✒️SAP CO El centro de costos

Centro de costos y la jerarquía estándar: El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Centro de costos y la Jerarquía Estándar El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configuradosbasados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Nodo: Es un grupo de centros...

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Centros de Costo.- Antes de crear un Centro de Costo (CECO) se debe definir una estructura Jerarquica Estandar, esta estructura da la idea de centro de costos dentro de un area de Controlling, es recomendable definir una estructura que refeleje las areas internas de responsabilidad y jerarquia. Podemos crear estructuras no estandar para otros reportes. El centro de costo es una locación donde los costos incurren, para efectos de control de gastos generales los cecos son agrupados en unidades de decisión. La transaccion para crear centros de costos es la KS01 y para crear grupois de centros de costo es la KSH1

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Antes del centro de costos hay que crear una ESTRUCTURA JERARQUICA La Estructura Jerarquica contiene todos los centros de costos de un area de controlling. Es importante que la estructura jerarquica refleje las areas interas de responsabilidad dentro de la compañia. El nombre de la jerarquia estandar deberia ser igual con el nombre del grupo economico de la organizacion, ya que es el nodo superior en la contabilidad CO, luego con diferentes niveles y subgrupos se va a llegar a los centros de costos. Estas son generalmente las que se determinan como areas funcionales internas en el organigrama El centro de costo es una locacion donde los costos se incurren. Son agrupados en unidades de decision, control y responsabilidades. Cada NODO...

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Para crear un centro de costos (locación donde los costos incurren)nse debe definir una estructura jerárquica estándar. La misma da una idea de todos los centros de costos dentro de un área de controlling. Para los efectos del control de gastos generales, los centros son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidades. El centro creado debe estar liberado para que se le asignen los costos. Se puede cambiar la asignación de unidades organizativas durante el curso del año fiscal si la moneda de la nueva sociedad es la misma que la anterior, solo se ha contabilizado información plan en el ejercicio, y los centros de costos no están asignados al activo fijo, centros de...

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CENTRO DE COSTOS Estructura organizativa como estructura estandar Antes de crear un centro de costos hay que definir una estructura jerarquica estandar. (se tiene que especificar un nombre para esta estructura o jerarquia cuando se crea un area de controlling o sociedad CO). *La estructura/jerarquia estandar da la idea de todos los centros de costos dentro de un area de controlling/ sociedad CO a la cual deben asignarse. Centros de costos y la Jerarquia Estandar El centro de costo es una locacion donde los costos se incurren. Estos centros pueden ser configurados basados en: requerimientos funcionales actividades o servicios provistos localizacion geografica areas de responsabilidad. Para los efectos del control de los...

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CENTROS DE COSTOS Estructura Organizativa como Estructura Estándar Es necesario crear una estructura jerárquica estándar, determinando un nombre. Es recomendable replicar la estructura organizativa de la organización en la estructura jerárquica de Centros de Costos. Se pueden crear estructuras no estándar para reportes. Centros de costos y la Jerarquía Estándar El Centro de Costo es un acumulador de los costos incurridos. Habitualmente, son agrupados en unidades de decisión para facilitar el control de costos de la organización. Se crean mediante niveles, denominados nodos. Los nodos son las agrupaciones de centros de costos. Es posible cambiar la asignación...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición los centros de costos son la locacion donde los costos incurren, estos pueden ser configurados basados en criterios de distribucion, actividades o localizacion geografica. para malear esta estructura se debe crear una jerarquia estandar. un centro de costo que puede ser creado o modificado dentro de una jerarquia estandar posee el estatus de inactivo, es decir no se le puede cargar ningun cargo por imputacion, esto solo se permite una vez que el centro este liberado y figure como activo. nodo; dentro de la jerarquia es un grupo de centros de costos. en la transaccion OKEON se puede mofificar la jerarquia y crear los centros de costos, en la OKNN se visualizan los ya creados.

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR Para crear un centro de costos lo primero que se debe realizar es la definición una estructura jerárquica estándar Especificar un nombre para la estructura El nombre de la jerarquía estándar debería coincidir siempre con el nombre del grupo económico de la organzación para el análisis de lo que corresponde a la contabilidad de centros de costos Contar con un esquema que defina el cliente, con áreas de responsabilidad que desea ver en el área de jerarquía estándar La estructura da la idea de todos los centros de costos dentro de un área de una sociedad a la cual deben asignarse...

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CENTROS DE COSTOS: Es una localización donde los costos se incurren, estos pueden ser configurados, basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geografica. El control de los gastos generales, los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidad. Los centros de costos pueden ser modificados o creado dentro de una jerarquia estándar posee el status inactivo, lo que significa que no puede llevar a cabo asignación o imputación de cuentas. Las asignación puede ser permitidas en los centros de constos que se encuentran, una vez que el centro de costos figure como activo. NODO: dentro de...

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Para crear un centro de costos antes se debe definir una estructura jerárquica estándar. Esta estructura da la idea de todos los Centros de costo de un área de controlling o sociedad CO ( la idea es reflejar las áreas internas de responsabilidad dentro de la Compañía y las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la organización. (Áreas funcionales internas) Los centros de costos en una locación donde los costos se incurren y pueden configurarse basados e requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades, localización geográfica, servicios provistos y/o áreas de responsabilidad. Cada Nodo o nivel es un grupo...

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