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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

Resumen Unidad 7

Lección 1 Introducción a la Planificación

Objetivos de los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas.

Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes, que servirán como señales para tomar acciones correctivas en las operaciones.

Los objetivos básicos de la planificación son:

· Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.

El modulo CO de SAP ofrece una amplia variedad de opciones para definir como se usarán los objetivos de planificación de una compañía.

En el proceso de planificación, muchas versiones diferentes se pueden crear y los valores planificados pueden diferir según en la versión en la que se creen. Por lo tanto, se pueden crear valores independientes para cada versión. Esto hace que cada versión sea totalmente independiente de la otra.

Sap automáticamente crea la versión 0 cuando se crea la sociedad CO. Los valores reales creados cuando se ingresan los costos primarios y los costos de distribución internamente se contabilizan en esta versión. Esta versión, debe ser utilizada para comparación entre plan/real.

Como recomendación intente mantener siempre la misma configuración de la versión en los diferentes ejercicios fiscales, la versión 0. Intente utilizar versiones adicionales para el costeo o planificación de costos que tienen diferentes valores con respecto a la versión 0.

La versión que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciones, esto asegura que el uso integrado de una versión en particular produzca los resultados lo suficientemente consistentes a través de las aplicaciones. Un ejemplo de esto es la integración de la planificación entre la contabilidad de CeCos y la de CeBes.

Una versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para ciertas sociedades CO para un ejercicio determinado. Por otra parte, versiones adicionales pueden solo afectar a diferentes áreas y no a otras.

Esta función puede ser usada para copiar, también, la información real para la contabilidad de CeCos y utilizar esa información como una base para la información de planificación futura.

Se pueden copiar tantas veces se desee, completamente o parte de la información. Por ejemplo, se puede limitar la información seleccionando un CeCo en particular o se pude seleccionar todos los CeCos.

La revaluación permitirá incrementar o decrementar los resultados de la planificación, de acuerdo con un porcentaje base. Mediante la combinación, de la copia de la planificación y la revaluación, se puede crear múltiples versiones de planificación. Esto puede ser útil al momento de copiar la información del plan desde el ejercicio, o correrlo para obtener el mejor y peor escenario.

Se utilizan vistas de entradas o layout de planificación para ingresar a la información de planificación.

Estos layout se pueden customizar en vistas de formas deseadas, definiendo títulos, columnas claves y los valores de las columnas de acuerdo con los requerimientos del negocio para todas las áreas de planificaciones.

La contabilidad de Cecos tiene 3 areas de planificación:

· Importes / Clases de actividad.

Las columnas claves contienen características para los cuales los valores de la planificación fueron ingresados, como, por ejemplo: CeCos, Clases de Costos y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la información de planificación.

Podremos crear nuestros propios layout que muestren columnas claves mostrando los objetos que se requieran para cada área de planificación. Por ejemplo, CeCos, Clase de Actividad. En este layout los valores de las columnas estarán disponibles solo para valores de planificación que tengan la combinación CeCo, Clase de Actividad.

Para planificar esta clase de costos primarios:

· Siguiendo la ruta planificación – Entrada de costos y actividades – Modificación.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Elizabeth Roman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Elizabeth Roman

Profesión: Contador General - Chile - Legajo: VP34S

✒️Autor de: 85 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional que ha desarrollado con exitoso desempeño capacidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y entendimiento de diversas realidades y desafíos que plantean empresas, tecnologías clase mundial

Certificación Académica de Elizabeth Roman

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Introducción a la planificación" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Master

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN: Importancia de la planificación: La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía. Ayudas de planificación: Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan. Objetivos básicos de la planificación: Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones...

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Creado y Compartido por: Soraya Mejias

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SAP SemiSenior

Importancia de la planificación La planificación nos permite hacer el monitoreo de los planes de gestión de todas las áreas de la empresa, SAP la clasifica en tres clases: Entrada de Clases de costos / clase de actividad Importes / clases de actividad Valores estadísticos La planificación en SAP se la puede realizar en varias versiones como modificaciones al plan original. Con estas características podemos conseguir: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares. Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones...

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Creado y Compartido por: Lenin Chimbo

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Introducción a la Planificación 1. Importancia de la planificación Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo. Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones. Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa. 2. Ayudas en la planificación Objetivos Planificar la estructura de las operaciones...

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Creado y Compartido por: Jessica Almendra Neria Colmenares

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SAP Master


IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para tomar decisiones. El uso de planificación hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporaciñon y suspolíticas AYUDAS EN LA PLANIFICACIÓN Con la planificación se puede obtener análisis que pueden ser utilizados como bases para la comparación...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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1. Importancia de la planificación. Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras, esta planificación provee una medición entre las partidas reales y obtener resultados, esto hace más fácil el análisis y control de operaciones. NOTA: Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa. Pueden ser usados de guía, el propósito de los valores plan depende de la cultura o políticas de la corporación. 2. Ayudas en la planificación Esta son objetivos organizacionales, que sirven para la comparación real contra el plan. Objetivos básicos: - Planificar la estructura de la operación - Crear benchmarks...

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Creado y Compartido por: Luis Enrique Rivera Gloria / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

El uso de planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones para poder alcanzar los resultados deseados. Los VALORES PLAN pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. Una VERSIÓN es una única vista de los costo e ingresos planificacados. Muchas versiones diferentes se pueden crear SAP automáticamente crea la versión 0 cuando de crea una sociedad CO

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Creado y Compartido por: Mario Brunet González

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los layout, asi como las versiones de planificacion permiten, mejorar y comparar las actividades de costos planeados contra los reales.

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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SAP SemiSenior

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de planificacion sin embargo puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados en la toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion...

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Creado y Compartido por: Myriam Stella Castro Jurado

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SAP Senior

SEMANA 7 Introduccion a la Planificacion. Clase 7.1 Intrduccion a la Planificacion. Las Organizaciones se planifican las Operaciones Futuras de sus Operaciones o Negocios. Estas Varian deacuerdo a la Perspectiva de la Empresa. La Planificacion Provee una base de partida para la medicion contra las operaciones reales. La Planificacion Facilita el analisis y control de las operaciones del negocio. Para poder alcanzar los resultados deseados. Objetivos: los Valores plan pueden ser parte de los Objetivos reales de la Empresa, El Criterio de la Planificacion depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Clase 7.2 Ayuda en la Planificacion. A traves de la Planificacion de los Objetivos de la Empresa,...

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Creado y Compartido por: Arquimedes Antonio Fuentes

 


 

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