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✒️SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico

SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico

SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico

Niveles de organización

La estructura de una empresa se encuentra representada en el Sistema R/3 de SAP por los siguientes niveles de organización:

Mandante
Una agrupación o combinación de unidades legales, organizativas, empresariales y/o administrativas con un objetivo común.

Ejemplo: Un grupo de empresas.

Sociedad


Este nivel representa una unidad de contabilidad independiente dentro de un mandante. Cada sociedad tiene su propio balance y su propia cuenta de pérdidas y ganancias.

Ejemplo: Una empresa subsidiaria, miembro de un grupo de empresas.

Centro
Unidad operacional de una sociedad.

Ejemplo: Equipo de fabricación, sucursal.

Organización de compras
Una unidad de organización responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de precios y condiciones de compras con el proveedor. La organización de compras asume responsabilidad legal para todas las operaciones de compras externas.

Grupo de compras
La organización de compras se divide a su vez en grupos de compras (grupos de compras) que son responsables de las actividades de compra diarias.
Un grupo de compras también puede actuar para varias organizaciones de compras.

Estructura

Asignaciones de niveles de organización "centro", "organización de compras" y "sociedad"

Centro - organización de compras/sociedad

En el Sistema SAP, un centro debe estar asignado a una o más organizaciones de compras.

Además, un centro siempre debe estar asignado a una sociedad.

Organización de compras: Sociedad

Una organización de compras puede asignarse a una sociedad pero no es obligatorio.

Si no se asigna una sociedad a una organización de compras, ésta se puede dedicar a las transacciones de aprovisionamiento de cada sociedad.
Una condición previa para esto es que el centro para el cual se hace el aprovisionamiento esté asignado a la organización de compras.

Organización de compras

Gestión de compras centralizada/descentralizada

Puede organizar su función de compras de los modos siguientes:

  • Gestión de compras centralizada, con una sola organización de compras
  • Gestión de compras descentralizada, con varias organizaciones de compras diferentes, cada una de ellas responsable de centros de planificación diferentes

El gráfico siguiente ilustra las maneras diferentes de organizar su función de compras en el Sistema SAP:


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Jorge Gomez Daza


Sobre el autor

Publicación académica de Veronica Alonso Alcantarilla, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Estructura de la Organización desde el punto de vista físico" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Senior

ESTRUCTURA DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO La estructura de una organización estará compuesta de elementos (Mandante, Sociedad, Centro, Almacén) para dar pie a procesos como Compras, Producción, Mantenimiento, Planificación de Necesidades, etc.. Una vez creado y utilizado un objeto de la Estructura, no podrá ser eliminado del sistema. CONCEPTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN MANDANTE: Representa el contenedor de toda nuestra estructura (medio físico sobre el que se registra todos nuestros componentes e información generada) SOCIEDAD: Unidad legalmente independiente CENTRO: Unidad organizativa en función a las locaciones o requisitos de los procesos. ALMACÉN:...

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Creado y Compartido por: Maria De Los Angeles Sanjines

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SAP Senior

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO Dentro de la organización desde el punto de vista físico y observando el gráfico del manual de estudio se pueden apreciar elementos importantes de como esta conformado la organización en la parte operativa y física de la organización dentro del entorno de SAP tales como: MANDANTE SOCIEDAD O COMPAÑÍA CENTRO ALMACÉN MANDANTE: representa el contenedor de toda la estructura. es el medio físico sobre el cual esta registrado todos los componentes e información que se genere. es un dato que es determinante al momento de ingresar al sistema. SOCIEDADES: viene a constituir prácticamente...

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SAP Master

El grupo de compras es genera, no va asociado a la organización de compras.. Organización desde el punto de vista físico: Mandante Compañías (Sociedad FI) Centro Almacén Ventajas de la estructura de SAP: Flexibilidad. Adaptabilidad. La estructura puede ser modificada en lo sucesivo conforme a los cambios que sufra la organización. Segmentabilidad. Forma de organización y las vistas que propone SAP Escalabilidad. Permite gestión de análisis y reporting para diversos niveles de la organización y con una posibilidad de crecimiento permanente.

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SAP Master

Estructura de la Organización desde el punto de vista Físico Para dar marco a los procesos a que se asociarán, esto es, compras, producción, mantenimiento, planificación de necesidades, entre otros. Conceptos Generales de la Organización: Mandante, sociedades, centros y almacenes. Ventajas de esta modalidad de Organización: Flexibilidad: Permite representar desde muy básicas a muy complejas estructuras de empresas, compuestas por una sola o grupos de ellas. Adaptabilidad: La estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización. Segmentabilidad: Esta forma de organización y las vistas que propone SAP para su información, permitirá...

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SAP Master


Estructura de la Organización desde el punto de vista Físico Mandante: Es el medio físico donde serán registrados todos nuestros componentes e información que se genere. Sociedades:Como anteriormente se dijo, son las unidades legales independientes. Centros: Serán agregados a la configuración dependiendo de las localizaciones y requisitos de los procesos. Almacenes: Como dijimos anteriormente son subdivisiones internas de los centros. Su definición no es obligatoria pero puede ser muy útil para la planificación de necesidades de compra y gestión de inventario. Ventajas de esta modalidad de organización -Flexibilidad: Permite representar desde muy básicas...

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Creado y Compartido por: Iveth Pinto

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SAP Junior

1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico Hay que tener en cuenta es que una vez creado y utilizado un objeto de la estructura (sociedad, centros, etc) no podrá ser eliminado del sistema. 2. Conceptos generales de la Organización Mandante: es el "contenedor" de toda la estructura (base de datos). Sociedades: es la unidad legal idependientes (será el ámbito de FI que realice su definición e inclusión en el sistema) Centros: serán asociados a la configuración del sistema, de acuerdo a la localización o requisitos de los procesos. Almacénes: subdivisiones internas de los Centros. 3. Ventajas de esta modalidad...

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SAP Master


La estructura desde el punto de vista fisico, tiene el siguiente orden: Mandante Sociedad Centros Almacenes Las ventajas de esta modalidad de organización es la: 1.- Flexibilidad: permite representar desde básicas a muy complejas estructuras. 2.- Adaptabilidad: la estructura se puede adoptar a los cambios que sufre la organización. 3.- Segmentabilidad: Permite adoptar el acceso y la visualización de acuerdo al punto de vista, ya sea de materiales, ventas, producción, entre otros. 4.- Escalabilidad: Permite gestión, análisis y reportes para cada nivel de la organización con posibilidades de crecimiento.

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Creado y Compartido por: Camila Ivonne Mancilla Báez

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SAP Master

Conceptos generales de la organización desde el punto de vista físico: - Mandante: es el contenedor de toda la estructura, es decir, es un medio físico donde serán registrados todos los componentes e información que se genere. Es un dato solicitado al ingresar al ambiente. - Sociedades: son las unidades legales independientes. - Centros: serán adicionados a la configuración del sistema de acuerdo a su localización o requisitos de los procesos. Los centros son asociados si o si a una única sociedad. - Almacenes: son las subdivisiones de los centros. Ventajas que presenta este tipo de planificación de la estructura de la organización: - Flexibilidad: permite representar...

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Creado y Compartido por: Eneileen Carolina Galindo Lozano / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

La estructura de la organización desde el punto de vista físico esta compuesto por el mandante, sociedad, centros y almacenes. los componentes físicos de la empresa son los centros y almacenes, se debe tener en cuenta que una vez creados y utilizando un objeto (sociedad, centro) no podrá ser eliminado. VENTAJAS DE ESTA MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN: FLEXIBILIDAD es la que permite la estructura de empresas de una o varias. ADAPTABLE: La estructura puede se modificada y adaptada a los cambios de la organización SEGMENTABILIDAD: Permite adaptar el acceso y visualización de la información ESCALABILIDAD: permite la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización...

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Creado y Compartido por: Rosalba Mogollon Morales

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SAP Expert





Estructura de la organización desde el punto de vista físico Una posible estructura de la organización donde se asocian los procesos de compras, producción, mantenimiento, planificación de necesidades, entre otros. Los conceptos generales de la organización: a) Mandante, representa el “contenedor” de toda nuestra estructura. Es el medio físico sobre el cual será registrado todo nuestros componente e información que se genere. b) Sociedades, son unidades legales independientes y son adicionadas al sistema en función de ese criterio. Es FI su ámbito. c) Centros, son las localizaciones o requisitos de los procesos. d) Almacenes, son clasificaciones...

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Creado y Compartido por: Miguel Angel Villanueva Piqueras

 


 

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