✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
Niveles de la Organizacion
SAP exixten niveles de organizacion loes cuales estan estructurados de madera que la reporduccion de la viusta Juridica y Organizacional de una compañia por lo cual debe ser legal y operativa
FI:(Administrativo - Financiero) es el organizador de una entidad legalmente independiente
MM:(Administrador de Materiales) este funciona desde el punto de vista logistico
SD:(Ventas) este cumple con los requisitos operativos de los ambitos comerciales
En SAP se debe de tener en cuanta la forma de la costrucion organizacional y la informacion que se agrega en SAP la caul debe poder responder a las exigencias de las mas variadas especialidades, Paises y aplicacones comerciales
En en sistema se involucra el uso detrerminado de terminlogias y elementos asociados con la finalidad de definir el uso de la estructura organizacional.
1.1: Mandante
Esta termino se refiere al la base de datos donde se encuntran alojados todos los recursos propios de SAP (Tablas, Programas, Etc)
1.2: Sociedad.
Es la unidad de negocio esto desde el punto de vista juridico y financiero los cuales deben de cnplir con los requeriminestos comerciales y legales.
1.3: Centro-Planta
Este aplica a las inidades organizacionales las cuales estan asociadas a las locaciones fisicas las cuales se subdividen en las actividades y areas tales como Produccion, Abastecimientro, Manteniemiento,Planificacion de nececidades, etc)
la compania des de el punto de vista fisico y operativo es encargado de gestionar el stock, recibr y entregar la materia prima y asi satisfacer la demandad para produccion y para ventas.
1.4: Almacen
Este se define como el area a subdividir y clasificar los espacios de un centro de acuedo a los criteria fisicos y operaivos ya determinados por las condiciones de almacenamiento como zonas de recepcion de materia prima y entrega de material e inpeccion etc.
2: Niveles de la Organización - Compras
los elemento que se deben incluir en el proceso de compras son los siguientes.
2.1: Organizacion de compras
A nivel organizacional este permite subdividir las operaciones de suministro y establecer diferentes pautas condiciones de compra con el proveedor para uno o mas centro, y este es el reponsable juridicamnte del cierre del las operaciones o contratos de compra
2.2: Grupos de Compras:
Es un punto clave el cual identifica a un encargado de compras o un grupo de compradores los cuales son los reponsables de actividades de compas. este grupo es el responsable operativa de las tareas asociadas de compras
3: Crtiterios de Implemetacion
Es importante saber las posibles pautas o requisitos que debemos tener en cuenta al momento de definor la estructura de una organizacion
A) Necesidades Actuales
B) Necesidades Futuras
C) Requisitos Legales-Financieros
D) Requisitos Operativos
E) Interaccion departamentos
Sobre el autor
Publicación académica de Manuel Antonio Barboza Cerino, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
SAP Junior
Manuel Antonio Barboza Cerino
Profesión: Ingeniero - Mexico - Legajo: BX60A
✒️Autor de: 10 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial
Presentación:
Actialmente estudiante de la carrera de ingenieria en logistica en el instituto tecnologico de mexico campus tijuana en la modalidad de semiprensencial
Certificación Académica de Manuel Barboza
Disponibilidad Laboral: FullTime 
