✒️SAP CO / Los datos maestros de centro de Beneficios Por Yulimar Valbuena

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SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

Datos maestros de centros de beneficios

a. Estructuras de Centros de Beneficio

Las estructuras que se pueden encontrar para los Centros de Beneficio son:

  • Estructuras de Centros de Beneficio Regional
  • Estructuras de Centros de Beneficio Funcional
  • Estructuras de Centros de Beneficio orientadas al producto
  • Centros de Beneficios de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio

La contabilidad de Centros de Beneficios soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos:

  • División geográfica de centros de beneficios (lugares, regiones, etc.)
  • División relacionada al producto de los centros de beneficios (divisiones, líneas de productos, etc.)
  • División funcional de los centros de beneficios (producción, ventas, distribución, desarrollo, etc.)

También formas mixtas de estas estructuras son posibles

b. Jerarquía estándar de Centros de Beneficio

Se debe definir una estructura de jerarquía estándar de los Centros de Beneficios, antes de crear los mismos. Esta estructura tiene forma de árbol y permite la agrupación de todos los centros de beneficio que pertenecen a la misma Sociedad CO.

Cuando se crea un CeBe, se le debe asignar a un área de jerarquía (un nodo de jerarquía) en la jerarquía estándar.

La estructura jerárquica de CeBe, se puede mantener y modificar desde el Customizing o desde el menú de aplicación. Desde el Customizing además nos permite crear grupos de Centros de Beneficios mediante la copia de grupos de centros de costos

Además de la jerarquía estándar, se puede definir jerarquías alternativas, por ejemplo, para propósitos de evaluación

c. Datos Maestros del Centro de Beneficio

Un centro de beneficio se define a nivel de una sociedad CO.

La información que debe ser completada al crear un CeBe son:

En la pestaña Datos Básicos

  • Ingresar el nombre y su período de validez. Estos datos pueden ser copiados desde otros CeBe
  • Descripción
  • Persona responsable
  • Departamento
  • Área jerárquica, la cual corresponde a la asignación a un nodo de la jerarquía estándar

En la pestaña Indicador

  • Indicador de Bloqueo, si se requiere bloquear el CeBe para que no reciba contabilizaciones en un intervalo especifico. Si un CeBe se encuentra bloqueado el sistema mostrara un mensaje de error informando que no se puede continuar con la contabilización.

En la pestaña Sociedades

  • Se especifica las sociedades a las que se encuentra asignado el CeBe. Por defecto se asignan a todas las sociedades dentro de la sociedad CO. Esta asignación también es relevante para la transferencia de la combinación correspondiente de centros de beneficio / sociedad para la Consolidación.

En las pestañas Dirección y Comunicación

  • Datos del responsable
  • Dirección
  • Numero de Teléfono
  • Información de comunicación
  • Texto largo

Si la estructura de CeBe y de CeCo a nivel de nodos son las mismas, es factible la copia de los registros de CeCo para crear un CeBe y luego modificarlos como se requiera. Esta funcionalidad no se puede utilizar para sobre escribir los CeBe existentes.

d. Centros de Beneficio Dummy

Si las contabilizaciones son ejecutadas sin la imputación de un CeBe, el centro de beneficio Dummy es el que recibirá la contabilización. Esto asegura y permite:

  • La Reconciliación entre la Contabilidad de Centros de Beneficios y la Contabilidad Financiera
  • El análisis de partidas imputadas al centro de beneficio dummy, con el objeto de descubrir posibles fallas o pérdidas en las asignaciones de los objetos CO a los CeBe

La contabilidad de CeBe permite distribuir las imputaciones realizadas en el centro de beneficio dummy hacia los centros de beneficio correspondientes mediante los métodos de distribución y valoración

En el customizing se habilita una transacción especial para la creación del Centro de Beneficio Dummy. Este procedimiento es similar a la creación de un CeBe normal, excepto por:

  • No se especifica para un período valido, dado a que los CeBe Dummy son automáticamente validos
  • No se puede copiar un CeBe ya existente para crearlos
  • Se identifica que un CeBe es Dummy mediante un indicador que se transfiere automáticamente cuando es definido

Los CeBe Dummy pueden ser visualizados mediante las transacciones de mantenimiento de CeBe

e. Procesamiento Masivo de los Datos Maestros

El procesamiento masivo o colectivo, de los datos maestros de los CeBe se utilizan cuando es necesario adaptar la información existente, en ciertos campos de los datos maestros o cuando la asignación a la sociedad debe ser cambiada

f. Cuentas en la Contabilidad de Centros de Beneficio

La contabilidad de CeBe está basada en el plan de cuentas que este asignado a la sociedad CO. Estas cuentas incluyen:

  • Aquellas que desde FI son usadas en CO (Ingresos y clases de costos)
  • Clases de costos que son usadas en CO (Clases de Costos secundarias)
  • Cuentas desde FI que no son usadas en CO (Cuentas de activos, pasivos y patrimoniales)

Las cuentas de ingresos y clases de costos se pueden mantener desde la Contabilidad de CeBe

Junto con los CeBe se pueden definir un número de estructuras jerárquicas de cuentas, las cuales se les conoce como Grupos de Cuentas y son mantenidas de la misma manera que se mantiene los grupos de centros de beneficio. Estos grupos de cuentas no requieren una jerarquía para cuentas y pueden ser copiados de los grupos de clases de costos o de las estructuras de balance / estado de resultado

g. Valores estadísticos

Son valores o cantidades que dan detalles mayores de la configuración, el consumo o la performance que posee los centros de costos, las ordenes internas o centros de beneficio

Se pueden contabilizar valores estadísticos tanto en plan como en real

Se pueden utilizar valores estadísticos tanto para una base de distribución periódica o en la valoración y crear valores (ratios tales como costos por empleado)

Estos valores estadísticos se definen como valor fijo o valores totales

h. Grupos de Cuentas de Datos Maestros

Los grupos de CeBe son jerarquías alternativas a la jerarquía estándar y pueden ser usadas para fines de reportes, distribución o valoración, o para funciones de planificación

Estos grupos de CeBe poseen las siguientes características:

  • No tienen que poseer todos los CeBe que fueron creados para la sociedad CO
  • Se pueden definir cualquier cantidad de estructuras jerárquicas de cuentas para uso de información y para la planificación. Estas estructuras son llamadas grupos de cuentas
  • Se pueden crear los nuevos grupos de cuentas, y visualizar o modificar los existentes
  • Se puede copiar los grupos de cuentas desde un grupo de clases de costos o de las estructuras de FI para balances / estado de resultado


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Yulimar Valbuena, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.

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Yulimar Valbuena

Profesión: Licenciado en Contaduría Publica - Venezuela - Legajo: RZ34S

✒️Autor de: 103 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Presentación:

Soy lcda. en contaduría publica con maestría en gerencia de impuesto. actualmente me desempeñó en el área de tecnología de la información como consultor funcional sap en el modulo de

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Datos maestros de centros de beneficio en SAP CO 1. Estructura y jerarquía de centros de beneficio El documento explica que la estructura de los centros de beneficio puede organizarse según criterios regionales, funcionales, orientados al producto o unidades de planificación de negocio. Esta flexibilidad permite adaptar la contabilidad de centros de beneficio a la realidad de cada empresa, facilitando la consolidación de resultados y balances por sociedad, línea de negocio o región. Ampliación: En SAP CO, la jerarquía estándar de centros de beneficio es fundamental para la reconciliación y el análisis. Se recomienda definir esta jerarquía antes de crear los...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Los datos Maestros de Centro de Beneficios La estructura de CeBe Las informaciones de estados de resultados y el balance, necesita consolidar por sociedad. Las estructuras que se controlan para los CeBe. Estructura de CeBe Regional. Estructura de CeBe Funcional Estructura de CeBe orientada al Producto CeBe de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio. La contabilidad de CeBe soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad. En este caso se dividen una compañía según lo siguiente; División geografía de CeBe División relacionada al producto de los CeBe ...

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Dato maestro del Centro de Beneficio Un Centro de beneficio se define a nivel de la Sociedad CO. Cuando se crea un centro de beneficio se debe: Ingresar nombre y periodo de validez Existe la opcion de copia la informacion de un centro de beneficio existente El campo "area de jerarquia" indica el nodo al cual sera asignado el centro de beneficio El indicador de bloqueo es un check que se usa para bloquear las contabilizaciones durante un intervalo en un centro de beneficio Por default un centro de beneficio tiene asignado todas las sociedades FI de la sociedad CO pero s epuede excluir ciertas sociedades FI Se puede ingresar informacion de contacto, direccion, texto largo, etc. El centro de beneficio Dummy:...

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Es importante tomar en cuenta que la función de la copia de jerarquía no se puede usare a la inversa, es decir, copiando la jerarquía de centros de beneficios en la jerarquía de centros de costos, ya que, estos últimos son elementos que se vinculan a una sola sociedad FI, sin embargo los centros de beneficios se relacionan a varias sociedades FI, por lo que copiara una jerarquía de cecos a una cebes es más común cuando tenemos una sola sociedad FI que es similar a la sociedad CO. Las jerarquías alternativas otorgan la posibilidad de agrupar en nodos a centros de beneficios para diferentes análisis de resultados.

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DATOS MAESTROS DE CENTROS DE BENEFICIOS 1. La estructura de los centros de beneficios: Permite consolidar la información del balance y el estado de resultados en un criterio de negocio que puede ser · La región, el producto, unidades de planificación del negocio y áreas funcionales 2. Jerarquía estándar de los centros de beneficio: se debe definir antes de la creación de los centros de costos, es una estructura que agrupa los cebes que pertenecen a una sociedad CO. Estas jerarquías se pueden tomar de copia de las jerarquías de centros de costos, pero no viceversa porque los centros de costos se relaciona a una solo sociedad FI y los cebes se relacionan...

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Las estructuras q se pueden encontrar en los CEBES son Estructura de CEBE Regional Estructura de CEBE Funcional Estructura de CEBE orientada al Producto Cebe de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio La contabilidad de CEBE soporta la division de una compañia en areas d responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo a los siguientes aspectos: Division geografica (regiones) Division relacionada al poducto de los cebes (divisiones, lineas de producto) Division fincional de los cebes (produccion, ventas, etc) Formas mixtas Para definirlas se crea un registro maestro de CEBES. Jerarquia estandar de los CEBES Se debe deifinir una estructura de jerarquia...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición la estructura de un centro de beneficio: toda la informacion del estado de resultado como del balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, linea de negocuos a lo largo de un criterio regional. las estructuras pueden ser: regional funcional orientada al producto de acuerdo a las unidades de planificación de negocio. para definir las estructuras de la organización se crea un registro maestro como jerarquía estándar y además de este también se pueden definir jerarquías estándar. en la empresa para la que trabajo se distribuye por region, donde se encuentran las sucursales de la empresa y este esta combinado con los centros de costes.

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La estructura de Centros De Beneficios: Tanto la información del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los Centros de Beneficio son: Estructura de Centros de Beneficios Regional. Estructura de Centros de Beneficios Funcional Estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto. Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio. La contabilidad de Centros de Beneficios soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo los siguientes...

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