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✒️SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL

1 INTRODUCCION AL MODULO DE PD

Al modulo PD Desarrollo de Personal, nos facilita la ejecución de medida para formación y funcionas para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado.

El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación.

La implementación de PD nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia de gestión del talento a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la brecha cualificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa.

Establecer un proceso para las revisiones y evaluaciones de los empleados y al mismo tiempo tener un proceso de compensación orientado el desempeño.

Esta herramienta benéfica a la empresa y los empleados con las ventajas de un medio que ya está integrado con componentes existentes en SAP

Conceptos claves para Desarrollo de Personal:

· Catálogo de calificaciones: conjunto de los elementos que conforma un modelo de calificación.

· Criterios: aspectos a evaluar que pueden agruparse en grupos de criterios y que conforman el modelo de calificación.

· Calificado: objeto o persona a evaluar

· Cualificación: conocimientos, habilidades y competencia que hacen apto al empelado para desempeñar un puesto.

· Escala: conjunto de valores a través del os cuales se puede medir la presencia o necesidad de presencia de una competencia.

· Perfil de requerimientos: conjunto de competencias requeridas por una función/posición, evaluadas a través de una escala de valor determinada

· Plan de sucesión: conjunto de empleados potenciales para ocupar una posición a partir de una fecha establecida por su perfil y la brecha de competencias identificada para el pesto.

2 CUALIFICACIONES Y REQUISITOS

Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos de trabajo actuales y futuros con las cualificaciones existentes y preferencias de desarrollo de los empleados.

En el componente PD se planifica y ejecuta medidas especiales de personal y de formación para fomentar el desarrollo profesional de los empleados.

Las medidas de cualificación se agrupan en planes de desarrollo, se aplican a todos los empleados. Se pueden ajustar de modo especifico a las necesidades de cada empleado.

Se requiere de formas objetivas de medición y comparación tanto de los requisitos de las posiciones y/o funciones, como de las habilidades y/o conocimientos de cada empleado, llamadas en SAP cualificaciones.

Se puede comprar las cualificaciones de una persona con los requisitos definidos para una posición.

· Cualificaciones: lista de conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función/posición

· Desempeño Debajo del estándar

· Desempeño esperado

· Desempeño altamente superior al esperado

Esta se la podemos asignara a un grupo de cualificaciones y a partir de ese momento todos los objetos usaran esa escala.

Cualificaciones alternativas:

Podemos asignar cualificaciones como alternativas a otras. Útil cuando realizamos comparaciones de posición y persono y no todas tienen las mismas cualificaciones, También puede ser la alternativa ante la ausencia de otra (por ejemplo, carreras de similar contenido).

Es posible asignar directamente a cada cualificación una o varias alternativas. LA vinculación es valida en ambos sentidos si A es alternativa de B, B también es de A.

Una cualificación A solo puede ser definida como alternativa de B si ambas evalúan sobre las mismas escalas.

Para ello seleccionamos la cualificación, pulsamos el botón lupa y en la solapa Datos adicionales pulsamos el botón + con lo cual el sistema muestra el catálogo de cualificaciones, desde donde se marca la calificación equivalente.

La utilidad de esta aplicación se puede apreciar en el requisito para determinados cargos, por ejemplo, que se requiera ingeniero mecánico o eléctrico, en consecuencia, ingeniero mecánico es equivalente a ingeniero eléctrico.

Para que esto sea útil habrá que desarrollar un grupo de cualificaciones de estudio con las equivalencias correspondientes.

3 PERFILES

En el área de administración de objetos podremos seleccionar actualizar los perfiles de las personas (empleados) candidatos, posición, función entre otros.

Cada objeto tendrá distintas solapas de actualización. Por ejemplo, las personas tendrán solapas de cualificaciones, potenciales, intereses, desarrollo individual, historial plan de desarrollo, acuerdo de objetivos, y calificación.

Las funciones y las posiciones en cambio sol tendrán las solapas de requisitos.

Ruta: Recursos humanos -> Gestión de Personal -> Desarrollo de Personal -> Perfil -> Modificar

Transacción PPPM

Esta mostrará dos áreas principales:

· Área de Trabajo: crearemos, modificaremos o visualizaremos el perfil de cada persona.

El sub perfil de requisitos nos permite organizar los requisitos típicos de un objeto según la clase de requisito y el grado de capacitación correspondiente.

Para crear este sub perfil se utiliza el catálogo de cualificaciones.

Podemos comparar los requisitos y las cualificaciones del os objetos y de este modo determinar si lo objetos son adecuados o existen déficits de cualificaciones.

Si el objeto seleccionado es una persona, veremos mas solapas disponibles para cargar información de los empleados de la empresa.

Las solapas más importantes:

· Potenciales: son tenidos en cuenta para la planificación de carreara. Por ejemplo, un empleado obtiene cualificaciones de liderazgo y gestión. Podemos prever que asistirá a actos de perfeccionamiento y podría contar con las cualificaciones necesaria para la posición de director de departamento. Se le asigna el potencial para la posición de director de departamento

· Aversiones: para gravar las aversiones de las personas y restos de objetos que tengan esta opción, en relación con su desarrollo profesional.

A parte de los botones de crear, borrar, refrescar visualizar y ordenar tenemos disponibles el botón Planificación de carrera, posición actual planificación de sucesión y titular actual que nos permite comparar el perfil con el titular actual de una posición.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Josep Antoni Lopez Moyano, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP HCM.

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Continúe aprendiendo sobre el tema "Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal" de la mano de nuestros alumnos.

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Desarrollo de Personal: medidas de formacion y funciones , desarrollo individual CUalificaciones: Organizar capacitaciones y habilidades Formacions de calificacion: evaluado y evaluador Calificacion: Evaluacion realizada a una persona Cualificaciones: Habilidades, competencias, conocmientos que hacen apto al empleado MEDIDAS DE CUALIFICACION, se agrupan en planes de desarrollo Cualificaciones: para empleados y posiciones Requisitos: lista de conocmientos que NECESITApara posiciones o funciones Cualificaciones: lista de conocmiento que POSEE un empleado QK. Objeto de cualificacion Q: Cualificacion Catalogo de Cualificaciones S_AHR_61003929 Escalas de Calidad, niveles para evaluar MODIFICACION DE PERFIL :PPPM

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL 1. Introducción al Módulo de PD El objetivo de desarrollo de personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. La implementación de Desarrollo de Personal (PD) facilita la planificación y ejecución de la estrategia y gestión del talento. Nos da la posibilidad de alinear los objetivos individuales y del equipo a los corporativos y la estrategia elegida. Conceptos claves para Desarrollo de Personal Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios...

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