PERFIL PROFESIONAL
Profesional de la Ingeniería con especialización en Administración de Empresas, 7 años de experiencia en la rama gerencial. Mis aptitudes, habilidades y haber ejercido cargos activamente en áreas neurálgicas de la Cadena de Valor, me facilitan la comprensión de las ventajas estratégicas de una corporación. La permanente orientación al cumplimiento de metas y resolución de problemas, con sentido de compromiso y responsabilidad, me permite aportar valor al equipo de trabajo; creo firmemente en la sinergia como mecanismo para maximizar el desempeño de la gestión en equipo, y en la optimización de herramientas y procesos para traducirlo en eficacia y eficiencia que aporten valor a la organización.
EXPERIENCIA LABORAL
Gerente de Administración y Control de Proyectos– Gcia. Gnal. De Proyectos y Servicios
Corporación Intelec, C.A (Caracas, Venezuela) Enero 2016– Septiembre 2017
§ Supervisar la ejecución de proyectos asociados a los pedidos de ventas, monitoreando y recabando indicadores de gestión, para la elaboración de reportes gerenciales dirigidos a la alta gerencia de la corporación.
§ Participación en la concepción e implementación de la PMO Corporativa.
Gerente de Gestión y Control – Gcia. Gnal. Gestión Estratégica
Corporación Intelec, C.A (Caracas, Venezuela) Abril 2014– Diciembre 2015
§ Construcción y monitoreo del Plan Estratégico Organizacional basado en la Metodología “Balance Score Card – BSC” / Cuadro de Mando Integral – CMI.
§ Diseño e implementación de tablero de control gerencial, y creación de políticas para recolección y manejo de la data presentada en el mismo.
§ Evaluar e informar de manera confiable el desempeño estratégico y táctico de la Organización a través del monitoreo de indicadores estratégicos y del comportamiento de variables financieras, insumo necesario para la toma de decisiones efectivas.
§ Supervisar que las tareas derivadas del plan estratégico se realicen según lo planificado, sugiriendo oportunamente los ajustes necesarios para corregir las posibles desviaciones detectadas.
§ Supervisar la ejecución de proyectos asociados a los pedidos de ventas, monitoreando y recabando indicadores de gestión, para la elaboración de reportes gerenciales dirigidos a la alta gerencia de la corporación.
§ Participación en la concepción e implementación de la PMO Corporativa.
Planificador de Proyectos – Gcia. Gnal. Cadena de Suministros
Corporación Intelec, C.A (Caracas, Venezuela) Septiembre 2012 – Marzo 2014
§ Planificar la ejecución de proyectos asociados a los pedidos de ventas, apuntando a la optimización de recursos, tiempo y costo, logrando cumplir con el alcance y la calidad esperada.
§ Gestión de aprovisionamiento, proyecciones de compras, seguimiento de procesos de entrega y cumplimiento de responsabilidades comerciales para con los clientes de la corporación.
§ Gerencia del departamento de Planificación, seguimiento de actividades, indicadores y desarrollo del equipo que la compone.
Especialista de Negocios – Gcia. de Administración de Ventas
Corporación Intelec, C.A (Caracas, Venezuela) Mayo 2010 – Septiembre 2011
§ Desarrollo y seguimiento de los procesos de la gerencia y determinación del impacto de los mismos en la cadena de valor de la corporación. Propuesta y seguimiento de indicadores funcionales y de gestión.
§ Elaboración de propuestas comerciales de valor y procesos de licitación para la materialización de negocios.
§ Análisis de la gestión del área comercial y medición de su impacto en el rendimiento y utilidad de la corporación.
§ Gestión y configuración de herramientas predictivas de oportunidades de negocios y previsión de ventas. (Salesforce® CRM).
Especialista de Calidad y Procesos - Gcia. de Implementación/Gcia. General de Redes e Infraestructura.
Telefónica Movistar (Caracas, Venezuela) Febrero 2009 – Mayo 2010
§ Desarrollo y seguimiento de los procesos del área de Implementación.
§ Seguimiento de proyectos y propuesta de mejores prácticas para los procesos desarrollados en la gerencia.
§ Atención y seguimiento en la ejecución de Pruebas de Aceptación de equipos.
Líder de Desarrollo – Unidad de Infraestructura.
DBAccess C.A. (Caracas, Venezuela) Junio 2007 – Septiembre 2008
§ Desarrollo de la primera versión de la Plataforma de VoIP basada en Software Libre para la interconexión de las sucursales de DBAccess.
§ Estimación y gestión de requerimientos de infraestructura en el área de comunicaciones.
§ Verificación y validación continúa del funcionamiento del producto a través de la ejecución programas de pruebas unitarias.
§ Manejo de requerimientos del cliente.