Luis German Sanchez Rojas

  :: Profesional Egresado: Luis German Sanchez Rojas

    · Legajo de Certificación: CVO-JW59R-CO  |  Edad: 50 años
 | 12PCA.
    ·  Bogota - Bogota - Colombia.


  :: Capacitación Recibida: 
    · Desarrollador BI BW Nivel Avanzado
    · Desarrollador BI BW Nivel Inicial
    · Programador ABAP Nivel Inicial

  :: Distinciones Alcanzadas:  
   · Méritos de Estudio:
4 Méritos logrado (+info)


  :: Menú:
   · Perfil Personal.
   · Contacto.
:: Certificación en Módulo: Desarrollador BI BW Nivel Avanzado ::

Mérito de Estudios a la Unidad
Unidad 1: Administración de objetos BI

23 de Mayo de 2016

Mérito de Estudios a la Unidad
Unidad 2: Performance

30 de Julio de 2016

Mérito de Estudios a la Unidad
Unidad 5: Mantenimiento del sistema

31 de Julio de 2016



:: Certificación en Módulo: Desarrollador BI BW Nivel Inicial ::

Mérito de Estudios a la Unidad
Unidad 7: Process Chain

31 de Marzo de 2016



:: Certificación en Módulo: Programador ABAP Nivel Inicial ::


• Perfil de Estudios
Estudios: Universitarios completos
Info Academica:
Luis Germán Sánchez Rojas Carrera 102 No. 86A-46 Int. 12 Apto. 302 Bogotá, Colombia Identificación: 79321489 Teléfono residencia: 7531774 - celular: 3153057800 - 3204500107 E-mail: ger_sanchez@hotmail.com ____________________________________________________________________________________ Perfil profesional Ingeniero de Sistemas especializado en Gerencia de Informática, certificado en ITIL Certification in IT Service Management y en Microsoft Certified Application Developer (MCAD), especialista en infraestructura y telecomunicaciones, en proceso de certificación como Project Management Professional® - PMP® de Project Management Institute (PMI), especialista en administración de SAP,con más de 20 años de experiencia en diferentes empresas de servicios, manufactureras y comerciales, amplia experiencia en dirección de proyectos de tecnología, soporte estratégico del servicio interno de IT hacia la organización, muy buen conocimiento en tecnologías de última generación, liderazgo y excelente manejo de grupos. ____________________________________________________________________________________ Experiencia Laboral Recursos y Soluciones Corporativas (RS CORP) Este es el centro de servicios corporativos del grupo Synergy compuesto por las empresas (Transmeta, Empresariales, Helicol, PAS, Hoteles Movich, Petrocolombia, LatinAgro, Savannah Crops) Gerente Corporativo de Tecnología Informática. Febrero 2012 – Actualmente. Funciones. + Establecer los lineamientos corporativos de tecnología para el grupo. + Soportar la infraestructura tecnológica de todo el grupo - Canales - Servidores. - Datacenter - Comunicaciones - Seguridad. + Liderar los proyectos que surgen en cada una de las empresas que sean de tecnología o que tengan componentes tecnológicos. + Manejo y control del presupuesto tecnológico del grupo + Control Licenciamiento. Logros: + Estandarización del licenciamiento corporativo con Microsoft firmando un contrato empresarial que cubre todas las compañías del grupo empresarial. + Implementación del proyecto de correo corporativo con la plataforma de Exchange 2010. + implementación del proyecto de comunicaciones unificadas. + implementación del proyecto de System Center Configuration Manager. + implementación del proyecto de System Center Service Manager. + implementación de Project Server. + implementación de la intranet Corporativa en Sharepoint. + Consolidación de estados financieros en SAP. + Adaptación de las normas internacionales de contabilidad IFRS en SAP proyecto en curso. + implementación del proyecto de seguimiento vehicular. + Coltanques SAS. Octubre 2011 – Enero 2012. Líder de Desarrollo. Funciones: Elaboración de estándares de desarrollo, elaboración del marco arquitectónico y el conjunto de estándares y normativas para la implementación de la arquitectura empresarial para el soporte de las nuevas implementaciones, apoyando la integración desde la estrategia, los procesos de negocio, los datos y la seguridad de la información hasta las aplicaciones, los sistemas, las redes y toda la infraestructura tecnológica para soportar la organización. Avianca S.A. Noviembre 1998 – Marzo 2011. Líder de Soporte del Departamento Gestión Soporte y Mantenimiento de la División de Tecnología Informática. Jefe Inmediato: Mario Gómez. Teléfono: 3163980269. Funciones: • Líder a cargo de los niveles de soporte II y III de la compañía. • Elaborar junto con el área usuaria los requerimientos de software de la compañía asegurando la viabilidad técnica y funcional. • Asignar los recursos necesarios, planificar las tareas, dirigir, definir los calendarios para la elaboración de los proyectos, si se definen de manejo interno o para interactuar con los proveedores en caso que sean contratados externamente. • Recibir y asegurar la implantación de los proyectos en las áreas usuarias garantizando su continuidad. • Soportar todas las aplicaciones de la compañía en relación a funcionalidad, nuevos desarrollos, cambios y mejoras. • Priorización de los requerimientos de las diferentes áreas del negocio en conjunto con los líderes usuarios, acordando fechas de entrega y alcance de los requerimientos. • Administración y asignación de los roles y perfiles de SAP de acuerdo con los diferentes alcances funcionales, definidos en conjunto con los lideres usuarios de las áreas de la organización. • Gestión y negociación de contratos de soporte y control de proveedores. • Administración del equipo de Soporte de la compañía (24 Personas a cargo directo). • Administración del licenciamiento corporativo (SAP, Microsoft, Oracle, Linux). • Validación de la aplicación de las actualizaciones de los diferentes servidores en relación a parches de SO y Base de datos. • Administración de las DB de todas las aplicaciones, en lo relacionado con ampliaciones, nuevos desarrollos, performance y seguridad. • Aseguramiento de la continuidad del funcionamiento de las aplicaciones respecto a los cambios tecnológicos Logros: • Organización del grupo de soporte de TI en base a los estándares de ITIL, estableciendo SLA’s de acuerdo a las necesidades de la operación o la importancia del servicio. • Definición del proceso del ciclo de vida de los proyectos por medio de VSTS. • Organización, legalización y control del licenciamiento corporativo. • Implantación y administración de herramientas de control y gestión (Reporting Services, Project Server, SQL Server 2005, Visual Studio Team System, SAP Solution Manager, Sharepoint Portal Services, System Center Configuration Manager). • Miembro del equipo de diseño y estructuración del Comité de Control de Cambios. • Desarrollo de proyectos como el portal de Gestión Humana, el Control de Acceso centralizado a las aplicaciones a través del AD, Sistemas de requisiciones y Portal de tripulantes entre otros. • Inventario de aplicaciones, componentes, ws y servidores, que sirvieron para la esquematización del comité de arquitectura empresarial. Noviembre de 1998 – Noviembre 2005. Líder de Proyecto Funciones: • Líder a Cargo de la Administración del área de negocios Helicol con todo el soporte de tecnología que incluía la administración de servidores, los canales de comunicación, SAP y el desarrollo y soporte de las diferentes aplicaciones. • Líder de Proyecto en los proyectos de Bodega de Datos, Sistema de Información Gerencial, Sistema de Lealtad y Control de tripulaciones. Logros: • Desarrollé e implementé el sistema de facturación cartera y estadística para Helicol (Helicópteros de Colombia), proyecto de gran impacto y reconocimiento para la Organización, optimizando tiempos de respuesta y calidad de la información. • Líder encargado de Tecnología informática para Helicol S.A. donde organicé la infraestructura de la compañía centralizando la información en servidores Windows con SQL Server como base de datos y Exchange como servidor de correo, se desarrollaron e implantaron los procesos de mantenimiento, toda la parte financiera, contabilidad, cartera y tesorería en SAP versión 4.0. • Lideré el proyecto del sistema integrado de operaciones en el modulo de tripulantes, este proyecto controla toda la información operacional de los tripulantes de Avianca. Sterling Joyeros S.A. Cargo: Gerente de Sistemas Tiempo laborado: Octubre de 1994 – Noviembre de 1998 Teléfono: 2626700 Funciones: Responsable del mantenimiento de la infraestructura tecnológica y de comunicaciones de la compañía, Administración de los servidores corporativos AS400, Windows NT Server y Unix, administración de los contratos de soporte y mantenimiento, compra de equipos, administración de la red, soporte integral de las aplicaciones, soporte del esquema de comunicación de la sede principal con las diferentes joyerías a nivel nacional y soporte de usuarios, encargado de la planeación estratégica, administración de los recursos de TI. Logros: • Interventor del proyecto
• Experiencia Profesional y Laboral
Profesion: Ingeniero de sistemas
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