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✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS DESDE EL PUNTO FÍSICO

1.1 Compras Centralizadas: En este caso dentro del sistema será definida una sola organización de Compra la cuál será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del Grupo de Empresas.

El criterio que define la adopción de este caso, tiene que ver mas con lo organizativo que con el aspecto legal, ya que desde ese punto de vista, cada operación será definida e imputada legal, económica y financieramente a la sociedad correspondiente.

Ventajas:

Gestión y Control: Esta estructura permite un mayor control sobre las operaciones.

Consolidación: Se gestiona en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones.

Apertura: Se tendrá acceso a un número mayor de proveedores y mercados con la consiguiente ventaja de una mejor elección, basada en el conocimiento y los contactos.

Especialización: Podría ser necesario un menor número de personas involucradas en la actividad, pero deberán contar con equipos especializados para áreas donde gestionen las compras (electrónica, química, contratación de servicios especializados, entre otros)

Automatización: La relación con proveedores con grandes volúmenes de intercambio, facilitan la programación de operaciones y el intercambio electrónico de información denominado EDI)

Casos Prácticos:

Recomendaría organizar el área de compras de una forma donde exista la compra distribuida, ya que es una empresa que se encuentra realizando diferentes obras al mismo tiempo. Es mejor organizar las compras de esta manera basándonos en criterios como la localización, especialidad y volumen.

A nivel de la estructura física sugeriría una estructura distribuida, que traiga como ventajas mayor rapidez, mejor conocimiento de forma individual de las necesidades de aprovisionamiento para cada obra, y a su vez surgirían mejores negociaciones con los proveedores y reducciones considerables en el transporte.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Ginna Maria Casas Trespalacios, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

SAP Master

Ginna Maria Casas Trespalacios

Profesión: Ingenieria de Sistemas - Mexico - Legajo: PK10B

✒️Autor de: 51 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Soy una persona que se esfuerza en todo momento por garantizar la satisfacción del cliente. cuento con amplia experiencia y sólidos conocimientos en los módulos logísticos de sap mm y pp.

Certificación Académica de Ginna Casas

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master


Organización de compras La organización de compras es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa según requerimientos de compras. Una organización de compras es responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de los precios y las condiciones de compra con los proveedores. Las condiciones de precios de compras en SAP se determinan a nivel de: Organización de compras, Organización de compras y centro. Se define con una clave alfanumérica de 4 dígitos. TIPOS DE ESTRUCTURA: Desde el punto de vista de la empresa, la gestión de compras se puede llevar a cabo ...

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Creado y Compartido por: José Jaimes

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SAP SemiSenior

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO OSEA las sociedades, organización de las compras y centro definidos. El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos, por ejm. una misma organización gestiona las operaciones para diversas sociedades y así mismo los centros de costos que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS Sera definida una solo organización de compra, encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas, al centralizar las compras se orienta a unificar las operaciones con las ventajas que son las siguientes: Gestión y control Especialización Consolidación...

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Creado y Compartido por: Rosalba Mogollon Morales

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SAP Senior

UNIDAD 4: PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS 1. Las compras centralizadas, en el sistema estarán definidas por una sola organizaciòn de comras 2. En las compras centralizadas se puede consolidar, es decir, gestionar en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posilidades de conseguir mejores precios y condiciones 3. En las compras descentralizadas se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su organizaciòn de compra. 4. En las compras descentralizadas, y cuando las compras son efectuadas localmente, suele haber mas conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes...

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SAP Senior

1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización...

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SAP Master

Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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Estructura de la organización desde el punto de vista físico: . compras centralizadas: ventajas_ Gestión y control _ Consolidación _ Apertura _ Especialización _ Automatización _ . compras descentralizadas : ventajas_ Rapidez _ Conocimiento _ Negociación _ Transporte _ Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: . Compras distribuidas (se definen dos o mas Grupos de Compras, las que serán responsables de las tareas de adquisición de bienes y servicios para uno o más centros asociados a una sociedad única. . Compras centrales (En este caso, un sólo Grupo de Compradores tendrá la responsabilidad de todas las operaciones de llevar...

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Creado y Compartido por: Oscar René Gómez Hernández

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SAP Master

Estructura de la Organización de Compras Estructura de la Organización- Punto de vista físico Analizaremos la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes, el departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Una misma organización de compras gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella al conjunto de centros que las conforman. Compras Centralizadas: En este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. El criterio que define la adopción de este...

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Creado y Compartido por: Sanyith Cruz Rodriguez Atagua / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Estructura de la organización Punto de vista Físico: Tipo de Organización, Organización de compra, Sociedad, centro. La organización de compras puede gestionar operaciones para una o diversas sociedades. 1) Compras centralizadas: Se define una sola Organización de Compra, la cual se encarga de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y Control. Consolidación Apertura Especilialización Automatización 2) Compras descentralizadas: Aquí cada sociedad establece su Organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. en casos más limites que lo haga cada uno de los centros. Ventajas:...

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Creado y Compartido por: Dairy Alejandra Torrenegra Cera

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SAP Expert





..Punto de vista físico de la compañía: Sociedades, Organizadores de compra y Centros. Una misma Organización de compra gestiona diversas sociedades. Compras centralizadas: ventajas: Gestión de control, Consolidación, Apertura, Especialización, Automatización. Compras descentralizadas: La sociedad gestiona adquisiciones de forma autónoma y sus centros: rapidez. conocimiento, negociación, transporte. Estructura de la organización, Punto de vista operativo. 1 compras distributivas: en una sociedad única se definen dos o más grupos de compras para uno o más centros asociados de la empresa. : localización, especialidad,volumen. 2 compras centrales....

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Creado y Compartido por: Miguel Angel Villanueva Piqueras

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SAP Senior

Estructura de la Organización de Compras - Punto de Vista Físico Organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Compras Centralizadas: en este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y control Consolidación. Apertura. Especialización. Automatización. 2. Compras descentralizadas: en esta modalidad se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su Organización de Compra, y aprovisiona a todos sus centros asociados. está más orienta...

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Creado y Compartido por: Darling Nathali Alvarado Segovia / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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