✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
1 Estructura de la Organización – Punto de vista físico
El depto. De compras organiza su estructura y su funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos.
El siguiente esquema representa ejemplos de Organización desde el punto de vista físico de la Cia, esto es, sociedades, Org de Compra y centros definidos, a saber:
Tipo Org |
Grupo de Empresas |
Especificacion de la Empresa |
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Org de Compra |
0001 |
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Sociedad |
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Centro |
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Compras Centrales |
Compras Distrib. |
Notose que una misma Org de Compra gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella el conjunto de centros que la conforman.
Aquí ya hay elementos conocidos, pero que se pueden asociar de diferente manera s/n el funcionamiento y responsabilidades del área de compras, analizaremos c/u de ellos:
1.1 Compras Centralizadas: En este caso dentro del sist será defina una Org de Compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresa 100 y 200.
Nota: Este caso tiene q ver mas con lo organizativo q con el aspecto legal, ya que desde ese punto de vista, c/operación será referida e imputada legal, económica y financiera/ a la sociedad correspondiente.
Hay una serie de ventajas aquí:
1.2 Compras descentralizadas: En esta modalidad se esta adoptando un esquema donde cada sociedad establece su Org de Compras y aprovisiona todos sus centros asociados. (c/sociedad gestiona su adquision de forma autónoma) y a través de ella los centros que la conforman.
En contraposición con las ventajas de la otra estructura, la opción de descentralizada presenta otros beneficios y son:
2 Estructura de Organización – Punto de vista operativo
Este esquema de organización está basado, fundamental/, en la manera en q son asignados los grupos de compra o compradores a las distintas unidades constituyentes de la organización comercial.
2.1 Compras distribuidas:
Tip Org |
Compras Distribuidas |
Compras Centrales |
|
|
|
Sociedad |
100 |
      Sobre el autorPublicación académica de Gustavo Betancur Guzmán, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM. Gustavo Betancur GuzmánProfesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: WS86O ✒️Autor de: 164 Publicaciones Académicas 🎓Egresado de los módulos:
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✒️+Comunidad Académica CVOSOFTContinúe aprendiendo sobre el tema "Estructura de la Organización de Compras" de la mano de nuestros alumnos. 1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización... Creado y Compartido por: Groslami Cialife Gulotta Gonzalez / Disponibilidad Laboral: FullTime *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Estructura de la organización desde el punto de vista físico: . compras centralizadas: ventajas_ Gestión y control _ Consolidación _ Apertura _ Especialización _ Automatización _ . compras descentralizadas : ventajas_ Rapidez _ Conocimiento _ Negociación _ Transporte _ Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: . Compras distribuidas (se definen dos o mas Grupos de Compras, las que serán responsables de las tareas de adquisición de bienes y servicios para uno o más centros asociados a una sociedad única. . Compras centrales (En este caso, un sólo Grupo de Compradores tendrá la responsabilidad de todas las operaciones de llevar... Creado y Compartido por: Oscar René Gómez Hernández *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Estructura de la Organización de Compras Estructura de la Organización- Punto de vista físico Analizaremos la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes, el departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Una misma organización de compras gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella al conjunto de centros que las conforman. Compras Centralizadas: En este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. El criterio que define la adopción de este... Creado y Compartido por: Sanyith Cruz Rodriguez Atagua / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Estructura de la organización Punto de vista Físico: Tipo de Organización, Organización de compra, Sociedad, centro. La organización de compras puede gestionar operaciones para una o diversas sociedades. 1) Compras centralizadas: Se define una sola Organización de Compra, la cual se encarga de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y Control. Consolidación Apertura Especilialización Automatización 2) Compras descentralizadas: Aquí cada sociedad establece su Organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. en casos más limites que lo haga cada uno de los centros. Ventajas:... Creado y Compartido por: Dairy Alejandra Torrenegra Cera *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** ..Punto de vista físico de la compañía: Sociedades, Organizadores de compra y Centros. Una misma Organización de compra gestiona diversas sociedades. Compras centralizadas: ventajas: Gestión de control, Consolidación, Apertura, Especialización, Automatización. Compras descentralizadas: La sociedad gestiona adquisiciones de forma autónoma y sus centros: rapidez. conocimiento, negociación, transporte. Estructura de la organización, Punto de vista operativo. 1 compras distributivas: en una sociedad única se definen dos o más grupos de compras para uno o más centros asociados de la empresa. : localización, especialidad,volumen. 2 compras centrales.... Creado y Compartido por: Miguel Angel Villanueva Piqueras *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Estructura de la Organización de Compras - Punto de Vista Físico Organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Compras Centralizadas: en este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y control Consolidación. Apertura. Especialización. Automatización. 2. Compras descentralizadas: en esta modalidad se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su Organización de Compra, y aprovisiona a todos sus centros asociados. está más orienta... Creado y Compartido por: Darling Nathali Alvarado Segovia / Disponibilidad Laboral: FullTime *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Organización de una empresa desde el punto de vista físico y operativo de las actividades de compras, desde el punto de vista físico es como se organizan esto es; Quien se hará cargo de cada centro, que métodos me ofrece SAP para organizarlo, cuáles son sus ventajas y desventajas. 1-ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN – PUNTO DE VISTA FISICO Se analiza la estructura organizativa de una empresa y definimos uno de sus componentes, el departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. * cada centro gestione sus compras individualmente o para un grupo cercano de ellos. 2-ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN – PUNTO DE VISTA OPERATIVO... Creado y Compartido por: Paula Saldivia *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** 1. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO: 1.1 Compras Centralizadas: Gestión y control. Consolidación. Apertura. Especialización. Automatización. 1.2 Compras descentralizadas: Rapidez. Conocimiento. Negociación. Transporte. ATENCIÓN: Para SAP no es un requisito asociar una Sociedad a la Organización de Compras, el requisito fundamental es que los Centros correspondientes sean asociados a sus Sociedades. 2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA OPERATIVO. 2.1 Compras distribuidas: Localización. Especialidad. Volumen. 2.2 Compras centrales. Un solo Grupo de Compradores tendrá la responsabilidad... Creado y Compartido por: Juan Marcelo Romero / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Estructura Organizativa de una empresa - punto de vista físico : Desde el punto de vista Físico se representa con las sociedades, Organizaciones de Compra y centros. -Compras centralizadas, en este caso se definirá una sola organización de compra, la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compra. Ventajas: Gestión y control, consolidación,Apertura,Especialización,Automatización. -Compras descentralizadas, en este caso donde cada sociedad establece una organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Ventajas: Rapidez, conocimiento, negociación, trasporte. Estructura de la Organización - Punto de vista Operativo: esquema de... Creado y Compartido por: Iveth Pinto *** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia *** Organización de la empresa, desde el punto de vista físico: Compras centralizadas. Ventajas: Gestión y control, consolidación, apertura, se tendrá acceso a un número mayor de proveedores, especialización, automatización. Está orientada a unificar las operaciones. Compras descentralizadas. Cada sociedad establece su propia organización de compras y aprovisiona a todos sus centros asociados. Está más orientada a que cada sociedad gestione las adquisiciones en forma autónoma. Ventajas: rapidez, conocimiento, negociación, transporte (reducción ya que la mayoría de proveedores son locales). Las ventajas mencionadas son en caso... Creado y Compartido por: Alia Yamilet Díaz Cornejo
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