✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
Unidad 2 Niveles de organización
En SAP, los niveles de organización son estructurados de manera de reproducir la vista jurídica y organizativa de como una compañía debe ser representada legal y operativamente. FI debe ser jerarquizado como entidad legalmente independiente y desde el punto de vista de MM y SD cumple con los requisitos operativos de esos 2 ámbitos comerciales.
La Manera de construir la organizacion y la informacion en SAP deben responder a las exigencias de las mas variadas especialidades, paises y aplicaciones comerciales.
1. MANDANTE: Se refiere a una base de datos donde se encuentran alojados todos los recursos propios de SAP (Tablas programas) y que se identifica operativamente, mediante un numero.
2. SOCIEDAD: Hace referencia a las mas pequeñas unidades de negocio desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales y legales.
3. CENTRO-PLANTA: Son organizaciones asociadas a localizaciones fisicas que subdividen las actividades y areas ( Produccion, abastecimiento, mantenimiento, planificacion de necedidades) de la compaia desde el punto de vista fisico y operativo. Gestiona Stock, recibe y entrega mercaderia, satisface la demanda de produccion y ventas.
4. ALMACEN: Es una definición que permte subdividir y clasificar los espacios de un cetro de acuerdo a criterios fisicos y operativos y determinados por condiciones de almacenamiento, zona de recepcion y entrega, inspeccion.
NIVELES DE ORGANIZACION - COMPRAS
1. ORGANIZACION DE COMPRAS: Subdivide las operaciones de aprovisionamiento y establece diferentes pautas o condiciones de compra de un proveedor para uno o mas centros. Es responsable juridicamente del cierre de operaciones o contratos de compras. Permite que diversas localizaciones de la compañia puedan acordar condiciones diferentes de compra con los proveedores comunes entre si. Agrupa las operaciones de compra según un criterio adicional.
2. GRUPO DE COMPRAS: Es la clave que identifica a un encargado de compras o un grupo de compradores. Permite asociar a cada operacion a un grupo o determinados individuos que serán los responsables.
CRITERIOS DE IMPLEMENTACION.
En el siguiente esquema se mencionan requisitos y pautas para definir el sistema:
NECESIDADES ACTUALES - NECESIDADES FUTURAS - REQUISITOS LEGALES FINANCIEROS - REQUISITOS OPERATIVOS - INTERACION DEPARTAMENTOS.
Al momento de la implementacion deberán ser definidos cada uno de los elementos mencionados en un todo de acuerdo de las necesidades actuales y futuras de la empresa.
Las necesidades se refiere a satisfacer los requisitos legales, impositivos y financieros. desde FI como tambien cumplir los requisitos obligatorios de organismos publicos.
Desde el punto de vista de la compañia deben quedar perfectamente resueltos los procesos operativos globales de cada modulo y area. (Compras, ventas, almacén, mantenimiento, producción).
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de David Rojas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
David Rojas
Profesión: Repositor - Argentina - Legajo: WT96B
✒️Autor de: 128 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Material Management en SAP S/4HANA LOGISTIC
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de David Rojas