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Pasos para realizar extracciones: 1. Crear un sistema fuente (Source Systems): BI SAP External System File (Nombre lógico y una descripción) DB Connect UD Connect Web Service 2. 2. Clic derecho: Activarlo 3. 3. Clic derecho: Display Datasource tree (ver las disponibles) 4. 4. Crear una fuente de datos (DataSources) 5. Crear un componente de aplicación para almacenar todas nuestras fuentes de datos (DataSource->Tecnical Content -> (Create application component). Clic derecho: Crear el datasourse: source system, data type datasource: master data attributes. Llenar: datos del archivo de carga en las pestañas 5. 5. Crear infopaquetes: para llevar nuestros datos hasta al PSA Clic derecho en fuente de datos creada:...

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Ambito de estudios: Consultor BI / BW BO Nivel Inicial - Lección: Video - Realizando Extracciones

Creado y Compartido por: Victor Hugo Vistrain Ambriz

1972 se funda SAP 1973 se lanzan las soluciones SAP R/1 1977 primeros clientes internacionales 1979 se lanzan las soluciones SAP R/2 1988 la empresa sale a la bolsa de Francfort 1992 se lanzan las soluciones SAP R/3 1996 SAP R/3 versión 3.1 se adapta a internet 1998 la empresa cotiza en la bolsa de Nueva York 1999 sap presenta mySAP.com 2001 sap adquiere Top Tier y forma SAP Portals 2004 se lanza la versión de SAP NetWeaver 2004 2005 se lanza la versión de SAP NetWeaver 2004s 2006 fracasa alianza entre SAP y Microsoft 2007 sap revela SAP Business ByDesign 2008 sap adquiere Business Objects 2009 presenta su software SAP Business Suite 7 2010 sap adquiere Sybase 2011 clientes...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: La historia de SAP

Creado y Compartido por: Marlon Mauricio Agon Florez

Instructor: Ezequiel Pablo Karsz, Ingeniero en Sistemas de Información, Consultor SAP Senior Objetivo de curso: adquirir conocimientos iniciales de SAP, para determinar el área que mejor aplica a conocimientos y preferencias

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: La presentación del instructor

Creado y Compartido por: Marlon Mauricio Agon Florez

GRUPO DE STATUS CAMPO EN CUENTAS Y CLAVES DE CONTABILIZACIÓN GRUPO DE STATUS CAMPO El status campo define si los campos son obligatorios, opcionales u ocultos al momento de contabilizar una operación STATUS CAMPO DE CLAVES DE CONTABILIZACION El status campo específico de la cuenta se personaliza para las cuentas de mayor Excepciones a esta regla si se utilizan divisiones el campo división debe estar disponiblepara entradas Solo se puede utilizar el status de campo para definir si el campo es obligatorio u opcional Las entradas en los cmapos de impuestos solo son posibles si la cuenta de mayor es relevante para el impuesto el status de campo Ocultar no se puede combinar con el status...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado - Lección: El grupo de status campo en cuentas y claves de contabilización

Creado y Compartido por: Cristina Gabriela Pinto Ramos

VINCULACIONES A si se le llama a la forma de relacionar objetos. CONCEPTOS CLAVE DE LAS VINCULACIONES 1. Las estándar se representan por 3 dígitos. 2. Siempre son recíprocas A > B y B > A Al definir una relación, en automático se genera la recíproca y se identifican con las letras A y B Ejemplos Unidad Organizativa engloba una posición (A) Una posición pertenece a una unidad Organizativa (B) Funcion describe una posición (A) Posición es descrita por una función (B) 3. Existen relaciones unilaterales (sólo van en una dirección), por ejemplo los objetos externos (ejemplo centro de costos)....

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Las vinculaciones de objetos

Creado y Compartido por: Jorge Castuera Hophann

CONTROL DE MODIFICACIONES Y GRUPOS DE TOLERANCIA GRUPO DE TOLERANCIA En los grupos de tolerancia se pueden definir limites máximos para los siguientes conceptos: importe total por documento, importe por posición deudor / acreedor, descuento por pronto pago que puede garantizar un usuario con este grupo de tolerancia la moneda en la que se especifican los importes es la moneda local de la sociedad Trx. SPRO - IMG - Gestión Financiera (Nuevo) - Parametrizaciones básicas de gestión financiera (nuevo) - documento - grupos de tolerancia - definir grupos de tolerancia para empleados Todas las sociedades tienen que tener el grupo de tolerancia por defecto, si no crea este grupo no se podrán...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado - Lección: El control de modificaciones y grupos de tolerancia

Creado y Compartido por: Cristina Gabriela Pinto Ramos

OM Es el módulo donde podremos definir y mantener la estructura organizacional y jerárquica. Funciones Principales Configurar la estructura funcional y jerarquías de posiciones. Analizar y planificación del plan organizativo Simular escenarios de estructuras. La definición de la estructura organizacional es pre-requisito de los otros módulos de HCM. OBJETOS HCM se basa en el concepto de diseño basado en objetos, los cuales son entes que contienen información están vinculados entre ellos y tienen características que los definen. Propiedades de los objetos Objetos. Independiente Vinculación. La relación entre objetos Características....

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial - Lección: Los conceptos claves de la gestión organizativa

Creado y Compartido por: Jorge Castuera Hophann

Lección: Altas de activo fijo en curso. 1. Capitalización de Activos Fijos en curso. Las transacciones para dar de alta valores de capitaliación en los activos fijos son los mismos que hemos visto en la unidad 6. La mayor diferencia radica en que los activos fijos en curso reciben altas periódicas por distintos conceptos, materiales, mano de obra, servicios y otros gastos que debido a que están directamente vinculados a la obra en curso se debe activar en lugar de imputarse como gasto. Repasaremos la transacción del módulo de activos fijos, Alta con contrapartida. Transacción ABZON: >> Finanzas >> Gestión Financiera >> Activos Fijos >> Contabilización...

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Inicial - Lección: Altas de activo fijo en curso

Creado y Compartido por: Amanda Vargas

Lección: Factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP EXITO= Politica Encontrar a los mejores recursos Manejar el cambio Motivas, apreciar y premiar a las personas Alcance apropiado:SAP debe ser implementado segun las necesidades del negocio Apoyo total de la direccion Comunicacion Errores más comunes en Implementaciones de SAP No dedicar suficiente tiempo a: entendimiento a los procesos de negocio, Diseño de los nuevos procesos, Validación de datos. Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema Mala administración del cambio organizacional Falta de compromiso por parte de los usuarios Mala administración...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Creado y Compartido por: Jesika Johana Celis Cano

Lección: Estrategias de implementación de un proyecto SAP 3 estrategias de implementacion. STEP BY STEP: software en etapas. Baja complejidad Menor recursos Mejora la calidad de proyectos Consultoria interna mas tiempo de adaptacion Desventajas: Proyectos mas largos en tiempo Mayor interfaces para la tranferencia de datos entre SAP y no SAP Rediseñar procesos previamente BIN BANG: Reemplaza los sistemas existentes en una sola operacion. Pocas o ninguna interfaz entre sistemas antiguos y SAP Menor tiempo de implementacion Eficiente Alta motivación de los miembros Desventajas Implementacion compleja Gran cantidad de recursos...

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Ambito de estudios: Introducción a SAP - Lección: Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Creado y Compartido por: Jesika Johana Celis Cano