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5.- Catálogo de actos. Aquí se realiza la creación y planificación de fechas de eventos para los tipos de eventos del catálogo los eventos pueden ser creados con o sin recursos. Transacciones: PV11 crear evento sin recursos. PV10 crear evento con recursos. PV07 Inscribir lista por acto. PV14 bloquear / desbloquear actos. PV12 fijar actos. PV08 Inscribir lista por participante.

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: La creación de Capacitaciones

Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

4.- Introducción a gestión de eventos. El componente de gestión de eventos (R/3) dispone de un amplio abanico de funciones muy útiles que nos permitirán planificar todo tipo de eventos Conceptos básicos La gestión consta de un modelo de datos representado por objetos, que tienen características, abreviatura del nombre y nombre del objeto. Algunos de ellos son: Acto (E) Empresa (U) Grupo de eventos (L) Recurso (G) Sede (F) Tipo de actos (D) Tipo de recursos (R)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Introducción a la gestión de capacitaciones

Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

1.Ejemplos de tipos de posiciones El sistema de forma estándar posee diversos tipos de posiciones para modelar los diferentes procesos comerciales. Las que figuran en el grafico 331 son ejemplos de los provistos con la instalación del sistema. El tipo de posición es una clave de hasta cuatro dígitos. Las originales que contiene el módulo en la instalación, en sus dos primeros caracteres dan una idea sobre la clase de documentos de ventas en las que se utilizan. Los últimos caracteres indican el uso del tipo de posición tales como: 2.Funciones de tipo de posición La posición de los documentos de ventas son controladas con los tipos de posición y sus funciones....

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado - Lección: La función del tipo de posición

Creado y Compartido por: Elizabeth Ospina Vargas

1.Clases de documentos de ventas El proceso de ventas comprende una gama de actividades. Los procesos comerciales de una organización pueden ser controlados a través de la clase de documentos de ventas que se utilice para el proceso. Para los procesos habituales o comunes de ventas el sistema posee de forma estándar una gran variedad de distintivos documentos de ventas. -Pedido estándar para el volumen de negocio en fechas de entrega fijas -Pedidos urgentes y ventas al contado para ventas desde el centro (con o sin factura) -Entregas gratuitas para ventas en fechas de entregas fijas (sin factura) -Devoluciones para mercancías devueltas (abonos de mercancías/entrega de sustitución) 2.Funciones...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado - Lección: La función de la clase de documento de ventas

Creado y Compartido por: Elizabeth Ospina Vargas

1.Actividades de preventas. Las actividades de preventas son una conjunción de preparaciones ajenas al sistema y otras que no. Actividades de preventas: *Establecimiento y actualización de relaciones con los clientes *Entre las actividades de preventas se incluyen: -introducción y seguimiento de contactos con clientes -campañas de mailing -Respuesta a las consultas telefónicas de los clientes -peticiones de oferta -ofertas Como consecuencia de las actividades ajenas al sistema, se reproducen las que sí afectan al sistema como consultas no vinculantes, por parte del cliente o (peticione de oferte). Las peticiones de oferta y las ofertas le ayudarán a determinar importantes datos relacionados...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado - Lección: Los principios básicos del control de procesos empresariales

Creado y Compartido por: Elizabeth Ospina Vargas

3.- Introducción a las calificaciones para el desarrollo de personal Nos proporciona el soporte necesario para crear sistemas de calificación y planificar, implementar y hacer informes sobre calificaciones. Un sistema de calificación, es un proceso incorporado que nos permite realizar evaluaciones formales y ajustadas en un contexto empresarial utilizando uno o varios modelos. Los modelos de calificación nos permiten definir información específica para cada calificación, misma que incluye: ü Quién debe calificar qué o a quién ü Clase de calificación ü Escala de valoración para cada elemento de calificación ü Procedimiento para calcular...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Las calificaciones para Desarrollo del Personal

Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

2.- comparación de perfiles. Permite comparar las cualificaciones y los requisitos de objetos unos con otros. Además, se tiene en cuenta la capacitación existente y obligatoria de cada cualificación. Por ejemplo, se pueden comparar las cualificaciones de un empleado con las necesidades de la posición de este empleado para ver cómo se ajusta el empleado a dicha posición. Transacciones: PEPM comparación de perfiles PPPM modificar el perfil PPCP planificación de carrera PPPE_SEARCH_FOR_Q buscar cualificaciones

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Las evaluaciones para Desarrollo del Personal

Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

1.- Introducción al módulo de PD. A partir de las necesidades de personal, de la empresa, las aptitudes y las necesidades de los empleados, el componente de desarrollo de personal facilita la ejecución de medidas de formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. Conceptos clave. Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios Escala de valoración Calificado Calificador Cualificación Requisito Escala Perfil de cualificaciones Perfil de requerimientos Comparación de perfiles Plan de sucesión Transacción: S_AHR_61003929, es usado para tratar el catálogo de cualificaciones.

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

VENTAJAS DEL METODO EN BASE ACTIVIDAD Transparencia sobre los gastos generales: Uso de los recursos definidos por procesos Distribucion de los gastos generales en base a la cantidad. Aumento de la eficiencia: Uso de la capacidad que brinda las areas indirectas Monitoreo constante de los procesos internos Interface de gestion orientada a los procesos. Provision de costos: Distribucion basada en el origen de las actividades internas Complejidad de los costos, costos propios del producto y los cambios en los procesos. Formulas en los templates: provee de un alto nivel de flexibilidad y eficiencia en representacion de las reglas basadas en el origen. Estan permiten que se tomen decisiones sobre las cantidades a...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: La distribución del costeo en un producto

Creado y Compartido por: Idelgar Natalia Villamizar Pacheco / Disponibilidad Laboral: FullTime

Unidad 2 Cuentas de Mayor Todas las cuentas contables o movimientos que tienen que ver con Cuentas de Mayor se pueden realizar desde una única Transacción accediendo desde la ruta: >Finanzas I - > Gestión Financiera I - > Libro Mayor I - > Datos Maestros I - > Cuenta de Mayor I - > Tratamiento Individual I - > Central la transacción es FS00 Definición de los principales campos a completar Solapa Tipo/Denominación: Los datos que se deben de completar son los siguientes. Número de la cuenta de mayor: numero que lo identifica en un plan de cuentas. Sociedad: es la sociedad FI en la que se está creando la cuenta contable. Grupo de Cuentas:...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Las Cuentas de Mayor

Creado y Compartido por: Esmeralda Martinez Turrubiate