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📘SAP MM Etapas y Documentos del Proceso de Compras
Definición de SAP MM Etapas y Documentos del Proceso de Compras
Las actividades tendientes a satisfacer un requerimiento de adquisición de bienes o contratación de servicios, involucra una secuencia de etapas que a modo de referencia se mencionan a continuación:
1- Determinación de necesidades
Ejecución del proceso de MRP
Determinación manual de las necesidades de adquisición
2- Creación y Liberación de la Solicitud de pedido
3- Determinación de la fuente de adquisición
Solicitud de Cotización a posibles proveedores
Registro de las Cotizaciones de los oferentes
4- Selección del proveedor
Comparación de cotizaciones de proveedores
Elección de la Cotización más conveniente
5- Creación y Liberación del Pedido
6- Recepción de la mercadería
7- Registro y verificación de la factura del proveedor
Cada una de estas etapas conlleva la creación de un documento o ejecución de actividades, a fin de proseguir con el paso siguiente hasta la conclusión del proceso.
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SAP Junior
Dentro del flujo de documentos se puede evidenciar el ciclo de vida del proceso como tal en la diferentes etapas.
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SAP Senior
PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FISICO Sociedades Organización de compra Centros compras centralizadas: Definida una sola Organización de compra. Ventajas: control de las operaciones. Adquisición de bienes y servicios de forma colectiva. Mayor número de proveedores. Facil programación de operaciones. Compras Descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra Ventajas: Procesos menos burocraticos. Contacto mas cercano con los proveedores. Reducción de costos de Transporte. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA OPERATIVO Compras distribuidas: Tomando...
Titulada de la carrera de ingeniería de sistemas, responsable y activa para asumir nuevos retos y cumplirlos de manera eficaz. honrada, honesta, visionaria, versátil y adaptable a cambios.
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SAP Master
Durante la carrera... Proceso de compras y gestión de stock de SAP Introducción al entorno de SAP Documentos asociados al proceso Trucos de SAP Disponibilidad de herramientas multimedia Usuario destacado de SAP (Objetivo)
Me gusta la proactividad, practicidad y el pensamiento analítico orientado a la solución de problemas! valoro el tiempo y el trabajo en equipo, en especial en equipos multidisciplinarios
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SAP SemiSenior
Es relevante comenzar definiendo el significado de SAP PP. La abreviación PP, significa Control y Planificación de la Producción. Este módulo contiene la gestión de la demanda, control de ordenes de producción, entre otros. Dentro de los dos puntos que componen módulo PP, se encuentra Planificación de la Producción y Ejecución de la Producción. Luego, es importante definir los tipos de procesos de fabricación, estos vienen siendo tres: - Fabricación discreta. - Fabricación repetitiva. - Fabricación para industria de proceso. En la Planificación de Producción, encontramos tres etapas: 1) Planificación de cantidades, 2)...
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SAP SemiSenior
Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras
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SAP Senior
Proceso de solicitud de pedido S/4Hana si analizamos cel proceso de compras en Sap S/4Hana a previa vista notamos que los cambios entre esta versión y ECC NO son mayores, sin embargos es muy importante entender que para este proceso S/4Hana brinda mayor participación al solicitantes de pedidos, ya que el mismo mediante los permisos asignados en roles puede intervenir y participar en todo el proceso de compra hasta su entrega final y/o devoluciones de ser requerida. La importancia y diferencia en este proceso de compras puede notarse en el correcto seguimiento de principio a fin en compras, donde quien inicia dicho proceso tiene la oportunidad de hacer seguimiento y participar en dicho proceso hasta la entrega de la compra...
Especialista en soporte funcional sap
mercadóloga, mención publicidad
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SAP Junior
MM tiene submódulos para facilitar su gestión: PUR Compras: todas las actividades de compras o contratación de servicios que se efectuan a través de SAP. MRP Planificación necesidades: donde se ejecuta un proceso para que compras tenga la indicación del sistema de que deberia adquirir, en que fecha y que cantidades. IM Gestión de stock: donde se hace un análisis del inventario, o sea, las cantidades físicas que tiene este en almacén y así poder analizar ingresos, salidas, y otros procesos. IV Verificación de facturas: al momento del registro, SAP verifica datos de otros documentos, datos de materiales y/o datos de proveedores, tanto para verificar...
Creado y Compartido por:Marian Torres Nuñez / Disponibilidad Laboral: FullTime
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SAP Junior
Unidad 2: Estructura Organizativa Mandante, sociedad, centro, grupo de compras y almacén Mandante: se encuentra alojados todos los recursos propios de SAP, se identifica mediante un número. Sociedad: punto de vista financiero y jurídico que cumple con los requerimientos comerciales y legales. Centro: es el encargado de gestionar el stock, recibir y entregar mercancía y satisfacer la demanda. Almacén: subdividir y clasificar los espacios de un centro Niveles de organización: desde el punto de vista del proceso de compras se tiene: Organización de Compras: responsable de compras Grupo de Compras: encargado de compra
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Maestro de datos: Informacion fija de objetos SAP Parametrizacion: proceso de configuracion del sistema Grupo de compras; clave de un comprado o grupo de compradores responsables para determinadas actividades de compras
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SAP SemiSenior
La organización de compras es una unidad organizativa dentro de Logística que subdivide la empresa según las necesidades de compra. Una organización de compras adquiere materiales o servicios,negocia condiciones de compras con los proveedores y asume la responsabilidad de estas transacciones. Las diferentes opciones de asignación entre sociedad, centro y organización de compras producen las siguientes categorías de organización de compras: Organización de compras especificas para un centro. Organización de compras para todos los centros. Organización de compras para todas las sociedades. Ejemplo: Organización de compras Nacionales, Organización...
Creado y Compartido por:German Lagostena / Disponibilidad Laboral: FullTime
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