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✒️SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

Los resultados obtenidos de un calculo de coste con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en:

-La estratificación de costes.

-La información detallada.

-Las listas de materiales de varios niveles valorada.

Las listas de materiales o también LMAT, se encuentran conformadas por un directorio de un objeto y las partes que lo componen, las cuales contiene información sobre el número de referencia, la cantidad y la unidad de medida. por ejemplo:

Lista de materiales
Def: Las listas de materiales o también LMat se encuentran conformadas por un directorio de un objeto y las partes que lo componen, que contiene información sobre el nombre, el número de referencia, la cantidad y la unidad de medida.
Lista de materiales se usa para:

  • Planificación de necesidad de material para partes de aprovisionamiento
  • Fabricación de partes a disposición de material
  • Cálculo de costes para calcular los costes de material

Lista de materiales de cabecera:

La LMat dentro de su cabecera contienen información que aplica a todas las posiciones contenidas dentro de lista.
Cuando se crea una lista, para que la misma sea relevante para el cálculo de costes dentro de la cabecera debe estar activado el status correspondiente.

  1. Utilización de la lista de materiales
  2. Status de la lista de materiales
  3. Área de validez
  4. Alternativa de la lista de materiales

Lista de materiales Posición:

  1. Cantidad
  2. Tipo de posición (L,N,R)
  3. Período de validez
  4. Indicador de cantidad fija: indica si la cantidad indicada está relacionada con el tamaño del lote o no.
  5. Rechazo planificado: este tema lo trataremos en otra unidad.
  6. Indicador de relevancia para el cálculo del coste: si el indicador no se selecciona, no se considera esa posición para el cálculo del coste del material.
  7. Material a granel – no relevante para el cálculo de costes: generalmente se contabiliza como un consumo directo en los centros de coste de fabricación

La lista de materiales está controlada por el tipo de posición

AUDIO TIPS: Los tipos de posición R de las listas de materiales, nos dejan buscar cantidades de los componentes de acuerdo a sus unidades de medida, metros, metros cuadrados, etc.

3. Hoja de ruta
Los costos de fabricación se encuentran determinados mediante la hoja de ruta y los puestos de trabajo en los que realizan las operaciones para los centros de coste y las clases de actividad relevantes.

Cada operación contiene información sobre el puesto de trabajo, los recursos de fabricación y herramientas, asignadas de material, textos de operación y valores prefijados (duración y cantidad). Tanto para fabricación repetitiva y por procesos se puede usar hojas de ruta y recetas de tasas de producción.

4. Puestos de Trabajo
Def: es una ubicación física en la que se realiza una operación.

La planificación de: hojas de ruta, planes de inspección, y otras actividades de producción es realizada mediante los puestos de trabajos.

Los puestos de trabajo son un grupo de máquinas y/o un grupo de planificación de capacidad.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Jhon Jairo Ching Mendoza, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP SemiSenior

Jhon Jairo Ching Mendoza

Profesión: Contador Público - Colombia - Legajo: QN65E

✒️Autor de: 43 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Presentación:

Aprender a como parametrizar el módulo de co.

Certificación Académica de Jhon Ching

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "El cálculo de costo con estructura de cuantitativa" de la mano de nuestros alumnos.

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CALCULO DE COSTO CON ESTRUCTURA CUANTITATIVA Lista de materiales y plan de producción se obtiene desde logística, de allí se da la estratificación de costos Lista de materiales= directorio de objetos y sus componente. Cabecera - Utilización de la lista de materiales - Status de la lista: Si puede ser usada - Área de validez: limitar la lista a una determinada cantidad - Alternativa: Listas similares Posicion L=Material en stock N=Fuera de stock R=Pieza en bruto Indicador de cant fija=indica si la cant indicada es del tamaño del lote o no. Rechazo planificado Indicador de relevancia=si no se selecciona la posición no se tiene en cuenta para el cálculo del costo. Material a granel=...

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LECCION 7 – Calculo de costo con estructura de cuantitativa. 1. Resumen del cálculo del costo con estructura cuantitativa. Los resultados obtenidos de un cálculo de costo con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en: · La estratificación de costos · La información detallada · Las listas de materiales de varios niveles valorada. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtiene desde logística, y de ahí se produce la generación de la información detallada y la estratificación de...

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CÁLCULO DEL COSTE CON ESTRUCTURA CUANTITATIVA: similares a los que sin estructura. - poseen estratificación de costes. - poseen info detallada - se valoran las listas de material de difer niveles. Lo que SÍ ES DIFERENTE es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución del cálculo. La información no es ingresada por el operador de CO, sino que la info proviene de logística el plan de producción, y la lista de materiales también de logística. A partir de allí se produce la generación de la información detallada. LISTA DE MATERIALES: LMAT, directorio de un objeto y las partes que lo componen que contiene información sobre el...

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Lección 4.7: Cálculo de Costo con estructura cuantitativa 1. Resumen del cálculo del coste con estructura cuantitativa: Los resultados son parecidos a los obtenidos sin estructura cuantitativa, se asemejan en: La estratificación de costes La información detallada Las listas de materiales de varios niveles valorada Lo que es diferente es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución de cálculo de costes. ! Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtienen desde Logística y de ahí se produce la generación de la información detallada y la estratificación...

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Introducción a la planificación Objetivos de la planificación Objetivos de la planificación A través de la planificación se establecen objetivos de la empresa que se pueden usar en estudios comparativos real-plan. Se evalúan las diferencias y se toman las medidas correctivas necesarias. Sirve como indicadores de control de las operaciones empresariales. Objetivos: Planificar la estructura de las futuras operaciones de la empresa para períodos determinados. Crear bancos de prueba para supervisar las operaciones empresariales de un ejercicio. Supervisar la eficacia al final de los períodos contables mediante comparaciones plan/real y teórico/real...

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