✒️SAP BASIS / Las aplicaciones y componentes de SAP Por Carlos Calmo Cardona

• SAP Business One

Pymes, permite gestionar las áreas más importantes de la empresas empresas con <100 empelados y 30 usuarios.

Áreas de cobertura que ofrece:

Contabilidad

Control, seguimiento de activos fijos, presupuestos y proyectos

Banca y conciliación

Informes y analisis financieros

• SAP Bussiness by Desgin

Recomentado para empresas con un tamaño de 100 a 500 usuarios

• SAP Bussiness All In One

Basado en SAP ERP para la nube, diseñado para medianas empresas de crecimiento rápido.

Diseñado para una implementación rápida

Áreas de cobertura que ofrece

Gestión de relaciones con el cliente

Recursos humanos

Gestión financiera

Gestión de proyectos

Gestión de cadena de suministros

Gestión de la relación con proveedores

Analítica

APLICACIONES SAP

• SAP Bussiness Suite

Es un conjunto de programas que permiten a las empresas ejecutar y optimizar distintos aspectos como los sistemas de ventas, finanzas, operaciones bancarias, compras, fabricación, inventarios y relaciones con los clientes

Componentes SAP funcionales

Existen 10 tipos distintos de componentes SAP de carácter funcional y subcomponentes vinculados a cada uno de ellos:

• Finanzas (FI): es el componente principal, puesto que se encarga de cubrir los procesos financieros del negocio. Entre los procesos que cubre, podemos encontrar distintos tipos como las operaciones de clientes y proveedores, los créditos de ventas, el débito del aprovisionamiento, la gestión de caja y pagos y la conciliación bancaria.
  • Subcomponentes de finanzas
    • GL - Contabilidad general
    • AP - Cuentas por pagar
    • AR - Cuentas por cobrar
    • BL - Contabilidad bancaria
    • TAX - Impuestos
    • AA - Contabilidad de activos fijos
    • SL - Contabilidad financiera especial
    • FM - Gestión presupuestaria
    • TV - Gestión de viajes

• Gestión de costes (CO): proporciona información sobre los gastos de una empresa, a través de centros de costes, clases de costes, centros de beneficios, etc. Esta información junto con la información del componente de finanzas (FI), permite a los responsables del departamento hacer análisis de optimización de costes.
  • Subcomponentes de la gestión de costes
    • OM - Control de gastos generales
    • PC - Control de costes del producto
    • PA - Cuenta de resultados
    • EC - Contabilidad de centros de beneficios

• Ventas y distribución (SD): gestiona los principales procesos de ventas y distribución, ya sea de productos y/o servicios. Por ejemplo, desde la solicitud de un pedido de ventas de un cliente, pasando por la gestión de la entrega, la facturación y el transporte.
  • Subcomponentes de ventas y distribución
    • BF - Funciones básicas y datos maestros en el Tratamiento SD
      • PR - Determinación de precio y condiciones
      • EC - Costes adicionales
      • CM - Gestión de créditos y riesgos
      • AS - Clasificación de materiales
      • OC - Determinación de mensajes
    • SLS - Ventas
      • OA - Planes de entregas para proveedores y gestión de servicios al cliente
      • FT - Comercio Exterior / Aduanas
      • BIL - Facturación
      • EDI - Intercambio electrónico de datos / Interfase IDOC
    • LE - Envíos
      • TRA - Transportes

• Gestión de recursos humanos (HCM): gracias a este componente de Sap es posible gestionar diferentes procesos como la nómina, el tiempo, los gastos, la asistencia y las vacaciones de los empleados. Adicionalmente puede incluirse funcionalidades relacionadas con el desarrollo profesional, los viajes y la seguridad en el lugar de trabajo.
• Subcomponentes gestión de recursos humanos (HCM)
  • PA - Gestión de la organización
  • OP - Control de tiempo y cálculo de nómina

• Gestión de materiales (MM): gestiona el aprovisionamiento e inventario de los materiales y/o servicios de la empresa. También se encarga de la gestión de stocks por medio de la entradas/salidas de mercancías y traslados que se puedan hacer entre diferentes centros/almacenes.
  • Subcomponentes gestión de materiales
    • PUR - Compras
    • IM - Gestión del Inventario e Inventario
    • IV - Verificación de facturas de logística

• Control y planificación de la producción (PP): este componente funcional interviene en los procesos de creación de la demanda y de los alineamientos de la capacidad de fabricación, para garantizar la fabricación de productos, la venta y su distribución.
• Subcomponentes planificación de la producción
  • BD - Workbench de ingeniería
    • WRKC - Centro de trabajo
    • RTG - Hojas de ruta
  • MRP - Planificación de necesidades de material
  • REM - Fabricación repetitiva
  • KAB - Kanban
  • SFC - Órdenes de fabricación
  • PI - Procesos industriales

• Gestión de calidad (QM): se encarga de los procesos de aprovisionamiento, producción, ventas y mantenimiento de equipos. También permite realizar actividades de auditoría interna o externa para asegurar la calidad de los procesos de negocio de una empresa.
  • Subcomponentes gestión de calidad
    • PT - Planificación de la calidad
    • IM - Inspección de calidad
    • QC - Control de calidad
    • CA - Certificación de calidad
    • QN - Notificaciones de calidad
    • IT - Gestión de instrumentos de inspección
    • PT - RP - Controles en logística
    • CR - Funciones generales
    • IF - Interfaces

• Mantenimiento del centro (PM): permite realizar actividades sobre el control de la maquinaria y de las condiciones en su ubicación para garantizar que el funcionamiento es el adecuado evitando así, interrupciones en el proceso de producción por fallas inesperadas.
  • Subcomponentes mantenimiento del centro
    • EQM - Objetos técnicos
    • WOC - Procesos de mantenimiento
    • PRM - Mantenimiento preventivo
    • IS - Sistema de información
    • WCM - Gestión del lugar de trabajo

• Servicios al cliente (CS): se encarga de los procesos servicios de mantenimiento a los equipos de los clientes.
  • Subcomponentes servicios al cliente
    • IB - Gestión de objetos de servicio
    • MCB - Planificación de presupuesto para mantenimiento y servicio al cliente