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✒️SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

SAP HCM Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal

El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de persona en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación

La implementación del desarrollo del personal PD nos facilita la plinificacion y ejecución de la estrategia y gestión del talento.

Conceptos claves para el desarrollo de personal

MODULO PD

Forma de calificación Evaluado y Evaluador

Catalogo de calificaciones

Calificación

Criterios

Escala de valoración

Calificado

Calificador

Cualificación

Requisitos

Escala

Perfil de cualificación

Perfil de cualificación

Perfil de requerimiento

Comparación de perfiles

Cualificaciones Y requisitos.

En el componente desarrollo del personal se planifica y ejecuta medidas especificas de personal y de formación para fomentar el desarrollo profesional d elos empleados.

Las medidas de cualificación se agrupan en planes de desarrollo y se llaman planes generales de desarrollo.

La planificación se requiere de formas objetivas de medición y comparación tanto de los requisitos de las posiciones (plazas)y o funciones como las habilidades y o conocimientos de cada empleado, las cuales son llamadas dentro de SAP cualificaciones

Cualificación esta asignada a una posición requisitos

Si esta a un empleado son habilidades

Requisitos son lista de concocimientos y experiencias que se necesitas para una función o posición de trabajo

Cualificacion son lista de conocimientos que posee un empleado para adecuarse a una función o posición

Perfiles se utilizan para asignar atributos a los objetos

Catalogo de cualificaciones:

Es mas que un listado de habilidades y competencias. Es un grupo de cualificaciones qk y Cualificaciones Q, que nos permite agrupar por temas y jerarquías

A cada cualificación se le asigna una escala cualitativa, también un periodo de validez

A cada grupo de cualificaciones y sus respectivas cualificaciones se les puede registrar un texto que sirve como orientación para identificar el significado de la compañía de cada grupo de cualificación.

INGRESANDO AL CATALOGO DE CUALIFICACIONES

TRANSACCIONES

S_AHR_61003929 Tratar catalogo de cualificaciones

Recursos humanos/gestión de personal/desarrollo personal/opciones/Opciones actuales/tratar catalogo de cualificaciones

Ingresando en la transacción para tratar el catalogo podemos visualizar dicho catalogo con sus grupos de cualificaciones y sus cualificaciones creadas

En esta transacción podremos trabajar con el catalogo, crear una nueva cualificación o un grupo

Borrar una cualificación o un grupo

Reasignar cualificaciones o los grupos

Conocer los detalles de los objetos en cuestion

Escala de calidad

La escala de calidad corresponde a los distintos niveles definidos para evaluar cualificaciones.

Cada grupo de cualificación QK se le debe asignar una escala de calidad, las cuales se trasmitirán automáticamente a las cualificaciones objeto Q

En el cataogo de nuestra compañía los valores asociados son los siguientes

Desempeño debajo del estándar

Desempeño levemente debajo del estándar

Desempñelo esperado

Desempeño superior al esperado

Desempeño altamente superior al esperado

Los valores los podemos conocer haciendo doble clic en las cualificaciones o grupo de cualificaciones visualizando la sopa valores

Cada competencia que agregemos dentro del grupo de competencias actitudinales, asumirá directamente la misma escala que posee el grupo

CUALIFICACIONES ALTERNATIVAS

El catalogo podemos asignar cualificaciones alternativas a otras. Essstooo sirve especialmente cuando se realiza comparaciones de posición y personas no todos tienen la misma cualificación pero muchas veces una cualificación puede ser alternativa ante la ausencia de otra.

Una cualificación solo puede ser definida como alternativa si se evalúa sobre la misma escala

Debemos seleccionar la cualificación y presionar el botón modificar y en la solapa de datos adicionales seleccionar el botón con lo cual muestra el catalogo de cualificaciones desde donde se marca la cualificación equivalente

Perfiles

En el área de administración de objetos podremos seleccionar, actualizar los perfiles de las personas(empleados), candidatos, posición, función, entre otros,

Las personas tendrán solapa de cualificaciones, potenciales, intereses, desarrollo individual, historial plan de desarrollo acuerdo de objetivos y cualificaciones

Funciones y posiciones solo tendrá la solapa de requisitos

Para modificar los perfiles de los objetos podemos ingresar al sistema por los comandos y tipiando la transacción o por el menú

Transaccion PPPM Modificar perfil

Recursos humanos/gestión de personal/ desarrollo de personal/ perfil/ modificar

Al ingresar a esta transacción tenemos 2 áreas principales

Administración de objetos: Podemos seleccionar y actualizar los perfiles de los empleados, candidatos, posición función entre otras.

Área de trabajo: Donde creamos , modificaremos o visualizaremos el perfil de cada persona

Las solapas mas importantes son

Cualificaciones

Potenciales

Intereses

Aversiones


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Dina Jiovanna Suarez Beltran, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP HCM.

SAP SemiSenior

Dina Jiovanna Suarez Beltran

Profesión: Consultor de Erp y Testing - Colombia - Legajo: ZK14L

✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo HCM Nivel Inicial

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Dina Suarez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Las cualificaciones y requisitos para Desarrollo del Personal" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

1 - Cualificaciones y Requisitos para el Desarrollo del Personal Introducción Al Desarrollo de Personal normalmente se la identifica como la "Parte Soft o Blanda" dentro de la Gestión Integral de los RRHH. Abarca la formación, el desarrollo del personal y la permanente evaluación de las personas con alta potencialidad de alcanzar niveles superiores dentro de la Organización. Una Organización que pondera éstas actividades se puede denominar como que se encuentra en un correcto estadío de "madurez" en la aplicación de buenas prácticas en el desarrollo de su CAPITAL Humano, y es muy frecuente que abarque a todo el personal y no solamente al "talent pool"....

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Creado y Compartido por: Ricardo Alfredo Marra

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

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El objetivo del desarrollo de personal (PD) consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de calificación. La implementación de desarrollo de personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia u gestión del talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a través de herramientas de búsqueda y comparación de perfiles, reduciendo la beca calificación/requerimientos entre el empleado y la posición que ocupa. Calificaciones y Requisitos. Las necesidades del desarrollo se determinan comparando los requisitos...

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Creado y Compartido por: Pedro Tenorio

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DEL PERSONAL A partir de las necesidades cualitativas del personal y de las aptitudes y necesidades del empleado, la implementacion de Desarrollo de personal facilita la ejecucion de medidas de formacion y funciones para planes que promuevan el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo de PD es garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de la empresa mediante el desarrollo de potencias de cualificacion. Con PD se puede tener un procedimiento de compensacion orientado al desempeño. Conceptos claves para PD: Formacion de calificacion, tipos de objetos que comprenden el modelo de calificacion (evaluado, evaluador) Catalogo...

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Creado y Compartido por: Martha Monica Medina Paz

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A cada grupo de cualificaciones y sus respectivas cualificaciones se le puede registrar un texto explicativo que sirve de orientacion para identificar el significado para la campaña de cada grupo y cualificacion. A cada grupo de cualificaciones se le asigna una escala cualitativa , ya que solo pueden utilizar este tipo de escalas estas escalas pueden tener para cada valor una descripcion del mismo para ayudar a los responsables al momento de evaluar , las cualifcaciones tomaran la escala que haya sido asignada a su grupo de cualificaciones inmediato superior . El catalago tambien nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto nos permite asignar periodo de validez a las cualificaciones . Esto es especialmente util...

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Creado y Compartido por: Tamara Gabriela Gallo Olivas

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

EL CATALOGO DE CUALIFICACIONES ES MAS QUE UN LISTADO DE LAS HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMPAÑIA AL ESTAR COMPUESTO POR LOS GRUPOS DE CUALIFICACIONES (QK) Y LAS CUALIFICACIONES (Q). COMO EL CATALOGO SE ARMA DE MANERA ESTRUCTURADA ES MUY IMPORTANTE EL PENSARLO Y CONFECCIONARLO DESDE EL INICIO DE UNA MANERA ESTRATEGICA POR QUE SU CORRECCION POSTERIOR PUEDEN RESULTAR MUY COMPLEJAS. EL CATALOGO TAMBIEN NOS PERMITE ASIGNAR PERIDO DE VALIDEZ QA LAS CUALIFICACIONES ESTO ES ESPECIALMENTE UTIL CON CUALIFICACIONES COMO LICENCIAS O CERTIFICACIONES QUE TENGAS UN VENCIMIENTO Y DEBEN SER RENOVADAS CONSTANTEMENTE. LA TRASACCION S_AHR_61003929-TRATAR CATALOGO DE CUALIFICACIONES. EN EL CATALAGO PODEMOS ASIGNAR CUALIFICAIONES COMO ALTERNATIVAS A OTRAS...

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Creado y Compartido por: Heyzel Valeria Larios

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a partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementacion del componentes de desarrollo de personal, nos la facilita la ejecucion de medidas por formacion y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. el objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las areas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificacion. la implementacion de desarrollo de personal nos facilita la planificacion y ejecucion de la estrategia y gestion de talento permitiendo a los usuarios responsables identificar las necesidades de desarrollo a traves de...

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Creado y Compartido por: Cleber Jose Pineda Diaz

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1.- Introducción al módulo de PD. A partir de las necesidades de personal, de la empresa, las aptitudes y las necesidades de los empleados, el componente de desarrollo de personal facilita la ejecución de medidas de formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. Conceptos clave. Forma de calificación Catálogo de calificaciones Calificación Criterios Escala de valoración Calificado Calificador Cualificación Requisito Escala Perfil de cualificaciones Perfil de requerimientos Comparación de perfiles Plan de sucesión Transacción: S_AHR_61003929, es usado para tratar el catálogo de cualificaciones.

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Creado y Compartido por: Manuel Flores Avalos

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CUALIFICACIONES Y REQUISITOS PARA DESARROLLO DE PERSONAL Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades CUALITATIVAS de personal, aptitud y necesidades de los empleados, el componente PD facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes en el desarrollo individual. El objetivo es la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales mediante el desarrollo de potenciales de CUALIFICACION. Alinear objetivos individuales y de equipo a los corporativos y la estrategia elegida. Establecer proceso para las revisiones y evaluaciones de los empleados y al mismo tiempo tener un proceso de compensación orientado al desempeño. *** Conceptos claves...

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Creado y Compartido por: Leandra Duque Rios

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Introducción al Módulo de PD A partir de las necesidades cualitativas de personal de la empresa y de la aptitud y las necesidades de los empleados, la implementación del componente de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la ejecución de medidas por formación y funciones para planes que promueven el desarrollo individual y profesional del empleado. El objetivo del desarrollo personal consiste en garantizar la cobertura de las necesidades de personal en todas las áreas funcionales de una empresa mediante el desarrollo de potenciales de cualificación. La implementación de Desarrollo de Personal (PD) nos facilita la planificación y ejecución de la estrategia y gestión...

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Creado y Compartido por: Anghelo Augusto Arrojo Cruz

 


 

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