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📘SAP MM - Centros

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Definición de Centros

Es un objeto dentro de la estructura de la organización que se refiere a los lugares físicos donde se mantiene el stock de productos. También suele denominarse "Planta".

Se utiliza como recurso para definir la Estructura de la organización y en general establecer los sitios donde se almacena la mercadería. Hay pocas excepciones en las cuales su inclusión no lleva asociada la presencia de un depósito sino lo tiene con fines comerciales o impositivos.

 

 

 

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Para continuar aprendiendo, le invitamos a conocer las últimas 10 Publicaciones Académicas sobre el tema "Centros" creadas y compartidas abiertamente por nuestros alumnos.

SAP Master


Hola, En la vertical Retail no usamos esa opción para crear los centros sino creamos perfiles de centro, deudores modelo y acreedores modelo y centros modelo por medio de la transacción WB01 asi que es de mucha ayuda poder ver este proceso. En WB01 definimos gran cantidad de datos, Datos Generales, Zonas de Transportes, Organizaciones de Ventas, Oficinas de Ventas, condiciones de catalogación, agrupación de valoración, y varios mas. Tenemos clases de centro A y B Los Centros de Distribución se configuran como deudores y acreedores a diferencia de los centros tienda que solo van como deudores.

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Creado y Compartido por: Edagoberto Garcia

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SAP Senior

Relacion Centro vs Estructuras organizativas. Cada centro se asigna de forma exclusiva a uan sociedad. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (Centros de sumistro) deben estar asignados a uan organizacion de ventas y canal de distribucion (cadena de distribucion). Al hacer que el centro dependa del canal de distribucion puede limitar el uso de ciertos canales de distribucion en determinados centros de una organizacion de ventas, mientras que en otros no. La asignacion entre organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribucion como centros de suministro. Mas de un puesto de expedicion se puede...

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Creado y Compartido por: Rodolfo Cardoso Alcaraz

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SAP SemiSenior

Secuencia para definir los niveles organizativos Primer paso.- El módulo de mantenimiento de planta es generalmente implementado depués de otros componentes, lo que significa que la estructura de la compañía, en su gran mayoría, se encuentra pre-definida en el sistema. Segundo paso.- Definir las unidades organizativas relevantes para el mantenimiento de planta: Centros para el Mantenimiento y Centros para Planificación del Mantenimiento son definidos en la estructura de la compañía. Tercer paso.- Se crean y se asignan los grupos de planificación de mantenimiento a los centros y a los puestos de trabajo de mantenimiento asignados a esos centros.

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Creado y Compartido por: Luis Alberto Zapata Gonzalez / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP SemiSenior

Conceptos generales de la Organización Mandante = Contenedor de toda la estructura Sociedades = Unidades legales independientes Centros = Se adicionaran a la configuración del SAP de acuerdo a las locaciones o requisitos de los procesos, cada centro será asociado solo a una sociedad. Almacenes = Son subdivisiones de los Centros.

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Creado y Compartido por: Nathalia Ortiz Hizza

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SAP Master

Definicion de objetos de la estructura de la Empresa la parametrizacion el analisis y practica de la definicion ; en este punto se crean los centros y los almacenes como tambien, las organizaciones de grupos de compras que todos este regidos por una sociedad. para crear un nuevo centro debemos ir a la transacion spro para entrar al custumizing y luego ir a la estructura de la empresa pero en el apartado de finanzas ya que , aqui se crea los centros. Es de suma importancia saber que cuando los diferentes Centros han sido creados estos deben de estar regidos por una sociedad.

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Creado y Compartido por: Juan Gabriel Fermin Capellan / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Estimados (as) junto con saludarlos Algunos apuntes de comprensión en relación a la estructura de centros, centros de emplazamiento, y ubicaciones técnicas y de acuerdo a dudas realizadas al instructor comento. Existe la sociedad o empresa como punto principal, luego de ella están los centros que es una forma de agrupación de plantas, áreas o edificios, Ahora bien en una planta no todo los elementos que ahí se encuentren requieren mantención, es por ello que se crean los centros de emplazamiento. Luego en el nivel de jerarquía se crean las ubicaciones físicas de acuerdo ciertos criterios (espacial o funcional entre otros), Para seguir con los equipos y por último la...

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Creado y Compartido por: Milton Quintero Gonzalez

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SAP Senior

Cómo se vinculan los centros con las demás estructuras organizativas? Sociedad, puede tener x numero de centros pero deben ser exclusivos a la sociedad asignada. El Centro debe estar parametrizado como centro suministrador en el customizing de ventas Centro puede ser dependiente de una organizacion de vtas y del Canal de distribución, limitando asi el uso de algunos canales de distribución Centro puede ser dependiente de una organizacion de vtas no exclusivo al canal de distribucion El canal de distribucion puede tener x numero de centros y el centro puede pertenecer a varios canales de distribucion Centro con puesto de expedicion El puesto de planificación de transporte se determina para una sociedad, con...

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Creado y Compartido por: Derly Viviana Castro Leyton

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SAP SemiSenior

Org.compras centralizada > una solo se encarga de todas las compras para todos los centros Org.compras descentralizada > cada sociedad y sus respectivos centros tiene una Org.compras compras Distribuidas > se crean varios grupos de compras para diferentes enfoques compras Centrales > en este caso un solo grupo de compras se responsabiliza de todas las compras Punto de vista fisico > estructura organizacional sociedades,orgnizaciones de compra y centros Punto de vista fisico > estructura organizacional esta basada fundamentalmente en la manera que se asignan los grupos de compras

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Creado y Compartido por: Andres Felipe Garcia Raigoso / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Control de costos o Controlling. CO. Contabilidad Interna CO. Objetos de imputación CO: - Centros de costos. - Procesos de negocio. - Proyectos. - Ordenes internas. Submódulos de CO: -Contabilidad de Centros de costos. -Ordenes internas. -Contabilidad de elemento de costo. -Análisis de beneficios. -Control de costos del producto. -Contabilidad de centro de beneficios. SAP S/4HANA Finance. Menu - finanzas - Controlling. Estructura: Cliente - Sociedad - Estructura de ventas - Áreas de control controlling. Datos maestros CO: Centros de costo - Elementos de costo - Centros de beneficio. Transacciones CO: - Centro de costo de contabilidad KS01 KS02 KS03 - Pedidos internos KO01 KO02 KO03 - Contabilidad de centro de beneficios...

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Creado y Compartido por: Francisco Jose Anes Guzman

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SAP Senior

Un centro pertenece a una sociedad. Una sociedad puede tener varios centros. Los centros de suministro deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución Un centro puede estar asignado varias organizaciones de ventas Ventas multisociedades. El centro subministrador pertenece a una sociedad diferente de la organización de ventas. Un centro puede tener asignados varios puestos de expedición. Un puesto de expedición puede tener asignados varios centros, pero esto sólo se recomienda si los centros están cerca. Un puesto de planificación de transporte se asigna a una sociedad.

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Creado y Compartido por: Adonis Peña / Disponibilidad Laboral: FullTime


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