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ERP (Enterprise Resource Planning) These are comprehensive enterprise management systems designed to model and automate a company's processes. Enhance business process efficiency and effectiveness through ERP systems. They represent an evolution from MRP systems dedicated to material and production process management. Characteristics Flexibility: Adaptability to changes, including the incorporation of different technologies like databases while maintaining scalability. Modularity: Allows functionality customization by modules, implementing only what each company needs, thereby enhancing the implementation process. Open-source architecture enables the use of a free module without affecting others. Hardware scalability...

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LECCION 4. LA PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO CON ESTRATEGIA: BASADO EN LA PERFORMANCE. 1. LA ESTRATEGIA. Funciones requeridas para configurar un plan de mtto basado en la performance. 2. LOS PUNTOS DE MEDIDA Y LOS DOCUMENTOS DE MEDICION. Algunas maquinas o equipos de la empresa son mantenidos en base a la ejecucion, utilizacion o performance y no en base al tiempo. Los puntos de medida deben ser definidos para esto objeto en cuestion. Diferentes tareas de mantenimiento deberian ejecutarse en las bombas de la compañia en base a sus flujos de salida. Por ejemplo, un chequeo o control de seguridad deberias ser ejecutado luego de los 20000 litros y todas las valvulas ser cambiadas una vez se hayan bombeado 100000 litros. El mantenimiento...

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Por medio del SAP GUI se puede acceder a los ambientes habilitados para el usuario en la empresa. 1. Un ambiente de Desarrollo donde acceden los parametrizadores, consultores de producto y desarrolladores (programadores ABAP o JAVA) que no posee información del trabajo diario de la organización y se usa para crear y desarrollar, hacer pruebas en sistema. 2. Un ambiente de Calidad al que acceden los consultores de producto, consultores funcionales, y usuarios para probar el correcto funcionamiento del programa o funcionalidad configurada en el ambiente de desarrollo y migrados a este para aprobación, pero sin alterar los datos del día a día de la organización, con datos de prueba no críticos...

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LECCION. 3. PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO CON ESTRATEGIA: BASADO EN EL TIEMPO. Para algunas maquinas o equipos se desea planificar el mantenimiento en base a los tiempos utilizando en ciclos que se siguen de uno en uno. Los componentes individuales de los objetos tecnicos debe ser mantenidos, en muchas ocaciones, en intervalos de tiempos distintos. Por ejemplo, una inspeccion visual externa por corrosion o verificacion de fugas de presion de mangueras para las bombas de agua, son cosas de revision mensual. Sin embargo, el revestimiento de la carcasa que contiene a la bomba, generalmente, conlleva una revision que se realiza de forma anual. Por eso existen los diferentes intervalos de mantenimiento (por ejemplo, mensual o anual), y por eso...

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Procesamiento de servicios externos Cuando la mano de obra propia no es suficiente, se solicitan servicios externos para cubrir la necesidad Servicios externos Crear una OC u orden de compra Ordenar una posición de servicio con la OC y las especificaciones del servicio, y la entrada de hoja de servicios posterior Contratar un puesto de trabajo externo para necesidades habituales Tratamiento de servicios externos La clave de control en la operación es la que inicia la asignación externa, de la siguiente manera: PM01: orden estándar y un puesto de trabajo EXTERNO. PM02: uso de una solicitud de pedido y una OC con la categoría de posición estándar PM03: operación...

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Cierre de orden y aviso Cuando se ha concluido el trabajo, se registran los tiempos de trabajo en la notificación de tiempo, mientras que las actividades, averías y causas en la notificación técnica. Para concluir, la orden y el aviso se cierran. Notificación de la orden La notificación de tiempos se puede ingresar de 3 maneras: Entrada colectiva --> entrada directa o por lista de operaciones Notificación de cierre general --> tiempos, actividades, valores de medición, etc Hoja de horas de trabajo CATS Al notificar todas las operaciones de una orden --> status NOTI El sistema permite anular notificaciones, si es necesario. Se puede hacer de manera masiva desde la...

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Descripción y ejemplos de documentos de compra ME53N – Solicitud de pedido (Visualizar) ME43 – Visualización de Petición de Oferta – Solicitud de cotización Documento que se envía al proveedor para recibir cotizaciones de los productos/servicio requeridos ME48 – Registro de solicitud de cotización (Agrega las condiciones ofrecidas por el proveedor) ME49 – Comparación de cotizaciones ME47 – Actualización de ofertas MK03 – Datos del proveedor ME23N – Pedido (Formaliza la compra) MIGO – Entrada de mercadería - Como resultado de un pedido, mediante la cual se crea un movimiento en el stock (Entradas – Salidas – Traspasos...

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Ejecución de tareas de mantenimiento Selección de las órdenes El planificador se encarga de garantizar el procesamiento oportuno de las órdenes: que los materiales estén disponibles, los documentos impresos y las órdenes liberadas. Fase de control: verificaciones de disponibilidad de material y de las capacidades de la mano de obra (puestos de trabajo). La selección de órdenes permite visualizar/modificar una o varias órdenes y ejecutarles la misma función, como liberarlas, imprimirlas o cerrarlas. IW40 --> lista de órdenes de varios niveles con detalles de operaciones y necesidades de manteriales Programación de medidas de mtto Verificación de disponibilidad:...

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Creación de Documentos con Referencia Creación de un Documento con Referencia - Generalidades Cuando requerimos crear un nuevo documento en SAP, podremos asociarlo a otro ya existente en el Sistema, de manera de facilitar la tarea, por un lado, y por otro, constituyan una secuencia de documentos asociados a una determinada operación de compras. En resumen, optar por la referencia nos trasmite las siguientes ventajas: *Facilita el registro de la información, heredando gran parte de la información del documento al que se refiere *Los 2 documentos quedan asociados a una misma operación de compra, permitiendo establecer cada una de las etapas de la misa

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LOS SISTEMAS DE CALIFICACIÓN Tratar formas de calificación: Gestión de personal > Desarrollo de personal > Sistemas de calificación > Tratar forma de calificación Tratar escalas: Gestión de personal > Desarrollo de personal > Sistemas de calificación > Tratar escalas Asignación modelo de calificación a división/subdivisión de personal. Área/grupo de personal: Gestión de personal > Desarrollo de personal > Sistemas de calificación > Asign. Modelo calific. A división pers./ subdivisión pers./ gr.pers./ gr.pers./ área pers. Definir vista de perfil: Gestión de personal > Desarrollo...

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