✒️SAP CO Introducción a la planificación de costo de producto
SAP CO Introducción a la planificación de costo de producto
Lección 1 Introducción a la planificación de costo de producto
1. Objetivos de la Planificación de Costes del Producto: Analizaremos con la planificación de costes del producto:
¿Cuál es el importe de los costes de producción y el precio de coste?
¿Se justifica la fabricación con el precio de mercado? ¿Dónde se ubica nuestro precio límite?
Cuando se trata la contabilidad de costes, ¿Es más barato fabricar en lotes de tamaño grande o pequeño?
En cuanto al detalle, se puede identificar la compensación de los costos y comparar, algún componente sobre otros (por ejemplo, materias con los salarios).
§ Costes de producción
· Determinación de precio
· Comparación de alternativas
· Origen de costes
· Influencia de costes primarios
Además, gracias a los datos obtenidos de la planificación es posible analizar si es posible analizar si es posible mejorar el proceso de fabricación. Como afecta al centro logístico desde donde se produce el producto, analizando si fabricar en un centro en más barato sobre otro.
Dentro del módulo de CO-PC, los materiales se valoran con un precio que se puede fijar mediante un cálculo del coste plan.
2. Evento del Cálculo del Coste: Cuando no existe producto alguno (es decir no hay dato maestro), igualmente se pueden realizar una planificación inicial y planes de coste a través de la creación de un componente y utilizando el cálculo del coste de referencia con simulación.
Este método permite la simulación de costos ingresados manualmente con posiciones de coste.
Cuando ya se posee un dato maestro de material, es posible realizar el Cálculo del coste del material sin estructura cuantitativa, para planificar manualmente los costes de producción y el precio de coste para el producto. En esta instancia, se pueden copiar los costos del componente como referencia. En la etapa de cálculo de coste sin estructura cuantitativa existe la posibilidad de hacerlo al cálculo del coste con varios niveles y cálculo del coste unitario.
El cálculo del coste unitario de varios niveles, le permite planificar el cálculo de costes en el nivel de montaje sin necesidad de listas de fabricación de materiales.
Cuando todos los datos maestros (lista de materiales y hojas de ruta) se hayan en el sistema, nos encontramos en la etapa del cálculo del coste de material con estructura cuantitativa, que calcula automáticamente los costos de producción, el precio de coste, a partir de los datos existentes en las aplicaciones de logística.
3. Métodos, Objetivos, Resultados - Resumen: En las primeras etapas del ciclo de vida del producto, el cálculo del coste unitario y el calculo del coste unitario de varios niveles, son los métodos de cálculo de costes ideales ya que permiten lo siguiente:
· Actualización de datos eficaz
· Acceder a datos ya existentes y a cálculos de coste del sistema
Al llegar a la etapa del cálculo del coste con estructura cuantitativa, el sistema toma los datos maestros de logística. A través de este método, se calcula el coste de productos individuales con mayor precisión y proporciona varias opciones de análisis para comparar diversas alternativas.
La transacción CK40N es para la planificación de costos para procesos colectivo y masiva, Es una herramienta para planificar costes y fijar precios de forma masiva las posiciones de cálculo del coste en forma de hoja de cálculo del coste en un cálculo del coste unitario.
Con esta herramienta se pueden crear cálculo de costes. Durante el cálculo del coste, se puede acceder a datos en los módulos de Controlling, Gestión de materiales y Planificación de la producción. Se puede acceder a datos que ya existen en el Sistema R/3, tales como:
· Datos procedentes de la Gestión de materiales (MM), como materiales y precios para materiales.
Este programa se ejecuta de forma periódica para calcular los costos de toda la gama de productos.
4. Estructuras Organizativas para Cálculo del Coste de Material: Cuando los materiales se costean, se graban sus valores de costeo con referencia a un centro.
Para las transacciones / movimientos de materiales en logística, el sistema accede al resultado de los cálculos de coste. El área de valoración determina el nivel organizativo al que se valora el material. Para utilizar el cálculo de coste de material, es obligatorio establecer cada centro como un área de valoración.
Se puede definir el centro y a la sociedad como área de valoración, no se recomienda tener como sociedad como área de valoración puesto que esto no permitiría tener una valoración de los costes de los productos diferenciados por centros que pertenezcan a la misma sociedad. La valoración por sociedad solo es posible cuando la relación centro a sociedad es uno a uno, pero aun así tampoco es una buena práctica.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Elizabeth Roman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.
Elizabeth Roman
Profesión: Contador General - Chile - Legajo: VP34S
✒️Autor de: 85 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional que ha desarrollado con exitoso desempeño capacidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y entendimiento de diversas realidades y desafíos que plantean empresas, tecnologías clase mundial
Certificación Académica de Elizabeth Roman