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✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

UNIDAD 4 - PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES

LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS

Se deberá llevar a SAP la semejanza de la estructura física de una organización, tal como son: las sociedades, organizaciones de compras, centros. Aunque se debe recordar que no es necesario asociar una organización de compras a una Sociedad, pero sí un centro a una Sociedad.

1.1. COMPRAS CENTRALIZADAS

Se tendrá una sola Organización de Compras, quien se encargará de las operaciones de compras del grupo de empresas. El que se escoja esta opción tendrá mas que ver con el aspecto organizativo que legal.

VENTAJAS:

  • Gestión y control.
  • Consolidación
  • Apertura: acceso a un mayor número de proveedores y mercados.
  • Especialización: menos personas con equipos especializados para las áreas.
  • Automatización: en grandes volúmenes se puede generar intercambio electrónico.

1.2. COMPRAS DESCENTRALIZADAS

Cada sociedad establece su Organización de Compras y aprovisiona sus centros asociados. Se hace de manera autónoma

VENTAJAS:

  • Rapidez
  • Conocimiento
  • Negociación
  • Transporte: adquirirlo localmente.

2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - DESDE OPERATIVO

Es como se asigna los Grupos de Compra o Compradores a las distintas unidades que conforman la organización comercial.

2.1. COMPRAS DISTRIBUIDAS:

En una sociedad se definen 2 o más Grupos de Compras (compradores) quienes deberán adquirir los bs. para los centros asociados. Criterios para escoger:

  • Localización: Cada Grupo de Compras será responsable de uno o más centros.
  • Especialidad: según el requerimiento de compra, será el grupo encargado.
  • Volumen: se determinan grupos de acuerdo a los volúmenes de compra.

2.2. COMPRAS CENTRALES:

Un solo Grupo de Compradores tendrá la responsabilidad de todas las operaciones.

****cualquier Grupo de Compras podrá comprar cualquier necesidad de Organización de Compras y a través de extensión podrá para cualquier Sociedad.

3. ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN EN CASOS PRÁCTICOS:

3.1. Cuando es solo 1 empresa compradora (especializada) y las demás tendrá operaciones de ventas, administrativas y SAP las interrelacionará.

3.2. cada empresa realizará sus compras de acuerdo a su actividad y circulo de negocios.

*****la definición de una Organización de Compras, además de permitir la clasificación de las operaciones de compras según diferentes conceptos (áreas geográficas, tipos de operaciones, etc.) permite que cada una tenga relación con los mismos proveedores pero personalizando sus datos según definiciones propias (moneda de los pedidos, condiciones de pago, plazo de entrega, control de confirmación, etc.).

*****los Grupos de compras se relacionan con las personas responsables de las operaciones de compra, ya sea, mediante la definición de un grupo por cada individuo, o bien, englobando varios agentes en un mismo grupo.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Karrye Sierra, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

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Organización de compras La organización de compras es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa según requerimientos de compras. Una organización de compras es responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de los precios y las condiciones de compra con los proveedores. Las condiciones de precios de compras en SAP se determinan a nivel de: Organización de compras, Organización de compras y centro. Se define con una clave alfanumérica de 4 dígitos. TIPOS DE ESTRUCTURA: Desde el punto de vista de la empresa, la gestión de compras se puede llevar a cabo ...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO OSEA las sociedades, organización de las compras y centro definidos. El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos, por ejm. una misma organización gestiona las operaciones para diversas sociedades y así mismo los centros de costos que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS Sera definida una solo organización de compra, encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas, al centralizar las compras se orienta a unificar las operaciones con las ventajas que son las siguientes: Gestión y control Especialización Consolidación...

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UNIDAD 4: PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS 1. Las compras centralizadas, en el sistema estarán definidas por una sola organizaciòn de comras 2. En las compras centralizadas se puede consolidar, es decir, gestionar en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posilidades de conseguir mejores precios y condiciones 3. En las compras descentralizadas se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su organizaciòn de compra. 4. En las compras descentralizadas, y cuando las compras son efectuadas localmente, suele haber mas conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes...

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Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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SAP Senior

El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos. Una misma organización gestiona operaciones para diversas sociedades. Compras centralizadas: Se define una sola organización de compras, esta gestiona todas las compras de la empresa. Ventajas: Gestión y control: Mayor control sobre las operaciones. Consolidación: Adquisición colectiva de bienes y servicios. Apertura: Se tiene un portafolio amplio de proveedores y mercados. Especialización: Menor numero de personas para manejar la actividad. Automatización: Facilitan el intercambio de información con proveedores. Compras descentralizadas: Cada organización dentro de una misma empresa tiene...

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Unidad 4: Proceso de compras, Estructura y Funcionalidades: Lección 1: Estructura de la organización de Compras: Desde el Punto de Vista Físico: Quien se hara cargo de cada compra en cada centro, métodos ofrecidos para organizar. Según el esquema: Una organización de compras se encarga del aprovisionamiento de un grupo de empresas o Sociedades(Centralizada). Ventajas: Gestión y Control , Al comprar mayor volumen se pueden conseguir mejores precios, apertura a mayores y mejores mercados, se debera contar con equipo especializado, automatización en operaciones con proveedores. (OJO: no se reduce la cantidad de personas en el grupo). Tambien Existe la posibilidad que una organización...

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UNIDAD 4 - PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS Se deberá llevar a SAP la semejanza de la estructura física de una organización, tal como son: las sociedades, organizaciones de compras, centros. Aunque se debe recordar que no es necesario asociar una organización de compras a una Sociedad, pero sí un centro a una Sociedad. 1.1. COMPRAS CENTRALIZADAS Se tendrá una sola Organización de Compras, quien se encargará de las operaciones de compras del grupo de empresas. El que se escoja esta opción tendrá mas que ver con el aspecto organizativo que legal. VENTAJAS: Gestión...

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A_TIPO DE ORGANIZACIÓN A_1 Organización de Compra. A_2 Sociedad. A_3 Centro. Las compras centralizadas tiene como ventaja lo siguiente: Gestión y Control: un mayor control sobre las operaciones. Consolidación: aumenta las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones. Apertura: se tiene acceso a un número mayor de proveedores y mercados para una mejor elección, basada en el conocimiento y los contactos. Especialización: equipos especializados para áreas donde gestionen las compras (electrónica, química, servicios especializados, entre otros). Automatización: la relación con proveedores con grandes volúmenes...

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En las compras centralizadas se define una sola organización de compras por almacen

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Estructura de la Organizacion de Compras Punto de vista Fisico: Se analiza la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes. El Dpto de compras organiza su estructura y funcionamiento partiendo de sus objetivos estrategicos La misa organizacion de compra gestiona las operaciones para diversas sociedades y a travez de ella el conjunto de centros quelo conforman. Compras Centralizadas: Dentro del sistema sera dfinida una sola organizacion de compras, la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del gurpo de empresas. Sus ventjas son: Gestion y contorl, Consolidacion, apertura, especializacion, automatizacion, Compras Descentralizadas: Es un esquema donde cada sociedad establece su organizacion...

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