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✒️SAP CO La distribución del costeo en un producto
SAP CO La distribución del costeo en un producto
Resumen Unidad 7
Lección 7Preparación para el costeo de productos
· Transparencia sobre los gastos generales:
o La distribución de los Gastos Generales en base a la cantidad.
o Uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas.
o Interface de Gestión orientada a los procesos.
o Distribución basada en el origen de las actividades internas.
Las 2 áreas principales son:
· Identificar la Causa de las Relaciones en base al origen con los Productos y los bloqueos de los Gastos Generales
Al igual que los cecos, pueden ser planificados en partidas en la contabilidad de costos.
El sistema puede calcular un Precio de acuerdo al producto ofrecido de acuerdo a la cantidad dada por el proceso empresarial. Para determinar el precio el sistema utiliza una clase de costo de distribución almacenada en el maestro del proceso empresarial
Para el proceso de negocio “Programa de Trabajo”, el “Número de Ordenes de Producción Procesadas” se establece como unidad de medida para cuantificar la salida. 10.000 órdenes son anticipadas en este caso.
o 86400 minutos de CPU entregados en el Ceco IT (20 días laborales*12meses*6hrs*60min.)
o 4 programadores de trabajo: 4 empleados*20dias*12meses=960 días
· El precio para la coordinación de la programación del trabajo es X/10.000 por orden.
¿Que debe ser distribuido? La columna denominada Objeto puede contener un proceso de negocio, un Ceco/ Clases de actividad, templates, o formulas relacionadas con objetos.
¿Cuánto debería ser distribuido? La columna Cantidad esta subdividido con las cantidades de Plan y Real, puesto que pueden ser distribuida teniendo diferentes fuentes. Por ejemplo, la cantidad plan puede tener tamaño de lote y la cantidad real puede tener cantidad verdadera.
¿Bajo qué condiciones debería llevarse a cabo la distribución? La columna de Activación esta subdividida en cantidades plan y real.
El sistema de manera estándar contiene funciones que asignan ambientes a los templates. El ambiente de un template provee al sistema de la información relevante para administrar los costos. Un ambiente de forma básica provee solo funciones aplicables en el contexto seleccionado.
· Producción
· Órdenes de Venta
· Simulación de Costeo.
Funciones y mejoras: Las funciones estándar son manejadas en forma de árbol con descripciones cortas. El template diseña que el usuario pueda mejorarlo. Como ejemplo - crear funciones específicas de usuario de forma central y hacer que estén disponible en el ambiente.
Consecuentemente se puede acceder a las estructuras externas o específicas de clientes y sobre los campos adicionales de los datos maestros y usar sus objetos, cantidades o para activación de fórmulas.
El proceso técnico de la creación de funciones específicas de cliente es llevado por el depto de IT. Ya que requiere conocimientos de programación ABAP/4.
Los templates y las fórmulas son diseñados para ser mantenidos de forma central por personal capacitado para un uso automático en la contabilidad de costos a lo largo de la compañía.
La clave de gastos generales siempre se asigna en el dato maestro:
· Planificación en base a los Objetos, registro maestro>>Clave de Gastos Generales.
Facilidades de explicación: cuando se ejecuta un cálculo de costos de un material, se puede visualizar la interpretación del sistema de las reglas del template para el material con los valores con los cuales las fórmulas fueron llamados o devueltos.
Como Recomendación: determine bien la explicación de la formula cuando crea un template. Esto asegura que las reglas de distribución son correctamente convertidas en el lenguaje que la fórmula del template se encuentra.
Sobre el autor
Publicación académica de Elizabeth Roman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.
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Elizabeth Roman
Profesión: Contador General - Chile - Legajo: VP34S
Profesional que ha desarrollado con exitoso desempeño capacidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y entendimiento de diversas realidades y desafíos que plantean empresas, tecnologías clase mundial
Continúe aprendiendo sobre el tema "La distribución del costeo en un producto" de la mano de nuestros alumnos.
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COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD El objetivo es ayudar en la decisión de una empresa si debería utiliza costeo ABC y la distribución basado en el origen de bloqueo de gastos generales, o si lo debería realizar luego de la etapa del costeo. VENTAJAS DEL MÉTODO
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El proceso empresarial o de negocio es uno de los datos maestros que se utilizan en costeo en base a la actividad. Este dato maestro tiene la posibilidad de medir el producto o salida que se obtiene. El uso de las fórmulas en los templates provee d un alto nivel de flexibilidad y eficiencia en representación de las reglas basadas en el origen. Se pueden realizar configuraciones para asignar las hoja de costos/clave de gastos generales a un template en el customazing. Determine bien la explicación de la fórmula cuando crea un template. Esto asegura que las reglas de distribución son correctamente convertidas en el lenguaje que la fórmula del template se encuentra.
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Distribución del costeo de un producto: Costeo en base a la actividad: Objetivo ayudar en la decisión si se utiliza costeo ABC y la distribución basado en el origen de bloqueo de gastos generales o si lo debería realizar luego de la etapa del costeo. Ventajas del método: Transparencia sobre los gastos generales: uso de los recursos definidos por procesos distribución de los gastos generales en base a la cantidad Aumento de la eficiencia: Uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas Monitoreo constante de los procesos internos Interfase de gestión orientada a los procesos Provisión de costos: Distribución basada en el origen de las actividades...
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1. Distribución del costeo en un producto – Costeo en base a la actividad Este costeo es con el objeto de ayudar a la empresa si debe usar costeo ABC y la distribución basa en el origen de gastos generales. 2. Ventajas del método - Transparencia sobre los gastos generales - Aumento de la eficiencia - Provisión de costos. 3. Partes de Costos. Proceso / Actividades - Conocimiento de costos - Procesos de compra - Transportes internos - Logística de almacenes y depósitos - Planificación de costos de las tareas - Control de calidad - Procesos de ventas - Administración...
Soy contador público con 28 años de experiencia laboral de los cuales 10 años han sido en consultoria sap en el módulo de finanzas siendo esta en sector público.
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SEMANA 7.7 Distribución del Costeo en un Producto [ 7º de 7 ] Clase 7.7.1 Costeo en Base a la Actividad. En esta leccion explicaremos como se utiliza el costeo en base a la actividad y los aspectos tecnicos que refieren al template para la distribucion de planificacion de costos de Productos. El Objetivo es ayudar en la decision de una empresa si deberia utilizar Costeo ABC (en Base a la Actividad) y la distribucion basado en el origen de bloqueo de gastos generales, o si lo deberia realizar luego de la etapa. Clase 7.7.2 Ventajas del Metodo. En cuanto a las ventajas de este metodo, podemos decir lo siguiente: Tranferencia sobre los gastos generales: El uso de los recuros definidos por procesos. la distribucion...
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distribucion del costeo de un producto. Costeo en base a la actividad En esta leccion explicaremos como se utiliza el costeo en base a la actividad y los aspectos tecnico sque refieren al template para la distribucion de planificacion de costos de productos. El objetivo es ayudar en la decision de una empresa si deberia utlizar costeo ABC y la distribucion basado en el origen de bloqueo de gastos generales , o si lo deberia realizar luego de la etapa de costeo. 2) Ventajas del metodo en cuanto a las ventajas de este metodo podemos decir los siguiente: TRANSPARENCIA SOBRE LOS GASTOS GENERALES El uso de los recursos definidos por procesos LA distribucion de los gg en base a la actividad Aumento de la eficiencia Uso de la capacidad que brinda...
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VENTAJAS DEL METODO EN BASE ACTIVIDAD Transparencia sobre los gastos generales: Uso de los recursos definidos por procesos Distribucion de los gastos generales en base a la cantidad. Aumento de la eficiencia: Uso de la capacidad que brinda las areas indirectas Monitoreo constante de los procesos internos Interface de gestion orientada a los procesos. Provision de costos: Distribucion basada en el origen de las actividades internas Complejidad de los costos, costos propios del producto y los cambios en los procesos. Formulas en los templates: provee de un alto nivel de flexibilidad y eficiencia en representacion de las reglas basadas en el origen. Estan permiten que se tomen decisiones sobre las cantidades a...
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