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✒️SAP CO La asignación de centros de beneficio

SAP CO La asignación de centros de beneficio

SAP CO La asignación de centros de beneficio

Clase 6.5


Clase 6.5.1 Datos Asignacion de Centros de Beneficio.


  • Se Asigna los Cebe's a todos los Objetos de Imputacion para los Cuales los Costos o Ingresos son COntabilizados.
  • Estas Asignaciones, tambien determinan la transferencia al las lineas dek balance para un CEBE en particular.
  • EL CEBE no se Toma para la Contabilizacion explicitamente. es deriveo desde la asignacion o Imputacion Primaria de los Objetos de CO (CECO'S, OI, PEP).

Generalmente, Contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de CEBE'S esta basada en la asignacion de las Ordenes de Ventas / produccion y los objetos de Costos.

Los Gastos Generales tiene Su asignacion Basada en la Imputacion dada por al gestion de Gastos Generales (CECO'S, Ordenes Internas, etc.) a los CEBE'S.


Clase 6.5.2 Asignacion de los Objetos de CO.


  • Se pueden Asignar CEBE'S a los objetos de Gastos Generales de CO tales como (CECO's, OI, PJ, Procesos de Negocio, etc)
  • Para llevar el flujo entre FI y el COntrolliing de Gastos Generales medieante la Perspectiva de Centros de Beneficio
  • Cuando se Asigna un CEBE a un Objeto de CO, el Sistema Valida que el la S.CO sea la misma entre el Objeto y el CEBE.
  • Las OI, CECOS y Procesos de Negocio son asignados al Centro de Beneficio en el Dato Maestro del Objeto.

Nuevo Concepto: Segmento de Rentabilidad: un Segmento de rentabilidad es una combinacion de caracteristicas tales como Clientes, Producto, Centro, Canal de Distribucion, etc.

  • Una de estas Caracteristicas Unificadas Sera, po lo tanto, el Centro de Beneficio.

Clase 6.5.3 . Resumen de Asignacion.

  • El monitor de asignacion nos provee de una vista general de todas las asignaciones que podemos tener hacia los centros de Beneficios y nos da el soporte cuando queremos realizar un Cambio de Asignacion
  • Podemos llamar a una lista de todos los CECO'S los cuales no tienen asignacion de centros de Beneficio o un grupo de Centros de Beneficios.
  • Desde aqu podemos ir directamente a la transaccion para modificar el Objeto Correspondiente.

Precauciones: La asignacion Incorrecta dentro de la Contabilidad de Centros de Beneficios se Corrige con gran dificultad. por lo tanto, es necesario chequear de forma segura las Asignaciones.


Audio tips: LAs contabilizaciones que se realizan sobre Objetos de CO, Sobre materiales u Otros dentro de una Sociedad CO que tenga la Contabilidad de Centro de Beneficio ACtivada y no se impute un centro de Beneficio. sele asignara en ese caso un Objeto de Centro de Beneficio Dummy.

El Centro de Beneficio Dummy puede ser reclasificado en el cierre de cada mes con algunas de las funcionalidades ( Distribucion, Subreparto o traspaso periodico



 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Arquimedes Antonio Fuentes, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Senior

Arquimedes Antonio Fuentes

Profesión: Consultor Sap Abap, Qm, Pm. - Costa Rica - Legajo: BF23Z

✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Arquimedes Fuentes

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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Asignación de centros de beneficio 1 Asignación de centros de beneficio A todos los objetos de imputación se les asigna centros de beneficios Estas asignaciones determinan la transferencia a las líneas de balance En el cenben no se contabiliza explícitamente, La información es derivada desde la imputación primaria de los objetos CO Contabilizar costos e ingresos--------ordenes de vtas, producción y objetos CO Contabilizar gastos generales---------centros de costos, ordenes internas 2 Asignación de los objetos de CO Cuando se asigna un cenben a un objeto CO, el sistema valida que ambos pertenezcan a la misma sociedad CO La asignación se produce en el dato maestro segmento de...

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Creado y Compartido por: Gilberto Del Carmen Herrera Barraza

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Asignación de centros de beneficio La contabilidad de un centro de beneficio toma su información primariamente de las transacciones del negocio en en otros componentes lógicos y Contables. El primer paso para la configuración de centros de beneficio es crear una jerarquía estándar para los centros de beneficio. Un centro de beneficio tipo dummy es un centro de beneficio que recolecta la información cuando las transacciones no proveen de un centro de beneficio configurado. Se pueden configurar tres tipos de moneda: Moneda Sociedad CO (20) Moneda de grupo CO (30) Moneda especial para centros de beneficio (90), se la define en el customizing. La vista de valoración define la forma en que...

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Creado y Compartido por: Lenin Chimbo

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Asignacion de Centros de Beneficio: Se asignan centros de beneficio a todos los objetos de imputación. La información a los Cebes es derivada de la imputación primaria a través de los objetos de CO. Se puede observar el flujo entre la contabilidad financiera y el controlling de gastos generales mediante los centros de beneficio asignados a cecos, ordenes interas, proyectos, procesos de negocio,... La sociedad CO tiene que ser la misma para el objeto y el centro de beneficio. Se asigna el Cebe se asigna en los maestros de ordenes internas, centros de coste y procesos de negocio. Monitor de asignación: Se pueden ver todos los centros de coste que no tienen cebe o grupo de cebes desde el monitor de asignación....

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Creado y Compartido por: Victoria López Adrio

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ASIGNACCIÓN DE CENTROS DE BENEFICIOS Se asigna a todos los objetovsde imputación para los cuales los costos oingreso son contabilizados El centro de beneficios no se toma para la contabilización explícitamente Contabilizar costos o ingresos en la Contabilidad de Centros de Beneficios está basada en la asignación de las órdenes de ventas/producción y los objetos de costos Los gastos generales tienen su asignación basada en la imputación dada por la Gestión de Gastos Generales a los centros de beneficios ASIGNACIÓN DE LOS OBJETO DE CO Se asignan centros de beneficios a los objetos de Gastos Generales de CO tales como centros de costos,...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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Asignación de centro de beneficios A los diferentes objetos de imputación se le asignan centros de beneficios para asegurar la transferencia en SAP. El centro de beneficio no recibe el directamente las imputaciones si no que son derivadas de la imputación primaria de los objetos de CO. Un segmento de rentabilidad es una combinación de características siendo el centro de beneficio una característica. El centro de beneficio Dummy es usado cuando el objeto sea material u otros ya que estos objetos no se usan centro de beneficio.

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Creado y Compartido por: Gaston Lemo

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1) ASIGNACION DE CENTROS DE BENEFICIO: Estas asignaciones, también determinan la transferencia a las líneas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el centro de beneficios no se toma para la contabilización explícitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO (Centros de costos, órdenes internas, etc). Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la Contabilidad de Centros de Beneficios está basada en la asignación de las órdenes de ventas / producción y los objetos de costos. Los gastos generales tiene su asignación...

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Creado y Compartido por: Natalia Viva

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Asignación de centros de beneficio. Se asignan centros de beneficios a los objetos de Gastos Generales de CO tales como centros de costos, ordenes internas, proyectos, procesos de negocio, de forma que se puede observar el flujo entre la contabilidad financiera y el controlling de gastos generales mediante la perspectiva de los centros de beneficios. Segmento de rentabilidad: Es una combinación de características tales como cliente, producto, centro, canal de distribución, una de esas caracteristicas unificadas sera el centro de beneficios.

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Creado y Compartido por: Milca Aquino

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ASIGNACIONM DE CENTROS DE BENEFICIO Se asignan los CeBe a todos los objetos de imputación para los cuales los costos o ingresos son tonabilzados. También determinan la transferencia a las líneas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el CeBe no se toma para la contabilización explicitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO. Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de CeBe esta basada en la asignación de las ordenes de ventas / Producción y los objetos de costos. Los gastos generales tiene su asignación basada en...

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Creado y Compartido por: Martin Aleman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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La asignacion de los centros de beneficio es para todos los objetos de imputacion donde los costos o igresos son contabilizados, estas asignaciones, tambien determinan la transferencia de lineas de balance a un centro de beneficio en particular generalmente para contabilizar costos o ingresos en la contabilidad de centros de beneficios se basa en la asignacion de ordenes de ventas / produccion, los gastos generales tienen su asignacion basada en la imputacion dada por la gestion de gastos generales. Cuando se asigna un centro de beneficio a un objeto de CO, el sistema asegura que la sociedad CO es la misma para el objeto y el centro de benefico.

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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ASIGNACION DE CENTROS DE BENEFICIO Se asigna todos los centros de beneficios a todos los objetos de imputacion para los cuales los costos o ingresos son contabilizados. Estas asignaciones, tambien determinan la transferencia a las lineas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones logicas, el centro de beneficios no se toma para la contabilizacion explicitamente. Sin embargo, la informacion es derivada desde la asignacion o imputacion primaria de los objetos de CO (centros de costos, ordenes internas, etc). Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de centros de beneficios esta basada en la asignacion de las ordenes de ventas / produccion y los objetos de costos. Los gastos...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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