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Certificación Académica Pablo Cabrera Moran

CVOSOFT tiene el agrado de presentar la Certificación Académica de Pablo Cesar Cabrera Moran.

La misma contiene su perfil profesional y presenta una validación fehaciente sobre sus estudios cursados y las certificaciones alcanzadas en nuestra academia.

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SAP SemiSenior

Pablo Cesar Cabrera Moran
Miembro desde: Julio de 2013 | Legajo de Certificación: MH79C

  • Buceo / Montevideo / Uruguay
  • Profesión: Empleado
  • Estudios: Licenciatura
  • Rango de estudios alcanzado: SAP SemiSenior

Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial

Certificación alcanzada en:

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Certificaciones:

Pablo Cabrera Moran ha alcanzado la certificacion que a continuación se detalla.

Certificación Introducción a SAP

Certificación de estudios en Introducción a SAP
Certificado de Egreso Introducción a SAP
Número de Matrícula: 3496

Galardón al Máximo Desempeño de Estudios

Otorgado a Pablo Cesar Cabrera Moran al alcanzar el máximo objetivo propuesto en este módulo de formación, consistente en lograr 4 méritos de estudios con una puntuación de 10/10 en todas las unidades que lo componen.

Perfil Personal:

 

Profesión

  • Consultor de Operaciones S/A Solutions - Mar 2013 – Abr 2013

- Consultoría realizada en Empresa Sky Airlines – Chile

- Fui parte de un equipo Consultor interdisciplinario compuesto por 4 integrantes.

- Objetivo del Puesto: Realizar el análisis de la situación actual de la Compañía en el área de Operaciones, proponer acciones de mejora, motivar, convencer e instruir al Personal en el uso de las herramientas informáticas que para el área de Operaciones la Empresa adquirió.

- Resultado: Total satisfacción con la tarea cumplida.

· SubGerente del Centro de Control de Operaciones (CCO) Pluna S.A. – May 2011- Jul 2012

- Dependiendo directamente de la Vicepresidencia de Operaciones.

- Cuatro Departamentos a mi cargo con 36 personas integrándolos.

- Objetivo del Puesto: Responsable por la viabilidad operativa y seguimiento de los vuelos programados, asegurando el logro de óptimos niveles de seguridad, calidad, confiabilidad, puntualidad y eficacia, en conformidad con las normas y procedimientos internacionales y corporativos.

- Principales Responsabilidades: Establecer normas, procedimientos y objetivos de gestión para las diferentes áreas y cargos bajo mi supervisión así como para los servicios contratados. Planificar y liderar la operación frente a contingencias, brindando soluciones óptimas que minimicen el impacto en la entrega del servicio al Cliente, dentro de la Reglamentación y respetando los máximos niveles de Seguridad. Analizar y evaluar los indicadores de gestión, estableciendo acciones de mejora continua. Desarrollar, controlar y aprobar el Presupuesto de la SubGerencia de OCC. Gestionar los recursos humanos a mi Cargo en base a los valores estratégicos fijados por la Compañía. A su vez fui el Encargado de llevar adelante la transición desde los sistemas manuales de Gestión de Operaciones hacia los Sistemas informatizados, lo que resultó en una mejora sustancial en los procesos y un cambio radical en la forma de trabajo.

· Auditor interno de Calidad ISO9001-IOSA - Pluna S.A. – Jul 2007 – Jul 2012

- En los últimos dos años me desempeñé como Auditor Senior y Auditor Líder.

- Objetivo del Puesto: Era responsable de realizar las Auditorías de Calidad que me fueran asignadas por la Gerencia de Calidad, en función de los parámetros establecidos por la Compañía así como por los Organismos nacionales e internacionales que regulan la actividad aérea. A su vez, como responsable de una División, fui el encargado de realizar los Manuales, establecer procedimientos, diseñar Diagramas y toda la Documentación pertinente para la obtención de la Certificaciones ISO 9001 y IOSA (IATA Operational Safety Audit) que la Empresa obtuvo en los años en que me desempeñé como Jefe de la División Roles de Vuelo.

· Jefe de División Roles de Vuelo Pluna S.A. – Feb 1998 – Abr 2011

- Tenía dos áreas a mi Cargo con 8 Funcionarios en total.

- Objetivo o del Puesto: Era responsable por la administración de la actividad de vuelo de las Tripulaciones (286 Funcionarios), en función de la eficiencia, las necesidades de la operación, normativa y procedimientos vigentes.

- Principales responsabilidades: Calcular y planificar la dotación necesaria de Tripulantes por equipo en función de los vuelos programados. Supervisar la productividad de los Tripulantes y hacer los ajustes necesarios para lograr el correcto equilibrio y minimizar los costos para la Empresa. Controlar el cumplimiento de la normativa vigente y los procedimientos establecidos. Confeccionar los Turnos de las Tripulaciones. Gestionar y controlar las necesidades de Hoteles, locomoción y viáticos. Autorizar los Planes de Licencia e Instrucción de las Tripulaciones.

· Planificador de Escala de Vuelos: Pluna S.A – Nov 1995 - Ene1998

· Profesor de Base de Datos y Programación: Inst. Artsoft - 1994 – 1995

· Operario especializado papel autocopiativo: Pertally S.A – 1991 – 1994

· Encargado de Contabilidad: Agropecuaria Cabrera – 1989 – 1991.

· Vendedor de electrodomésticos: Columbia Hogar - 1988

 

Estudios

Educación Formal

Licenciatura en Análisis de Sistemas: – Universidad ORT – 2002-2003 Incompleto Faltó 1 Semest.

Analista de Sistemas: Universidad ORT – 1990 – 1995 Completo sin Título

Bachillerato: 1990 - Opción Biológico – Liceo de Las Piedras

Estudios Técnicos complementarios

Logística

Diploma Internacional AMLOG 1 en Gestión Logística Integral – Corporación Sudamericana de Logística - 2013

Calidad

Auditor Interno de Calidad IOSA/ISO 9001 – Ing. Álvaro Martínez Pluna - 2008

Auditorías de Calidad Nivel Especialista – UNIT 2007

Normalización y evaluación de la conformidad Nivel Especialista – UNIT – 2007

Implantación de Sistemas de Calidad Nivel Especialista – UNIT – 2007

Gestión de la Calidad y Sistemas integrados Nivel Especialista – UNIT – 2007

Manuales y Documentación de Sistemas de Gestión Nivel Especialista – UNIT – 2007

Company Resources Management (CRM) – Varig - 2002

Gerenciando para la Calidad: Fundación FDG Brasil – 2000

Administración

Preparación para certificación PMP (Project Manager Professional): Projects – Nov 2012

Formación de nuevos Gerentes: Magisterial Centro de Altos Estudios Empresariales – Set 2012

Taller de Liderazgo: Programa Empretec de Naciones Unidas - 2010

Instrucción

Especialista en formación de Instructores: UNIT – 2010

Informática

Base de Datos: Universidad ORT – 1996

Redes de computadoras: Universidad ORT – 1996

Contabilidad

Contabilidad: Academias Pitman – 1986

Inglés

Inglés: Instituto Anglo – 2008 Curso Advanced Intermediate.

Inglés: Instituto Cedi – 1984 – 1990 Examen Oxbridge

Contacto:

Tras completar el siguiente formulario, la información proporcionada en el mismo será enviada de manera inmediata vía correo electrónico a Pablo Cabrera Moran.

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