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✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP

1.- Las estrategias de implementación de un proyecto SAP: Existen 3 estrategias:

  • step by step gradual
  • Big Bang
  • Roll Out

2.- Estrategia de implementación Step by Step: Se implementa en etapas, con módulos relacionados cada vez, en orden secuencial. Se la conoce como enfoque modular, funcional y secuencial. Esta estrategia limita el alcance de la implementación a un departamento funcional. Se adapta a las empresas que no comparten muchos procesos comunes en sus departamentos o unidades de negocio. Los módulos se instalan en cada unidad, y la integración de ellos se hace en una etapa posterior del proyecto. Esta estrategia es muy usada ya que reduce el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas SAP al reducir el alcance de la implementación. Para cerrar la brecha entre el ERP heredado y el nuevo sistema SAP, son necesarios programas de interfaz hasta que el nuevo sistema SAP se vuelva funcional.

Ventajas:

  • baja complejidad en la coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
  • menor cantidad de recursos
  • mejora constante en la calidad de los proyectos
  • permite la consultoría interna
  • mas tiempo para adaptarse a los cambios
  • los costos son prorrateados en el tiempo
  • se verifica la funcionalidad del modelado implementado

Desventajas:

  • Proyecto más largo en el tiempo
  • mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sist. no SAP y SAP
  • declina la motivación de los miembros del proyecto
  • uso parcial de la ventaja de la integración
  • puede ser necesario rediseñar procesos ya implementados
  • la parametrización puede no ser óptima

3.- Estrategia de implementación Big Bang: El cambio de sistema ERP a una nueva solución se hace de una vez, en una sola operación. Sirva para organizaciones que solo tienen una o dos áreas funcionales, pero aún así que se caiga el sistema sería desastroso, en este caso es necesario tener un plan de contingencia para la recuperación de datos. Son impresindibles las técnicas de validación de datos y pruebas del sist. ERP, ya que pueden ayudar a identificar y resolver errores o problemas de compatibilidad antes de la puesta en funcionamiento.

Ventajas

  • se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sist. antiguos y SAP
  • menos tiempo de implementación
  • la funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
  • alta motivación de los miembros del proyecto
  • altamente eficiente al evitar parametrización redundante
  • integración óptima de los componentes involucrados.

Desventajas:

  • la implementación es muy compleja
  • re requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo
  • todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
  • todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
  • gran involucramiento de la alta gerencia
  • para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.

4.- Estrategia de implementación Roll Out: se usa cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa, se implementa en una ubicación diferente, es decir, se crea un modelo de implementación en un país y luego es replicado en otros. Por ejemplo una empresa transnacional, con sucursales en varios países, en donde se replicaría el template o plantilla global y se realizarían las adaptaciones locales necesarias. Generalmente significa la actualización del sistema lo que es llamado upgrade.

Ventajas:

  • Experiencia disponible para implementaciones rápidas
  • costos reducidos porque se requieren pocos recursos
  • se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
  • uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
  • mejor comunicación entre las diferentes implementaciones

Desventajas:

  • la parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes
  • es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Daniela Peñailillo Sepulveda, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Daniela Peñailillo Sepulveda

Chile - Legajo: OX94L

✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1- Step by Step: gradual, se implementa el software en etapas, con módulos relacionados cada vez 2- Big Bang: remplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de la empresa 3- Roll Out: se crea modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios; para el desarrollo del modelo se puede utilizar Step by Step y Big Bang.

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SAP Master


ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP. 1. Estrategias de Implementación. Existen 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP: Step by Step o Gradual; Big Bang; y Roll Out. 2. Step by Step o Gradual. Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos. Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas:...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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SAP SemiSenior

// Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen 3 estrategias de implementación: // STEP BY STEP (Gradual) Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. Desventajas: - Proyectos más largos en el tiempo. - Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP. - Declina la motivación de los miembros del proyecto. // BIG BANG Se caracteriza por el reemplazo de los sistemas existentes en...

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LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP STEP BY STEP BIG BA ROLL OUT STEP BY STEP Este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas,normalmente con módulos relacionados cada vez. VENTAJAS: -Baja complejidad en coordinación,control y organización del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoría interna. -La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el tiempo. -Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. DESVENTAJAS: -Proyecto más largos en el tiempo. -Mayor construcción...

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SAP Master

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP Tres estrategias de implementación: STEP BY STEP (Gradual) BIG BANG ROLL OUT STEP BY STEP Implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo. ...

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SAP Senior

1.- Las Estrategias de Implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: - Step by Step - Big Bang - Roll Out 2.- Step by Step Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Las ventajas son: - Baja complejodad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. - Permite la consultoría interna. - La gente tiene más tiempo para adptarse a los cambios. - Los costos son prorrateados en el tiempo. - Se verifica...

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Creado y Compartido por: Ruben Villalobos

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SAP Senior

Estrategias de implementación de un proyecto SAP Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son: 1) Step by Step (gradualmente) 2) Big Bang (reemplazo total) 3) Roll Out I) Step by Step Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados. Ventajas - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos. - Menor cantidad de recursos - Mejora continua en implementacion de proyectos - Permite la consultoria interna - Hay tiempo para adaptarse a los cambios - Costos son prorrateados en el tiempo - Se verfica la funcionalidad del modelo implementado Desventajas - Proyectos mas largos en tiempo - Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas...

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Creado y Compartido por: Saul Juvenal Riffo Vidal

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SAP Expert

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellos son: STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG Este tipo de implementaciones reemplazan los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. ROLL OUT En este tipo de implementación, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado...

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Creado y Compartido por: Miguel Angel Pineda Vela

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SAP Senior

ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1. STEP BY STEP (Gradual) Se implanta el software por etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en la gestión del proyecto y los recursos Menor cantidad de recursos Mejora en la calidad de proyectos Permite consultoría interna Mayor tiempo de adaptabilidad para los usuarios Costos prorrateados en el tiempo Permite verificar funcionalidad del modelado Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo Mayor construcción de interfaces que mantienen la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP. Baja motivación de los miembros del proyecto Uso parcial de la ventaja...

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Creado y Compartido por: Gustavo Adolfo Escobar

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LECCION: ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP 1- LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP Existen basicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: -STEP BY STEP (Gradual) -BIG BANG -ROLL OUT 2-STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez. Las ventajas de esta estrategia son: -Baja complejidad en coordinación, control y organizacion del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoria interna -La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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