Certificación Académica Yenitza Saud Rojas
CVOSOFT tiene el agrado de presentar la Certificación Académica de Yenitza Isbeth Saud Rojas.
La misma contiene su perfil profesional y presenta una validación fehaciente sobre sus estudios cursados y las certificaciones alcanzadas en nuestra academia.
Yenitza Isbeth Saud Rojas
Miembro desde: Octubre de 2018 | Legajo de Certificación: XE48A
- Lecheria / Anzoategui / Venezuela
- Profesión: Lic. Administración
- Estudios: Maestria completa
- Nivel de Inglés: Avanzado
- Participacion en Redes Sociales: Linkedin Facebook
- Rango de estudios alcanzado: SAP SemiSenior
Certificación alcanzada en:
Disponibilidad Laboral: FullTime
"Persona responsable, comprometida, planificada y organizada con 26 años de experiencia en el manejo y control de los procesos de gerencia de todas las áreas."
Certificaciones:
Yenitza Saud Rojas ha alcanzado la certificacion que a continuación se detalla.
Certificación Consultor Funcional Módulo MM Nivel Avanzado
Galardón al Máximo Desempeño de Estudios
Otorgado a Yenitza Isbeth Saud Rojas al alcanzar el máximo objetivo propuesto en este módulo de formación, consistente en lograr 7 méritos de estudios con una puntuación de 10/10 en todas las unidades que lo componen.
Perfil Personal:
Profesión
Empresa: Centro de Especialidades Anzoátegui, C.A., Rehabilitación Integral Equilibrada, C.A.
- ASESOR GERENCIAL. OCTUBRE 16-ACTUAL
Principales logros:
· Definir e implementar la estructura organizativa y plantilla ideal por el tipo de ramo de negocios y operatividad del mismo.
· Definir escala Hay y sistema de valoración y administración de salarios.
· Definir la jerarquía de centro de costos necesaria para el óptimo control en la contabilidad de costos y con ello la identificación de acciones y decisiones necesarias de manera oportuna.
· Diseño e implementación de plan para la elaboración del presupuesto en base a las necesidades de la organización.
· Liderar el proceso de optimización del manejo de materiales mediante la aplicación de la revisión y limpieza del maestro de materiales, determinación de los puntos mínimo, máximo y re orden y políticas para el control de entradas y salidas que minimicen las mermas.
· Identificación y diseño de indicadores por área para hacer medir mensualmente las estadísticas que detecten el buen desempeño y operatividad del negocio y permitir a alta gerencia la detección oportuna de desviaciones.
· Diseño e implementación de una hoja de cálculo para el control estadístico de las variables operativas con gráficos que muestren la tendencia intermensual e interanual de los aspectos más relevantes para la permanencia y crecimiento del negocio.
· Revisar el esquema de horarios y plantillas actuales para proponer nuevos horarios y plantillas que optimicen el uso del recurso humano.
· Diseño de informes mensuales de avance operativo, cumplimiento del presupuesto y resultado de rentabilidad por centro de costos para los accionistas y alta gerencia.
· Diseño e implementación de flujo de caja para el estricto seguimiento diario entre la disponibilidad bancaria y la real y proyección y planificación de compromisos semanales y mensuales.
· Diseño e implementación de estrategias para el aumento en la facturación y disponibilidad para la supervivencia operativa en tiempos de economía estable o inestable/ hiperinflación.
· Reingeniería de macroprocesos, detectando e implementando cambios para hacer posible las mejoras de los procesos y los resultados operativos y financieros.
· Diseño e implementación de un sistema de control de procesos documentados con la identificación de quien, que, cuando y como realizar los procesos medulares.
· Diseño e implementación de estructura en cámaras, control de acceso y control de procesos que permitan la prevención y control de las pérdidas de la organización.
Empresa: Organización Total: grupo de empresas que incluye Meditotal, C.A., Centro Médico Total, C.A., Farmacia Meditotal, C.A., Constructora 977, C.A.
Cargos Desempeñados:
- Gerente General Procesos Corporativos. OCTUBRE 10-SEPTIEMBRE 16.
Responsabilidad Principal:
.- Asegurar la correcta planificación, diseño, ejecución y control de los procesos relacionados con las gerencias corporativas de Finanzas, Recursos Humanos, Sistemas, Seguridad, Compras y Publicidad y Comunicaciones.
.- Analizar cada proceso para detectar fallas organizacionales, reingeniería de los mismos, propuesta de mejoras de tal manera de garantizar la satisfacción del cliente interno y la unificación de procesos, políticas y criterios.
- Gerente Corporativo de Administración y Finanzas. SEPTIEMBRE 08- OCTUBRE 10.
Responsabilidad Principal:
.- Supervisar el manejo de las finanzas de todas las empresas de la organización a través del flujo de caja logrando optimizar las cuentas por pagar a droguerías y otros proveedores.
.- Diseñar, Coordinar y supervisar el presupuesto y manejo de costos de todas las empresas de la organización meditotal.
.- Gestionar a nombre de todas las empresas de la organización meditotal acuerdos, solicitudes y transacciones financieras con todos los bancos relacionados.
.- Lograr la unificación de todos los procesos administrativos de todas las empresas. Unificación de catálogo de cuentas. Reestructuración de las contabilidades de clínicas.
.- Asegurar la planificación, ejecución y control de los procesos de las áreas de tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contabilidad, impuesto, compras, normalización, auditoría y control de devoluciones de todas las empresas.
- Gerente de Finanzas Farmacia Meditotal, - AGOSTO 06-AGOSTO 08
.- Liderizar el proyecto de reestructuración de la Gerencia de Administración y centralización de las administraciones de 17 sucursales, diseñando e implementando nuevas normas y procedimientos en las áreas de tesorería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contabilidad, impuesto, compras, normalización, auditoría y control de devoluciones de farmacia.
- Restructuración de la contabilidad de las empresas.
- Asistente a Vice Presidencia. MARZO 05-JULIO 06
Responsabilidad Principal:
.- Asistir técnica y especializadamente a requerimientos de la Vice-Presidencia enfocados a análisis, reportes y asesorías de todos los procesos relacionados con el funcionamiento de las farmacias.
Empresa: Agroforestal Anzoátegui, C.A. (Filial Petrozuata)
Cargos Desempeñados:
- Jefe de Operaciones Administrativas. ENE 01 – AGOSTO 04
Responsabilidad Principal:
.- Asegurar la correcta planificación y ejecución de los procesos contables, compras de productos y servicios, activos fijos, cuentas por pagar, nómina, control del efectivo, almacén de materiales y herramientas e impuesto.
.- Velar por el control de los costos y correcto uso de los recursos de la empresa, proponiendo mejoras a los procesos operacionales y administrativos cada vez que se detecte una oportunidad de mejora o fuga de recursos.
.- Mantener actualizado el sistema de normalización y estructura organizativa de la empresa.
.- Coordinar la elaboración y cumplimiento del Presupuesto financiero anual.
.- Elaborar y controlar el modelo económico de la empresa.
.- Implantación SAP Procura y Finanzas.
- Asesor Independiente. JUL 00 - DIC 00
Trabajos Realizados:
.- Análisis de Costos.
.- Levantamiento y Análisis de Procesos. Detección de Oportunidades de Mejora. Propuesta de Soluciones.
.- Levantamiento de Descripciones de Cargo.
.- Diagnóstico para la Implantación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en las normas ISO 14000.
Empresa: Cervecería Polar de Oriente, C.A.
Cargos Desempeñados:
- Coordinador de Normalización JUL 96-JUL 99
Responsabilidad Principal:
.- Diseño, Implantación, Certificación y Mantenimiento del Sistema de la Calidad basado en las normas ISO 9000.
.- Coordinación y Ejecución de Auditorias Internas de la Calidad.
.- Asesoría y Adiestramiento a las áreas.
- Analista de Organización y Métodos JUL 94/ JUL 96
Responsabilidad Principal:
.- Elaboración y Mantenimiento de Normas, Procedimientos, Manuales y Formularios.
.- Supervisión del área de Reproducción.
.- Elaboración de Presentaciones Gerenciales como: Informe de Accionistas, Informes para la Junta Directiva, presentaciones para el Comité de Gerentes.
- Analista Contable- Area Cuentas por Pagar- Fondo de Ahorros DIC 93/ JUL 94
Responsabilidad Principal:
.- Registro de pasivos a razón de préstamos de compañía, préstamos del fondo de ahorros,
becas, honorarios personales, cancelación de servicios, pago de dividendos.
.- Contador del Fondo de Ahorros de los Trabajadores de la Cervecería Polar de Oriente, C.A. (FACEDORCA).
- Analista de Costos II- Area de Planificación y Costos JUL 93/DIC 93
Responsabilidad Principal:
.- Elaboración y control de reportes de costo y consumo de materiales.
.- Liquidación de Pedidos de Importación.
.- Participación en la elaboración del Inventario de Materiales Directos e Indirectos
- Auxiliar de Contabilidad II. Area Compañías Relacionadas ENE 93/JUL 93
Responsabilidad Principal:
.- Registro de Transacciones contables con Distribuidoras y Compañías Relacionadas.
.- Conciliación de cuentas con Distribuidoras y Compañías Relacionadas.
.- Control y Registro del impuesto de licores.
- Pasantía- Area de Presupuesto /Flujo de FondosOCT 92/DIC 92
Responsabilidad principal:
.- Estudio de variables influyentes en la desviación del presupuesto quincenal y semestral.
.- Diagrama de Causas y Efectos y Diagrama de Soluciones.
.- Desarrollo de Soluciones.
Estudios
- Maestría en Ciencias Gerenciales. Mención: Recursos Humanos. Septiembre 2001- Julio 2004.
Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.
Promedio de Calificaciones: 19.63 / 20.
- Especialización en Gerencia. Mención: Producción. Septiembre 1997 - Noviembre 2000.
Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.
Promedio de Calificaciones: 18.30 / 20.
- Licenciatura en Administración de Empresas. Septiembre 1993 - Diciembre, 1996.
Universidad “Gran Mariscal de Ayacucho”. Barcelona. Venezuela.
Promedio de Calificaciones: 18.17 / 20.
- Técnico en Administración. Mención: Ciencias Comerciales. Septiembre 1989 - Abril, 1993.
Instituto Universitario “Antonio José de Sucre”. Barcelona. Venezuela.
Promedio de Calificaciones: 8.23 / 9. Graduada con Honores Cumlaude
CURSOS RELEVANTES REALIZADOS
.- Carrera Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial-Avanzado. CVOSOFT IT Academy. Octubre 2018-actual.
.- Claves para generar valor económico en el sector Salud. 16 horas. Abril, 2017. IESA.
.- Modelos de Posicionamiento Estratégico. 29 de Abril de 2014. 8 horas. Jean-Marc François. Profesor IESA.
.- Gerencia Moderna. 28 de Septiembre 2012. 16 horas. FUNDAGER.
.- HCM SAP. Febrero 2012. 32 horas. Beke Santos
.- Herramientas de Pensamiento para Gerentes. 13 y 14 de Julio 2011. 16 horas. IESA
- Liderazgo y Supervisión Bajo Presión. 22 de Abril 2010. 11 horas. Mejorar.
.- El Poder de las Actitudes. 8 y 9 de Abril 2011. 16 horas. CARLOS SAUL.
.- Liderazgo y Supervisión Bajo Presión. 22 de abril 2010. 11 horas. MEJORAR.
- Control de Gestión y Formulación de Indicadores. 24 y 25 Septiembre 2009. 16 horas. IESA.
.- Ley de Costos y Precios Justos, Análisis e Impacto del Decreto con Rango, Valor y Facturación, 23 de Agosto 2011. 8 horas. FORMAR
- Foro Mundial de Creatividad e Innovación. 15 Octubre 2008. 8 horas. El Nacional.
- Inteligencia Emocional aplicada al trabajo. 8 de Agosto 2008. 8 horas. Alto Perfil Consultores
- Normas Internacionales de Contabilidad. 4, 5 y 6 Junio 2008. 24 Horas. Espiñeira, Sheldon y Asociados.
- VI Jornada de Actualización Tributaria. 3y 4 Noviembre 2006. 20 Horas. IMEPRO.
- Profit Plus. Módulos: Contabilidad, Administrativo, Nómina. Junio 2005. Softech.
- Liderazgo e Inteligencia Emocional. Junio 2004. 24 Horas. IESA
- Actualización de las herramientas de Microsoft Windows XP. Mayo 2004. 4 Horas. Stack Pointer, C.A.
- Actualización de los módulos en SAP Enterprise. Octubre 2003. 24 Horas. Petrozuata.
- Fundamentos de Protección Ambiental. Marzo 2004. 8 Horas. Petrozuata.
- SAP 210 MM Requisición de Compras y Aprobación. Junio 2001. 4 horas. Petrozuata.
- SAP 200 MM Overview Procura. Junio 2001. 1 hora. Petrozuata.
- SAP 100 Overview, SAP 110 Navigation. Junio 2001. 3 horas. Petrozuata.
- Legislación Laboral. Mayo 2001. 16 horas. Instituto de Mejoramiento Profesional (IMEPRO)
- Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Febrero 2001. 32 horas. Petrozuata.
- Cursos de Ingles:
Canadian as a Second Language Institute (CSLI), Julio 1999- Diciembre 1999. Vancouver. Canadá
Nivel 8 (High Advanced).
Village English Institute, Octubre 1999. Toronto. Canadá.
Nivel “High Standing”.
- Auditor Ambiental de acuerdo con la norma ISO 14000, Mayo 1999. 120 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.
- Microsoft Office´97, Abril 1999. 20 horas. CICA. Consultores en Computación e Informática.
- Liderazgo hacia la excelencia, Noviembre 1998. 16 horas. Gerencia de la Vida.
- Planificación y Elaboración de Objetivos. Julio 1998. 8 horas. Cervecería Polar de Oriente, C.A.
- Ingles Nivel I. 25 Mar al 19- Ago 1998. English Teaching.
- Muestreo y Calidad. Agosto 1998. 16 horas. CODADO. Consultores para el Diagnóstico Administrativo y Desarrollo Organizacional.
- Auditor Líder Internacional de Sistemas de Calidad, Junio 1998. 40 horas. Bureau Veritas Quality International.
- Organización de Laboratorios de Metrología, Mayo 1998. 16 horas. Instrumac, C.A.
- Prevención y Extinción de Incendios. Agosto 1997. 8 horas. Cervecería Polar de Oriente, C.A.
- Primeros Auxilios. Junio 1997. 8 horas. INCE.
- Estadísticas y Costos de la Calidad, Junio 1997. 40 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.
- Incertidumbre de la Medición, Abril 1997. 24 horas. Instrumac, C.A.
- Metrología General, Marzo 1997. 24 horas. Instrumac, C.A.
- ISO 14000: Aplicación y Desarrollo, Marzo 1997. 16 horas. Instrumac, C.A.
- Elaboración de Manuales de la Calidad, Febrero 1996. 16 horas. Fondonorma. Fondo para la Normalización y Certificación de Calidad.
- Auditor Interno de Sistemas de la Calidad de acuerdo con la norma ISO 9000:94, Marzo 1996. 120 horas. Asociación Francesa para la Normalización (AFNOR) y EMPRESAS POLAR.
- Elaboración de Planes de la Calidad, Noviembre 1995. 4 horas. Cac, C.A. Consultoría y Adiestramiento en Calidad.
- Seminario sobre Calidad Total, Noviembre 1995. 16 horas. Grupo CQ.
- Interpretación de la norma ISO 9002:1995, Junio 1995. Cac, C.A. Consultoría y Adiestramiento en Calidad.
- Windows y Lotus 123 for windows. Dic 1994. 16 horas. IATI, C.A.
- Introducción a AP:M. Jun 1994. 32 horas. Rodin Software Aplicaciones C.A.
- Freelance Plus. Junio 1994. 32 horas. IATI, C.A.
Contacto:
Tras completar el siguiente formulario, la información proporcionada en el mismo será enviada de manera inmediata vía correo electrónico a Yenitza Saud Rojas.