✒️La metodología ASAP
La metodología ASAP
METODOLOGIA ASAP FUE DISEÑADA POR SAP PARA AYUDAR A SUS CLIENTES A REALIZAR UNA IMPLEMENTACION RAPIDA Y EXITOSA.
-PERMITE UNA IMPLEMENTACION RAPIDA Y EXITOSA
-COMPRENDE FASES
-CONTIENE MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACION
-MINIMIZA LOS RIESGOS
COMPOSICION DE LA METODOLOGIA ASAP PUNTO CLAVE PARA CUALQUIEN PROYECTO PARA LOGRAR MAXIMIZAR TIEMPOS CALIDA Y EFICIENCIA EN LA IMPLEMENTACION,
ASAP ESTA COMPUESTO POR UNA METODOLOGIA ROADMAP QUE SON HERRAMIENTAS Y UNA BASE DE DATOS PODEROZA.
LAS HERRAMIENAS INCLUYEN FACILIDADES PAA LA GERENCIA DEL PROYECTO, CUESTIONARIOS PARA AYUDAR A DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DE LOS DIVERSOS PROCESOS, LISTAS DE VERIFICACION DE CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES POR FASE Y MUCHOS OTROS DOCUMENTOS PRECONFIGURADOS DENOMINADOS ACELERADORES, (ARCHIVOS WORD, EXCEL Y POWER POINT ESTOS ACELERADORES LOS PONE A DISPOSICION EL EQUIPO DE IMPLEMENTACION PARA CONTAR CON UNA BASE DE PARTIDA EN LA CREACION DE PRESENTACIONES DOCUMENTOS DE DESCRIPCION DE PROCESOS PLANIFICACION DETALLADA DE ACTIVIDADES ETC ,.MINIMIZA LA NECESIDAD DE CREAR ESTOS DOCUMENTOS DESDE CERO,
LOS ACELERADORES SON PUNTOS DE PARTIDA PARA LA IMPLEMENTACION DEL ERP, NO SIGNIFICAN QUE DEBAN UTILIZAR AL PIE DE LA LETRA
FASES Y ENTREGABLES DE LA METODOLOGIA ASAP
PREPARACION DEL PROYECTO:SE ENTRENARA EN LOS FUNDAMENTOS DE SAP ERP EL MAPA DE PROCEDIMIENTOS DE ASAP , SE COMPLETARA EL PLAN DEL PROYECTO DE ALTO NIVEL Y SE REVISARA EL ESQUEMA DE HARDWARE NECESARIO. EL PROYECTO SE INICIA CON UNA REUNION DE LANZAMIENTO,
PLANOS DEL NEGOCIO ENTENDER LAS METAS DEL CLIENTE Y DETERMINAR LOS PROCESOS DE NEGOCIOS NECESARIOS PARA CUMPLIR LAS MISMAS ADE DEMAS DE UN BORRADOR DE LA DEFINICION DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS QUE SE UTILIZARAN EN UNA COMPAÑIA
RALIZACION: EN ESTA PARTE LA EMPRESA Y LOS CONSULTORES SE SEPARAN PARA DETERMINAR LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS,EL EQUIPO DE PROYECTO ASISTIRA AL ENTRENAMIENTO SAP NIVEL 2 Y 3
ENTRENAMIENTO NIVEL 2 EL EQUIPO SE HARA COMPETENTE Y COMENZARA A MODELAR EL SISTEMA SAP ERPCON BASE A LOS REQUERIMIENTOS DEL CASO DE LA COMPANIA, TAMBIEN PROPORCIONA UN ENTENDIMIENTO DE LAS HERRAMIENTASY AYUDAS DE REFERENCIAS DEL SISTEMA
ENTRENAMIENTO NIVEL 3 AYUDA AL EQUIPO DEL PROYECTO A ADQUIRIR CONOCIMIENTOS EN TOPICOS DETALLADOS DENTRO DE LOS NEGOCIOS
MIENTRAS QUE EL EQUIPO DEL PROYECTO ESTA EN ENTRENAMIENTO , LOS CONSULTORES A CARGO DE LA IMPLEMENTACION CONFIGURARAN LOS PROCESOS DE NEGOCIOS DEFINIDOS EN LOS PLANOS APROBADOS
EL SISTEMA CONFIGURADO REFLEJARA LA ORGANIZACION DEL CLIENTE Y LOS CATALOGOS MAESTROS: Y DEBERA SOPORTAR UN FLUJOTOTALMENTE INTEGRADO DE LOS PROCESOS DEL SISTEMA
PROCESO DE NEGOCIO MEDULAR SON LAS TAREAS TRONCALES DE LA COMPANIA
LA CONFIGURACION DE CADA PROCESO DE NEGOCIO MEDULAR SERA DIVIDIDA EN INTERACCIONES O CICLOS DE FLUJOS DE PROCESOS DE NEGOCIOS RELACIONADOS, LOS FLUJOS SON CONFIGURADOS CONJUNTAMENTE CON EL DESARROLLO DE REPORTES. PROCEDIMIENTOS DE USUARIOS,ESCENARIOS DE PRUEBAS Y PERFILES DE SEGURIDAD
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Leonardo Javier Ponce, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.
Leonardo Javier Ponce
Argentina - Legajo: JC72T
✒️Autor de: 36 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Leonardo Ponce