✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DE COMPRAS
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION_PUNTO DE VISTA FISICO
SOCIEDADES, ORGANIZACION DE COMPRAS Y CENTROS
Una misma organiacion de compra gestiona operaciones para diversas sociedades
- COMPRAS CENTRALIZADAS: Dentro del sistema sera definida una sola O.C la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Algunas ventajas son
- GESTION Y CONTROL: esta estructura permite un mayor control de las operaciones
- CONSOLIDACION: Se gestina de forma colectiva la adquisicion de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones.
- APERTURA: se tendra acceso a un mayor numero de proveedores y mercados con la consiguiente ventaja de una mejor eleccion.
- ESPECIALIZACION: podria ser necesario un menor numero de personas involucradas en la actividad, pero deberan contar con equipos especializados para areas donde gestionen compras.
- AUTOMATIZACION: la relacion con proveedores con grandes volumenes de intercambio, facilitan la programacion de operaciones y el intercambio electronico de informacion (EDI
2.COMPRAS DESCENTRALIZADAS: Cda sociedad establece su O.C y aprovisiona a todos sus centros asociados. Esta mas orientada a que cada soc. gestione adquisiones en forma autonoma y a traves de ellas los centros que la conforman. A veces las compras la gestionan los centros. ventajas:
- RAPIDEZ: este tipo de organizacion suele agilizar los procesos y hacerlos menos burocraticos que en aquellos donde las operaciones son de mayor emvergadura
- CONOCIMIENTO: cuando las compras son efectuadas localmente, suelen haber mas conocimiento de las necesidades de los solicitantes y la modalidad de los proveedores.
- NEGOCIACION: las operaciones de aprovisionamiento suelen ser manejadas por un contacto mas cercano con los proveedores y conocer mejor sus modalidaes y forma de operar.
- TRANSPORTE: se reducen los costos comprando o contratando localmente los productos.
Estas ventajas mencionadas son para el caso fundamentalmente en que cada centro gestione sus compras individualemnte o para un grupo cercano de ellos.
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION_ PUNTO DE VISTA OPERATIVO:
SE PUEDE ESTRUCTURAR EL AREA DE COMPRAS DE MANERA CENTRALIZADA O DISTRIBUIDAS DE ACUERDO A COMO SE ASIGNA LS TAREAS DE ADQUISICION SEGUN LAS SOCIEDADES O CONTROS
1-COMPRAS DISTRIBUIDAS: partiendo de una sociedad unica, se definen dos o mas grupo de compras, las que seran responsables de las tareas de adquisicion de bienes y servicios para uno o mas centros.
- LOCALIZACION: cada grupo de compra sera responsable de uno o mas centros en razon de sus ubicaciones fisicas.
- ESPECIALIDAD: se pondran en actividad distintos grupos acordes a la especializacion que requieren las compras.
- VOLUMEN: se definen grupos de compras segun la envergadura del pedido.
2-COMPRAS CENTRALES
Solo un grupo de compradores tendra la responsabilidad de todas las operaciones de llevar adelante los procesos de aprovisionamiento.
3- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION. CASOS PRACTICOS
- EMPRESA COMPRADORA: varias empresas dentro de un mismo ambiente de sap, donde una de ellas legalmente cumple unica funcion comercial de abastecer de biene y servicios a las empresas rstantes.
- EMPRESA CON DISTINTAS ACTIVIDADES: dentro de las sociedades que constituyen el grupo, algunas de ellas se encargan de la produccion de bienes, otras de la venta de los mismos y cada uno de ellas debe aprovisionarse de los insumos que requiere para su funcionamiento.
Sobre el autor
Publicación académica de Nicolas Benemerito, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
SAP Junior
Nicolas Benemerito
Profesión: Operario en Almacen de Combustibles - Argentina - Legajo: OX64W
✒️Autor de: 18 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Me encuentro trabajando para trenes argentinos en el area de almacenamiento y logistica de combustibles. mi meta siempre sera superar mis logros y otorgar lo mejor tanto humano como profesional.
Certificación Académica de Nicolas Benemerito
