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📘SAP PP - Make-to-stock

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Definición de Make-to-stock

Escenario de fabricación para generación de stock sin tener en cuenta las órdenes de clientes.

La fabricación make-to-stock se realiza más que toda generando necesidades planificadas para un material en un centro y cumpliendo con las mismas, de forma tal que los productos que se comercializan se alimentan de la libre disponibilidad de los materiales que estarán en stock al momento del despacho.

 

 

 

 

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Para continuar aprendiendo, le invitamos a conocer las últimas 10 Publicaciones Académicas sobre el tema "Make-to-stock" creadas y compartidas abiertamente por nuestros alumnos.

SAP Senior

UNA NECESIDAD ES UNA CANTIDAD DE UN MATERIAL QUE SE REQUIERE PARA UN CENTRO DE UN DETERMINADO MOMENTO. UNA ESTRATEGIA DE PLANIFICACION ESPECIFICA EL PROCEDIMIENTO PARA LA PLANIFICACION DEL MATERIAL. ALGUNAS ESTRATEGIAS PERMITEN ESCENARIOS DE MAKE-TO-STOCK.PODRIA DEFINIR QUE SE PRODUZCA O ABASTEZCA EN FUNCION DE UN PRONOSTICO. OTRAS ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION SE DEFINEN QUE SON CUBIERTAS DESDE UN ESCENARIO DE MAKE-TO-ORDER. EN ESTE CASO NO COMENZAMOS UNA PRODUCCION O UN ABASTECIMIETO EXTERNO HASTA QUE NO LLEGUE UN PEDIDO DE UN CLIENTE. OTRAS ESTRATEGIAS COMBINAN MAKE-TO-ORDER Y MAKE-TO-STOCK. PODEMOS USAR LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION: -PRODUCCION MAKE-TO-STOCK PARA PRODUCTOS TERMINADOS. -ENSAMBLADOS FINALES EN BASE A PEDIDOS...

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Creado y Compartido por: Katherine Valeska Schwencke Lara

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SAP Junior

Necesidad Es una cantidad de un material X que se requiere para un centro en un momento determinado. Una estrategia de planificación se pueden permitir en los escenarios make-to-stock y make-to-order En el escenario make-to-order cada pedido se planifica por separado. Cantidades ATP Availability-to-promise se usa en la verificacion de disponibilidad del pedido para indicar que habrá disponibilidad en base a una programación. Grupo de estrategia Estos definen las posibles estrategias que se pueden usar en un material. La estrategia 10 es para make to orders y stocks. Estrategia 20 make to order Estrategia 30 es para fabricación por lotes y los requerimientos son transferidos al MRP cuando los pedidos son procesados...

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Creado y Compartido por: Haden Molina / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP SemiSenior

Estrategias de planificación. MTS (MAKE TO STOCK): En esta estrategia, la producción inicia en base a un plan de ventas formulado por marketing y puede estar basado en históricos, de igual forma pueden existir planes o acuerdos establecidos con clientes que permiten trabajar de esta forma, en MTS se genera inventario (consignación) para suplir las necesidades de los clientes de forma eficaz. Dentro de este modelo, se encontrará en SAP variaciones como make to stock (en bruto), make to stock estándar, planificación con montaje final, que serán vistos en detalle en la vista de planificación de necesidades 3 en el maestro de materiales. MTO (MAKE TO ORDER): En la estrategia...

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Creado y Compartido por: Roberto Alexander Rosales Aguilar

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SAP Expert


Lección 8. SAP PP: Control y planificación de la producción, comprende desde la gestión de la demanda hasta el control de las ordenes de producción. SAP PP-> compuesto por Planificación y Ejecución. Planificación comprende la planificación de los materiales y la capacidad de la planta. Los tres tipos de Fabricación: Fabricación discreta Fabricación repetitiva y Fabricación para industria de procesos. Ejecución: comprende las tareas, creación de ordenes de producción, flujo de trabajo, notificaciones, etc. Proceso de Planificación: Planificación de cantidades, Corrida del MRP, Hojas de Ruta y listas de materiales,...

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Creado y Compartido por: Fernando Daniel Leal

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SAP Training

Visión General de Planificación de la Producción en SAP ERP 1. COMPONENTES DE SAP Y SUPPLY CHAIN PLANNING: Supply Chain Planning: SAP BW, SAP ECC, SAP SCM SAP SCM: Planificación y control de la cadena de suministros, MPS-MR 2. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN SAP ECC Preplanificación: Requerimientos del Stock make to stock: compras sin esperar ordenes de pedidos make to order: ordenes de ventas. Requrimientos exclusivos 3. PROCEDIMIENTOS DE MRP: a. Planificación de consumo/Históricos b. Planificación en base a requerimientos/ Actuales (futuras ventas se explota BOM) 4. PRINCIPIOS DE MRP Fecha de aprovisionamiento Cantidades para ensamblados ...

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Creado y Compartido por: Clara Cano

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SAP SemiSenior

La Gestión de la Demanda para cubrir las necesidades de Producción se basan en la Gestión de Necesidades Primarias Planificadas, que junto con los pedidos u órdenes de ventas, conforman el resultado de las necesidades para un material (La cantidad que se requiere para un centro en determinado momento). Los volúmenes de las necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las Estrategias de Planificación, la cual especifica el procedimiento para la planificación de un material. Las Estrategias de Planificación se basan en una Producción Make-to-stock (sin necesidad de pedidos de venta), Producción Make-to-order (en base a pedidos de ventas). En la Estrategia de Planificación...

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Creado y Compartido por: Isbelis Alejandra Romero Sandoval / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

SAP = Planificación + Ejecución Planificación: Determina la planificación de los materiales y la capacidad de la planta. Ejecución: Contiene tareas de creación de ordenes, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de stock, status. Dentro de PP tenemos tres modelos de fabricación: Ordenes de fabricación (Discreta) Ordenes de procesos (fabricación x procesos) Fabricación relacionada al periodo y cantidad (repetitiva) Los pasos del proceso de planificación son: Planificación de cantidades Ejecución del MRP que genera ordenes previsionales Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas...

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Creado y Compartido por: Jonny Alberto Jimenez Zuluaga / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

para la planificacion general de una compañia, SAP presenta los siguientes componentes funcionales de supply chain planing: estos son 3 1 SAP ECC 2 SAP SUPPLY CHAIN MANAGMENT SCM Y ESTE A SU VEZ SE DIVIDE EN: ADVANCED PLANING AND OPTIMIZATION SUPPLY CHAIN EVENT MANAGMENT Y SUPPLY NETWORK COLLABORATION 3 SAP BUSSINES INFORMATION WAREHOUSE. SCM EN ECC: SE PUDEN REALIZAR DIVERSOS PASOS ALGUNO DE ELLOS SON: PROGRAMACION DE LA PLANIFICACION, ANALISIS DE CONSUMOS EN BASE A LOS PRONOSTICOS Y LA PLANIFICACION A LARGO PLAZO. PLANIFICACION Y CONTROL: PARA ANALIZAR LA DEMANDA Y SU FACTIVILIDAD PODEMOS USAR: MPS MASTER PRODUCTION SCHEDULING Y MRP MASTER REQUIREMENTS PLANNING. LUEGO TENEMOS PLANIFICACION DE LA PRODUCCION EN SAP ECC: LA GESTION...

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Creado y Compartido por: Darcy Gabriela Gavidia Molina

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SAP SemiSenior

Integración de PP con SAP 1. Integración con SD: Para verificación de la disponibilidad, pues permite sentar base de lo producido referido a la venta puede ser make to stock o make to order, esto genera necesidades de fabricación que se conviene en Ord Pcción. El make to order es el que mas se integra con SD dado que se comporta como Ord Pccion, se planifica , produce, notifica, etc. 2.Integración con SAP MM: Los movimientos de mercancias entradas/salidas de MP. SEM. PT. se realizan con MM Desde MM se requiere configuración para: -Ordenes de traslado, Reservas(Solicitado para comprar, queda reservado sólo para el usuario que lo hizo); -Ord. previs (Automatico...

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Creado y Compartido por: Jose Humberto Benavides

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SAP SemiSenior

Para la planificación general en una campañia, SAP presenta los siguientes componentes previstos en la funcionalidad llamada Supply Chain Planning: - SAP ECC - SCM - SAP Business Information Warehouse SCM en ECC: - La planificación de la cadena de suministros (SCM), en ECC se divide en diversos pasos. La programación de la planificación toma lugar en el paso de Planificación. El análisis de los consumos a partir de los pronosticos ven ordenes o pedidos de ventas posibles. La planificación a largo plazo, tambien se puede realizar. Planificación y Control de la Producción: - Podemos usar SCM, para analizar el programa de demanda y combinar su factibilidad. Para esto, contamos...

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Creado y Compartido por: Tomas Francisco Meneses Sagredo


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