos y rentabilidad en la CG, estos imputan a la contabilidad de gestión, En cuanto a la CG, puede crear Clases de costos secundarios, estos almacenan valores internos, estos se usan para identificar los flujos delo costos internos, activación, liquidaciones El plan de cuenta se puede configurar para que se puedan cargar de forma automática en las clases de costes, cuando se crea la cuentas de mayor de FI. Las clases de costos Con la...

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Costeo en base a la actividad ABC Las ventajas del uso de este metodo son: transparencia sobre los gastos generales aumento de la eficiencia, monitoreo constante de los procesos provision de costos, distribucion basada en el origen de las actividades internas Las partes de los costos: Existen costos que no estan contenidos en BOMs y Rutas ej: limpieza de maquinaria, y que estos pueden distribuirse en partes de costos adicionales usando el metodo ABC. Areas principales: Identifica los gastos generales y sus costos Identifica que actividad esta generando este costo y que producto esta consumiendo mas de esta actividad. El Proceso empresarial es uno de los datos maestros utilizados en el costeo en base a la actividad ya...

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Ciclo integrado de Planificacion Se crea una idea de cuanta producion o servicio se va a necesitar en base a la cantidad de lo que se desea vender o producir Se planifican las actividades dentro del centro de costo en base a estos requerimientos Planificas los costos y actividades en CO (centro de costos y ordenes) tambien se toman en cuenta costos adicionales como Recursos Humanos (sueldos) y activos fijo (depreciación de maquinaria) Actividades y planificacion de costos del producto: se calcula el costo de las actividades planificadas (horas maquina, mano de obra) y se usan estos datos para calcular el costo del producto. Se usa el metodo BOM (lista de materiales que lleva un producto) y Rutas (como se fabricara, que...

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La gestión financiera frente a contabilidad interna. SAP proporciona componentes específicos para cubrir las gestiones financieras centrandose en la siguiente estructura: 1. SAP Financial Supply chain management: gestión de tesorería y cajas. 2. La Gestión Financiera FI: gestión de libro de mayor, contabilidad de activo fijo, procesamiento de deudores y acreedores. 3. Gestión de Inversiones. 4. Contabilidad Interna CO: controlling de costos e ingresos Las Necesidades de Gestión de Informes. Los Informes de gestión financiera que suelen ser necesarios son el estado de resultados y el balance. Los informes de finanzas internas pueden estructurarse de forma individualizada. Los Componentes...

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