✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Unidad 4: La implementación de SAP
Lección 2. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
1. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP.
- Step by Step o Gradual
- Big Bang
- Roll Out
2. La estrategia de implementación Step by Step o Gradual
La estrategia Step by Step o Gradual se caracteriza por la implantación del sistema SAP en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
En este enfoque se implementa un módulo funcional a la vez, en orden secuencial. También se la conoce como enfoque modular, funcional y secuencial.
La estrategia Step by Step o Gradual ha sido la metodología de implementación de SAP más utilizada ya que reducir el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas SAP al reducir el alcance de la implementación.
Las ventajas de la estrategia Step by Step o Gradual son las siguientes:
-Baja complejidad en la coordinación, el control y la organización del proyecto y los recursos.
-Menor cantidad de recursos.
-Mejora constante en la calidad de los proyectos.
-Permite la consultoría interna
-La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios, entre otros.
Las desventajas de la estrategia Step by Step o Gradual son las siguientes:
-Proyectos más largos en el tiempo.
-Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
-Declina la motivación de los miembros del proyecto.
-Uso parcial de la ventaja de la integración.
-Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
3. La estrategia de implementación Big Bang
La estrategia Big Bang se utiliza para describir un escenario de puesta en marcha en el que una empresa cambia de su sistema ERP existente a una nueva solución en un solo momento. Esto significa que todos los módulos y oficinas de la empresa se activan simultáneamente.
Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la empresa en una sola operación con el nuevo software.
As implementaciones que utilizan la estrategia de implementación Big Bang funcionan mejor para organizaciones que solo tienen una o dos áreas funcionales que utilizarán el nuevo software.
Las ventajas de la estrategia Bi Bang son las siguientes:
-Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
-Menor tiempo de implementación.
-La funcionalidad de integración, puede integrarse de inmediato.
-Alta motivación de los miembros el proyecto.
-Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
Las desventajas de la estrategia Big Bang son las siguientes:
-La implementación es muy compleja.
-Se requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto periodo de tiempo.
-Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
-Gran involucramientos de la alta gerencia.
-Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
4. La estrategia de implementación Roll Out
La estrategia Roll Out se usa normalmente cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa, se implementa en una ubicación diferente del grupo empresarial generalmente en la misma instancia de SAP.
En este tipo e implementaciones se crea un modelo de implementación en un lugar o país y luego es replicado en otros sitios o países.
Un ejemplo típico en donde convendría aplicar esta estrategia sería una empresa multinacional.
Las ventajas de la estrategia Roll Out son las siguientes:
-Experiencia disponible para implementaciones rápidas.
-Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.
-Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
-Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa.
-Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Las desventajas de la estrategia Roll Out son las siguientes:
-La parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes.
-Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
Sobre el autor
Publicación académica de Rosa Amelia Diaz Velasquez, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP SemiSenior
Rosa Amelia Diaz Velasquez
Profesión: Contador-auditor - Chile - Legajo: GV63Q
✒️Autor de: 39 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Contador auditor, con dominio en registros contables, conciliaciones bancarias, análisis de cuentas, estados financieros, normas ifrs. analítica, creativa con facilidad para compartir y adquirir nuevo
