✒️SAP CO / El centro de costos Por Oscar Salas

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SAP CO El centro de costos

SAP CO El centro de costos

Unidad 2 - Lección 2 Centro de Costos

Estructura Organizativa como Estructura Estándar

Para crear CeCo lo primero que se debe definir una Estructura Jerárquica Estandar.

Se debe especificar un nombre para la estructura o jerarquica al crear un área de controlling o Sociedad CO.

La definición de la estructura depende del cliente, pero es recomendable definir una estructura que refleje las áreas internas de responsabilidad dentro de la compañía y las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la organización. (se determinan como áreas funcionales internas en el organigrama).

El nombre de la Jerarquía Estandar siempre deberia coincidir con el nombre del grupo economico de la organización, puesto que es el nodo principal y superior para el analisis de contabilidad de CeCos, su pueden utilizar grupos inferiores y sub grupos.

Es de gran utilidad de contar con un esquema que defina al cliente con las áreas de responsabilidad que desea ver en el esquema de la Jerarquía Estándar.

Se pueden crear estructuras estandar y no estandar para otros reportes.

Centros de Costos y la Jerarquía Estándar: es una locación donde se registran los costos, pueden ser configurados en función de requerimientos, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geografica y/o áreas de responsabilidad.

Para el control de los Gastos Generales los CeCos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidades. Para formar la estructura se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos.

NODO O NIVEL: Es un grupo de CeCos, desde el release o Versión 4,6, se pueden asignar Cecos y nodos a un nivel de jerarquía. Se pueden crear CeCos o modificarlos usando el menú relevante para la entrada o directamente a través de la jerarquía estándar de función de mantenimiento.

Un CeCo que puede ser modificado o creado dentro de una jerarquía estándar posee el estatus INACTIVO, lo que significa que no puede recibir asignaciones o imputaciones de cuentas como objetos de imputación en la contabilidad de gestión.

Las asignaciones en CeCos pueden ser permitidad cuando los CeCos se encuentran liberados y el ceco figure como activo.

Los Cecos se pueden asignar a otro nivel de la jerarquía estándar mediante la reasignación de los mismos, es decir no es necesario hacer cambios en el dato maestro del ceco.

En los Cecos se puede cambiar la asignación de unidades organizativas: sociedad, división o centro de beneficio, en el año fiscal si se dan las siguientes condiciones:

La moneda de la nueva sociedad es la misma que la moneda antigua.

Solo se ha contabilizado información plan en el ejercicio no en el real.

Los Cecos no están asignados a activos fijos, centros de trabajo o datos maestros del modulo de HR.

CREAR NODOS Y CECOS: S


 

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Sobre el autor

Publicación académica de Oscar Gerardo Salas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor SAP CO Nivel Inicial.

SAP Senior

Oscar Gerardo Salas

Profesión: Lider (e ) de Presupuesto en Petróleos de Venezuela, S.a - Venezuela - Legajo: GB73R

✒️Autor de: 50 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Oscar Salas

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EL CENTRO DE COSTOS LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR antes de crear un centro de costos , primero debemos definir una estructura jerarquica estandar se tiene que especificar un nombre para esta estructura o jerarquia cuando se crea un area de controlling o sociedad CO Es un sinónimo de la Sociedad CO. Es la unidad de mayor Jerarquía del módulo de CO, aglomera los resultados en la contabilidad interna para varias sociedad FI que tengan los mismos parámetros. Es la unidad Organizatica más alta de Contabilidad de Costos, tiene como fin consolidar resultados operacionales de varias Sociedades FI. Las operaciones empresariales internas aparecen representadas en la sociedad CO. Los costes...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición El Centro de Costos La estructura organizativa como estructura estándar Para la creación de un CC, hay que definir una estructura jerárquica estándar, especificando un nombre, y se crea en sociedad CO. (esta da idea de todos los CC dentro de una sociedad CO.) También se puede crea estructuras no estándar para reportes. Los CC y la jerarquía estándar CC es una locación donde los costos se incurren, estos son configurados de acuerdo a los requerimientos. Para el control de gastos generales los CC son agrupados en unidades, control y responsabilidades. Cada nodo/nivel es un grupo de CC, (REALEASE = liberación.). Se puede crear...

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Centros de Costo y la jerarquía estándar Los centros de costo es una localización donde se incurren los costos, para el control de gastos generales se deben agrupar en unidades de control, decisión y responsabilidad creando una estructura jerárquica estándar de centros de costo. Los centros de costo pueden ser creados y modificados desde la jerarquía estándar de función de mantenimiento o la entrada directa. Un centro de costo que puede ser creado o modificado dentro de una jerarquía estándar posee el status de INACTIVO por lo que no es posible que se le asignen imputaciones de cuenta como objeto de imputación. Solo se permiten asignaciones a los centros de costo...

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ESTRUCTURA JERARQUICA ESTANDAR - OKEON Antes de generar un CeCo (Centro de Costos) se debe de definir una estructura estándar dentro de la Sociedad CO (o también conocida como Área de Controlling) La forma de la estructura depende de cada uno y de las necesidades empresariales. Sin embargo, como consultores se busca reflejar una estructura con las áreas internas de responsabilidad así como estructuras de control y decisión dentro de la empresa. Estas se determinan como áreas funcionales internas en el organigrama de la empresa. El CeCo es una objeto (locación) donde los costos se acumulan. Pueden ser configurados con base a requerimientos funcionales, distribución, actividades, ubicación...

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Estructura organizativa o estructura estándar, la cual, debe tener un nombre cuando se crea un Área Controlling, el cual, debe coincidir con el grupo económico de la organización. Es importante que como consultor defina una estructura que refleje las áreas internas de responsabilidad dentro de la compañía, considerando las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la empresa. La estructura organizativa o estructura estándar esta muy relacionada a las áreas internas del organigrama de su organización. Importante: Se pueden crear estructuras no estándar con el fin de reportera. Entendiendo que el centro de costos es una locación que...

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El Centro de Costos Estructura organizativa como estructura estándar Antes de crear y centro de costos, se debe definir la estructura jerárquica estándar, todas las estructuras nos da la idea que dentro de un área de controlling / sociedad CO se le debe asignar, estas se definen como las areas funcionales internas en el organigrama de la organización. Centro de Costos y la jerarquía estándar Los centros de costos pueden ser configurados en base a los requerimientos funcionales, actividad, criterio de distribución, para el control de los gastos generales. Los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidad. El Nodo dentro de la jerarquía en...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición los centros de costos son la locacion donde los costos incurren, estos pueden ser configurados basados en criterios de distribucion, actividades o localizacion geografica. para malear esta estructura se debe crear una jerarquia estandar. un centro de costo que puede ser creado o modificado dentro de una jerarquia estandar posee el estatus de inactivo, es decir no se le puede cargar ningun cargo por imputacion, esto solo se permite una vez que el centro este liberado y figure como activo. nodo; dentro de la jerarquia es un grupo de centros de costos. en la transaccion OKEON se puede mofificar la jerarquia y crear los centros de costos, en la OKNN se visualizan los ya creados.

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El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Para los efectos del control de los gastos generales, los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidades. Para malear esta estructura, se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos. Es posible crear centros de costos o modificarlos usando tanto el menú relevante para la entrada o directamente a través de la jerarquía estándar de función...

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El centro de costo Es un término asociado a la subdivisión de la empresa a los fines de imputar los costos que incurre a cada uno de los sectores o actividades desarrolladas. En otras palabras, es una locación donde los costos incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidades. Para lograrlo se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos. Antes de crear un centro de costos, se debe definir una estructura jerárquica...

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