✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta
SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta
1.1 Los niveles organizativos en el mantenimiento de planta
Tengamos en cuenta dos conceptos:
1) La herramienta IMG con la cual definimos y representamos en SAP la estructura de la empresa
2) Si el mantenimiento va a ser centralizado o descentralizado ya que posteriormente eso definirá el centro de planificación y el grupo de planificación.
La secuencia para definir los niveles organizativos
· Primer paso: Ahora se debe analizar desde la perspectiva de PM y se debe entender para para incluir partes específicas del mismo.
Segundo paso: Luego de un análisis debemos definir unidades organizativas:
· Centros para el mantenimiento: (usualmente ya creados como centros logísticos)
· Centros para planificación del mantenimiento: (son definidos en la estructura)
Tercer paso: Se crean y asignan los grupos de planificación de mantenimiento a los centros y a los puestos de trabajo de mantenimiento asignados a esos centros.
2.1 | Centro
Los niveles organizativos son estructurados de la siguiente manera:
Unidades organizativas generales de Logística:
1) Mandante: Es el elemento de mayor nivel de todas las unidades organizativas, por ejemplo, una empresa o grupo corporativo con diversas subsidiarias o compañías.
2) Centro: Dentro de logística, el centro es la unidad organizativa más importante Usualmente representa a una unidad de producción de una compañía o una ubicación donde se encuentra el stock
Unidades organizativas según emplazamiento:
1) Centro de Emplazamiento que representa las ubicaciones operacionales que una compañía tiene instalada, es llamado Centro de Emplazamiento. El centro de emplazamiento para un objeto técnico es el centro en el que está instalado
2) Centro de planificación de mantenimiento Si el trabajo de mantenimiento y sus tareas también son planificadas en este centro, el Centro de emplazamiento también es llamado centro de planificación de mantenimiento. E el centro de planificación del mantenimiento se trabaja para planificar y preparar las medidas de mantenimiento para los centros asignados al centro de planificación del mantenimiento.
Unidades organizativas según planificación:
1) Grupos de planificación de mantenimiento
Customizing del centro de planificación de mantenimiento de PM
> SPRO (IMG Referencia SAP).
|-> Estructura de la empresa
|-> Definición
|-> Mantenimiento
|-> Actualizar centro de planificación de mantenimiento
Al ingresar podemos visualizar el centro, y de encontrarse aquí, significa que el mismo está configurado como centro de planificación de mantenimiento y puede ser usado en el módulo de PM.
Las áreas de la empresa o denominadas también, secciones del centro; permiten subdividir un centro en términos de espacio, por ejemplo, edificios, naves, etc. También, el centro puede subdividirse usando secciones en las cuales hay un responsable de la producción. La persona responsable de un área de la empresa es el contacto para la coordinación de la producción y el mantenimiento, generalmente un ingeniero de la planta.
Customizing de áreas de la empresa
> SPRO (IMG Referencia SAP).
|-> Mantenimiento y servicio al cliente
|-> Datos maestros en mantenimiento y servicio al cliente
|-> Objetos técnicos
|-> Datos Generales
|-> Especificar áreas de empresa
Un centro de mantenimiento de planta, es una unidad organizativa en la cual los requerimientos de mantenimiento son planificados. Estos requerimientos pueden provenir tanto de un centro propio como de otro centro de emplazamiento asignado a este centro de planificación del mantenimiento.
Los planificadores dentro del centro de planificación del centro son definidos mediante el uso de grupo de planificación de mantenimiento.
Customizing de grupo de planificación de mantenimiento
> SPRO (IMG Referencia SAP).
|-> Mantenimiento y servicio al cliente
|-> Datos maestros en mantenimiento y servicio al cliente
|-> Objetos técnicos
|-> Datos Generales
|-> Especificar grupos de planificación de mantenimiento
2.2 | Centro de emplazamiento = centro de planificación de mantenimiento
En la mayoría de las estructuras organizativas, las necesidades de mantenimiento son planificadas en el mismo centro en que ocurren: las órdenes de mantenimiento son ejecutadas por los talleres del mismo centro, y los repuestos se encuentran almacenados en el mismo centro también.
2.3 | Puesto de trabajo
Un puesto de trabajo es una unidad organizativa que puede representar, máquinas, grupo de máquinas, una persona, un grupo de personas. Los puestos de trabajo pertenecen a los datos maestros y proveen la capacidad requerida para realizar una tarea. Las unidades de capacidad en Mantenimiento de Planta son gestionadas o administradas por los puestos de trabajo. Los puestos de trabajos de mantenimiento son asignados a los respectivos centros de emplazamiento como “talleres”.
En PM podemos usar los puestos de trabajo para:
1) Definir un puesto de trabajo responsable en el dato maestro del equipo o la ubicación técnica
2) Definir un puesto de trabajo responsable en el elemento de mantenimiento
3) Definir un puesto de trabajo responsable en la cabecera de la lista de tareas
4) Ejecutar las tareas de pertenecientes a las operaciones de la lista de tareas
5) Definir el empleado responsable en la cabecera de la orden
6) Ejecutar las operaciones de la cabecera de la orden
El contenido básico de un puesto de trabajo contiene datos generales tales como clase de puesto de trabajo, descripción, responsable, y utilización.
· Posiciones de HR
· Personas
Los puestos de trabajo tienen diversas funciones:
Costeo: es utilizado para determinar el costo de una actividad interna por unidad producida. Su objetivo es asignar los costes correspondientes a los objetos donde estos se incurren. Si el puesto de trabajo se encuentra en una operación el vínculo a los centros de coste es por medio de las las clases de actividad
Programación: podemos usar la programación o scheduling para determinar las fechas de cuándo las operaciones deberían ejecutarse. Para esto, el tiempo requerido para la operación debe ser calculado y comparado con el tiempo disponible en el puesto de trabajo (capacidad). Los valores estándar y las cantidades de las operaciones son usados como base para este cálculo. Durante la programación, el sistema utiliza estos datos para determinar las fechas de inicio y fin de las operaciones, mediante el uso de fórmulas que se cargan en el puesto de trabajo.
Planificación de capacidad: en la planificación de capacidad, las necesidades de capacidad de las operaciones de las órdenes son determinadas y comparadas con la capacidad disponible en el puesto de trabajo. Durante la planificación de capacidad, es posible utilizar jerarquías de puestos de trabajo para unificar la capacidad disponible y los requerimientos de capacidades en todos los puestos de trabajo y ordenar los requerimientos de mayor a menor.
La transacción IR01 permite la creación de los puestos de trabajo.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Ezequiel Martin Palazzesi, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PM.
Ezequiel Martin Palazzesi
Profesión: Contador Publico, Actualmente en Ei - Argentina - Legajo: XM31M
✒️Autor de: 14 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo PM
Disponibilidad Laboral: PartTime
Certificación Académica de Ezequiel Palazzesi